Постановление Администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 15.07.2013 N 1206 "О внесении изменений в Положение о выплатах стимулирующего характера руководителям учреждений культуры и искусства Рузаевского муниципального района, утвержденного постановлением Главы администрации Рузаевского муниципального района от 30 декабря 2008 г. N 2238"
АДМИНИСТРАЦИЯ РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 15 июля 2013 г. № 1206
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОЛОЖЕНИЕ
О ВЫПЛАТАХ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА
РУКОВОДИТЕЛЯМ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА, УТВЕРЖДЕННОГО
ПОСТАНОВЛЕНИЕМ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ РУЗАЕВСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ОТ 30 ДЕКАБРЯ 2008 Г. № 2238
Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия постановляет:
1. Внести изменения в Положение о выплатах и стимулирующего характера руководителям учреждений культуры и искусства Рузаевского муниципального района следующего содержания:
- Приложение 1 к Положению о выплатах и стимулирующего характера руководителям учреждений культуры и искусства Рузаевского муниципального района изложить в редакции согласно Приложению № 1 к настоящему постановлению.
2. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования в средствах массовой информации и подлежит размещению на официальном сайте органов местного самоуправления Рузаевского муниципального района в сети "Интернет" по адресу: www.ruzaevka-rm.ru
Глава администрации
Рузаевского муниципального района
Н.В.ИНЯТКИНА
Приложение № 1
к постановлению администрации
Рузаевского муниципального района
от 15.07.2013 № 1206
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
КУЛЬТУРЫ "ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА"
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
№ Наименование Единица Величина Значимость
п/п критерия измерения показателя показателя
ежемесячно годовая ежемесячная годовая
1. Интенсивность и 30 32
эффективность
1.1 Увеличение числа ед. 2 24 11 5
зарегистрированных
пользователей с
начала текущего года
в сравнении с
показателями
прошлого года в
библиотеках,
действующих на
момент отчета
1.2 Увеличение ед. 30 400 10 5
книговыдач с начала
текущего года в
сравнении с
показателями
прошлого года в
библиотеках,
действующих на
момент отчета
1.3 Увеличение охвата % 40 6
населения
библиотечным
обслуживанием
1.4 В нестационарное ед. 30 6
обслуживание
населения: наличие
библиотечных пунктов
выдачи литературы
1.5 Обращаемость Коэф. 2,06 5
библиотечных фондов
на традиционных
носителях информации
1.6 Увеличение ед. 1 12 9 5
количества
проведенных
мероприятий с начала
текущего года в
сравнении с
показателями
прошлого года в
библиотеках,
действующих на
момент отчета
2. Кадровая политика балл 12
2.1 Доля специалистов % 80 - 4
основного персонала
с высшим и средним
специальным
образованием
Выполнение
2.2 Доля специалистов % 90 4
основного персонала,
прошедшего повышение
квалификации
2.3 Увеличение ед. 4 4
количества
организованных и
проведенных
методических
мероприятий для
библиотекарей
Рузаевского
муниципального
района с начала
текущего года в
сравнении с
показателями
прошлого года
3. Внедрение новых форм балл 19 13
и методов работы
3.1 Продвижение и ед. 2 24 11 7
поддержка сайта МБУК
"ЦБС": тематика и
качество
предоставляемой
информации,
стабильность
обновлений
3.2 Внедрение и ед. 3 36 8 6
использование
информационных
компьютерных
технологий в
осуществлении
библиотечной
деятельности
(организация и
проведение
мероприятий,
оформление)
4. Имиджевая политика балл 24 19
4.1 Количество ед. 1 12 8 4
публикаций в
средствах массовой
информации о
деятельности
библиотек
Рузаевского
муниципального
района
4.2 Количество названий ед. 2 24 9 5
собственных изданий
4.3 Участие в ед. 4 6
мероприятиях
республиканского
масштаба
4.4 Отсутствие ед. 0 0 7 4
обоснованных жалоб
со стороны
пользователей и
членов коллектива
5. Эффективность балл 27 24
управленческой
деятельности:
5.1 Организация и % 100 100 7 4
управление
коллективом
5.2 Исполнительская % 100 100 4 3
дисциплина
5.3 Качественное ведение % 100 100 6 3
установленной
документации в
учреждении
5.4 Выполнение % 100 100 6 4
городскими
библиотеками объема
плана платных услуг
в сравнении с
годовым планом
5.5 Работа над 0,5 6
реализацией
муниципальной
целевой программы
"Энергосбережение и
повышение
энергетической
эффективности на
территории
Рузаевского
муниципального
района". Экономия
употребления
коммунальных
ресурсов в сравнении
с прошлым годом:
вода, тепло,
электроэнергия.
- вода % 0,16 2
- тепло % 0,16 2
- электроэнергия % 0,16 2
5.6 Отсутствие ед. 0 0 4 4
предписаний
контролирующих
органов по
результатам проверок
финансово-
хозяйственной
деятельности
ИТОГО: 100 100
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
КУЛЬТУРЫ "ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
Наименование критерия Единица Величина Значимость
измерения показателя показателя
За За
квартал год
1. Интенсивность и эффективность: Ед./% 20 50
1.1. Оказание консультативной и % 100/100 20 25
организационно-творческой помощи
учреждениям культуры в подготовке
и проведении республиканских и
муниципальных мероприятий
1.2. Участие учреждения в реализации
мероприятий целевых программ, в
т.ч.
- федеральных 10
- республиканских 10
- муниципальных 5
2. Кадровая политика: % - 5
2.1. Организация повышения квалификации % 100 5
работников учреждений культуры
(посещение лекций, семинаров)
3. Внедрение новых форм и методов Ед. 5 -
работы:
3.1. Проведение маркетинговых проектов Ед. 3 5
в сфере культурно-досуговой
деятельности (опросы населения,
тестирование и т.д.)
4. Имиджевая политика: Ед./% 20 30
4.1. Количество публикаций в средствах Ед. 4 10
массовой информации о деятельности
учреждения
4.2. Реализация совместных проектов с Ед. 1/12 15 10
другими заинтересованными
организациями и учреждениями,
творческими коллективами
4.3. Участие в создании фоно-видеотек, % 100 5 10
фотоматериалов в помощь
учреждениям культуры
5. Качество 50 5
5.1. Эффективность управленческой 10 5
деятельности, в т.ч.:
- организация и управление 10
коллективом;
- исполнительская дисциплина; 10
- качественное ведение
установленной документации в
учреждении;
- отсутствие замечаний по 10
проверкам вышестоящих организаций;
- отсутствие жалоб со стороны 10
горожан на виды уставной
деятельности учреждения
6. Представление и обновление 5 -
информации в сети Интернет
7. Экономия потребления коммунальных - 10
ресурсов
ИТОГО: 100
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ "ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ"
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
№ Наименование критерия Ед. Величина Значимость (доля)
п/п измерения показателя показателя, %
ежемесячная годовая
1. Интенсивность и 20 34
эффективность
1.1 Увеличение количества % 10 10
проведенных мероприятий за
отчетный период к прошлому
году
1.2 Увеличение количества % 0,5 20
посетителей за отчетный
период к соответствующему
периоду прошлого года
1.3 Количество музейных Ед. не менее 6
мероприятий на одного 15
научного работника в год
1.4 Охват населения музейными % 12,4 5
услугами (экскурсии, лекции,
выставки, акции, проекты,
массовые мероприятия,
образовательные проекты и
т.д.)
1.5 Удельный вес льготных % 16 10
категорий посетителей в
общем объеме посетителей
1.6 Реставрация музейных Ед. 1 3
экспонатов
2. Кадровая политика 5
2.1 Доля специалистов основного % 100 5
персонала с высшим и средним
специальным образованием
3. Внедрение новых форм и 10 15
методов работы
3.1 Наличие и ведение да 5
собственных электронных баз
данных
3.2 Внедрение и использование % 30 5 8
информационных компьютерных
технологий в осуществлении
выставочной деятельности
(организация и проведение
мероприятий, оформление)
3.3 Размещение информации в сети да 5 2
интернет.
4. Имиджевая политика 10 11
4.1 Количество публикаций в Ед. 1 10
средствах массовой
информации о деятельности
МБУК "Выставочный зал"
4.2 Реализация совместных Ед. 3 5
проектов с другими
заинтересованными
организациями и учреждениями
(Республиканских,
межрегиональных,
международных) не менее
4.3 Результативность участия в Ед. 1 6
конкурсах в области
музейного дела, культуры и
т.д. (дипломы, премии,
лауреаты, место)
(Международных,
всероссийских,
республиканских)
5. Эффективность управленческой 30 9
деятельности:
5.1 Организация и управление 10 3
коллективом
5.2 Исполнительская дисциплина 10 3
5.3 Качественное ведение 10 3
установленной документации в
учреждении
6. Менеджмент 30 26
6.1 Индекс физического объема % 0,5 20 10
платных услуг учреждения к
соответствующему периоду
прошлого года
6.2 Работа над реализацией %
муниципальной целевой
программы "Энергосбережение
и повышение энергетической
эффективности на территории
Рузаевского муниципального
района" Экономия потребления
коммунальных ресурсов к
соответствующему периоду
прошлого года:
- вода 0,5 2
- тепло 0,5 2
- электроэнергия 0,5 2
6.3 Выпуск рекламно-издательской Ед. 1 10
продукции: музейных
буклетов, каталогов, изделий
с символикой выставочного
зала и т.д. не менее
6.4 Отсутствие предписаний Ед. 0 10
контролирующих органов по
результатам проверок
финансово-хозяйственной
деятельности
ИТОГО: 100 100
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
№ Наименование критерия Единица Величина Значимость
п/п измерения показателя показателя (балл)
ежемесячная годовая
1. Интенсивность и 20 30
эффективность
1.1 Поступление учащихся в % 1 5
профильные ССУЗы, ВУЗы
1.2 Участие в городских и Да/нет Во всех 20 10
внешкольных мероприятиях, проводимых
муниципальных конкурсах и
фестивалях
1.3 Участие в международных, ед. 15
российских, республиканских,
(дипломы, премии, лауреаты)
2. Кадровая политика 0 15
2.1 Доля специалистов основного % 90 5
персонала с высшим и средним
специальным образованием
2.2 Доля специалистов основного % 10 5
персонала, прошедшего
обучение на республиканских
и российских семинарах,
курсах повышения
квалификации
2.3 Укомплектованность % 100 - 5
преподавательскими кадрами
3. Внедрение новых форм и 15 10
методов работы
3.1 Наличие в учреждении ед. до 3 15 10
методических сообщений,
рефератов, пособий,
аранжировок
4. Имиджевая политика 20 10
4.1 Количество публикаций в ед. 1/4 10 5
средствах массовой
информации о деятельности
учреждения
4.2 Реализация совместных ед. до 2/до 4 10 5
проектов с другими
заинтересованными
организациями и учреждениями
5. Менеджмент 45 35
5.1 Работа над реализацией % на 1,5 5
муниципальной целевой
программы "Энергосбережение
и повышение энергетической
эффективности" Обеспечение
экономии потребления
коммунальных ресурсов
5.2 Доля привлеченных средств к % 2 10 10
общему объему бюджетного
финансирования учреждения
(платные услуги, гранты,
спонсорская помощь и т.д.)
5.3 Эффективность управленческой 10
деятельности в т.ч.:
- организация и управление 10
коллективом;
- исполнительская 10
дисциплина;
- качественное ведение 5
установленной документации в
учреждении;
5.4 Отсутствие замечаний по Да/нет 5 5
проверкам вышестоящих
организаций
5.5 Отсутствие жалоб со стороны да/нет 5 -
горожан на виды уставной
деятельности учреждения
5.6 Участие учреждения в да/нет 10
реализации мероприятий
целевых программ, в том
числе федеральных,
республиканских,
муниципальных
5.7 Своевременное представление да/нет 5
информации в сети Интернет
ИТОГО: 100 100
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ "ДОМ КУЛЬТУРЫ "ОРИОН"
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА; МУНИЦИПАЛЬНОГО
БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ "ЦЕНТР КУЛЬТУРЫ ИМЕНИ
УХТОМСКОГО" РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
№ Наименование критерия Единица Величина Значимость
п/п измерения показателя показателя (баллы)
квартал/год
ежемесячная годовая
1. Интенсивность и 65 45
эффективность
1.1 Увеличение количества % 10 10
проведенных мероприятий
отчетного периода к
соответствующему периоду
прошлого года
1.2 Количество зрителей % 100 5 10
культурно-досуговых
мероприятий (от
максимальной
вместительности места
проведения)
1.3 Сохранение контингента % 100 15
самодеятельных коллективов
1.4 Эффективность да/нет
управленческой деятельности
в том числе:
- организация и управление 10
коллективом
- исполнительская 10
дисциплина
- качественное ведение 10
установленной документации
в учреждении
- отсутствие замечаний по 5
проверкам вышестоящих
организаций
- отсутствие жалоб со 5
стороны горожан на виды
уставной деятельности
учреждения
1.5 Активность участия в ед. во всех 10 10
муниципальных мероприятиях проводимых
1.6 Участие учреждения в да/нет
реализации мероприятий
целевых программ в том
числе:
- федеральных 2
- республиканских 3
- муниципальных 5
2. Кадровая политика 10
2.1 Доля специалистов основного % 90 5
персонала с высшим и
средним специальным
образованием
2.2 Доля специалистов, % 10 5
прошедших переподготовку и
повышение квалификации.
3. Внедрение новых форм и 5 5
методов работы
3.1 Проведение маркетинговых ед. 4 5 5
проектов в сфере
культурно-досуговой
деятельности (опросы
населения, тестирование,
анкетирование и т.д.),
подкрепленное отчетом
4. Имиджевая политика 20 25
4.1 Количество публикаций в ед. не менее 1 5
средствах массовой
информации о деятельности
учреждения
4.2 Реализация совместных ед. Не менее 1 10
проектов с другими
заинтересованными
организациями и
учреждениями
4.3 Участие и результативность ед. Во всех 25
участия в конкурсах в проводимых.
области культуры и т.д. Наличие
(премии, лауреаты, наград.
дипломанты 1, 2, 3 степени)
(международных,
всероссийских,
республиканских,
муниципальных)
4.4 Предоставление и обновление Да/нет 5
информации в сети Интернет
5. Менеджмент 10 15
5.1 Доля привлеченных средств к % 10 10
общему объему бюджетного
финансирования учреждения
(платные услуги, гранты,
спонсорская помощь и т.д.)
5.2 Работа над реализацией %
муниципальной целевой
программы "Энергосбережение
и повышение энергетической
эффективности". Экономия
потребления коммунальных
ресурсов на 1,5% к прошлому
году:
- вода 5
- тепло 5
- электроэнергия 5
ИТОГО 100 100
------------------------------------------------------------------