Постановление Администрации г.о. Саранск от 04.10.2013 N 2661 "О внесении изменений в постановление Администрации городского округа Саранск от 28 марта 2013 года N 763"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 4 октября 2013 г. № 2661
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК ОТ 28 МАРТА 2013 ГОДА № 763
Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", на основании решения Совета депутатов городского округа Саранск от 28 октября 2008 года № 178 "Об основах организации оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа Саранск" Администрация городского округа Саранск постановляет:
Внести в положение "Об установлении соотношения должностных окладов руководителей муниципальных образовательных учреждений городского округа Саранск к средней заработной плате работников, относящихся к основному персоналу возглавляемых ими образовательных учреждений, выплатах компенсационного и стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных учреждений с учетом показателей (критериев) оценки эффективности деятельности муниципальных образовательных учреждений", утвержденное постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 марта 2013 года № 763 "Об установлении соотношения должностных окладов руководителей муниципальных образовательных учреждений городского округа Саранск и выплатах компенсационного и стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных учреждений", следующие изменения:
1. Абзац 1 пункта 11 настоящего положения изложить в следующей редакции:
"11. Условия стимулирования:
1) Размеры выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда руководителям муниципальных учреждений городского округа Саранск устанавливаются по результатам мониторинга и оценки эффективности деятельности руководителей, проводимых на основании утвержденных критериев и показателей эффективности деятельности: общеобразовательного учреждения (приложение 4), учреждения дополнительного образования детей (приложение 6), МУ "Информационно-методический центр (приложение 7), МУ "Психолого-медико-педагогическая консультация" (приложение 8)".
2. Абзац 2 пункта 11 настоящего положения изложить в следующей редакции:
"При установлении размера ежемесячной стимулирующей выплаты к должностному окладу руководителям муниципальных учреждений учитывается наличие оснований снижения размеров стимулирующих выплат руководителям: общеобразовательного учреждения (приложение 4), учреждения дополнительного образования детей (приложение 6), муниципального учреждения "Информационно-методический центр (приложение 7), МУ "Психолого-медико-педагогическая консультация" (приложение 8)".
3. Дополнить постановление приложениями 6, 7, 8 следующего содержания.
"Приложение 6
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
(ИНДИКАТОРЫ) РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ
ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК
N
Критерии премирования
Размер стимулирующей надбавки (в %)
1
Обеспечение доступности качественного образования в муниципальном образовательном учреждении дополнительного образования детей
до 20
разнообразие направлений деятельности
5
сохранение контингента обучающихся
5
наличие кружков, студий, секций в рамках сетевого взаимодействия на базе муниципальных общеобразовательных учреждений
5
организация работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья и с детьми, попавшими в трудную жизненную ситуацию
5
2
Выполнение муниципального задания
20
3
Инновационная деятельность:
до 20
- распространение передового педагогического опыта (семинары, конференции различного уровня, проводимые на базе учреждения); проведение экспериментальной и (или) исследовательской педагогической деятельности (наличие МЭП, РЭП, ФЭП);
10
- наличие авторских программ и публикаций педагогов и руководителя муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей;
5
- наличие программы развития муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей
5
4
Наличие призеров и победителей олимпиад, конкурсов муниципального, регионального, федерального уровня.
до 10
5
Эффективное внедрение информационно-коммуникационных технологий в образовательную деятельность:
до 10
- использование локально-вычислительной сети учреждения в образовательной и управленческой деятельности);
5
- наличие сайта, качество и стабильность предоставляемой информации на сайте (в соответствии с нормативными документами)
5
6
Выполнение хозяйственных задач по содержанию и эксплуатации здания:
до 10
- выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта;
5
- надлежащее содержание здания и прилегающей территории, безопасная эксплуатация.
5
7
Эффективная хозяйственно-экономическая деятельность:
до 10
- обеспечение экономии потребления коммунальных ресурсов в натуральных показателях по учреждению в сопоставимых условиях к соответствующему периоду прошлого года не менее 3% (по приборам учета: теплоэнергоресурсов; электроэнергии; воды, природного газа);
5
- повышение составляющей платных образовательных и развивающих услуг относительно уровня истекшего учебного года.
5
итого
100
Основания снижения размеров стимулирующих выплат
1
Наличие представлений надзорных органов
до 20
2
Наличие просроченной кредиторской задолженности
до 20
3
Ненадлежащая исполнительская дисциплина
до 20
4
Ненадлежащее решение хозяйственных вопросов
до 20
5
Наличие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций
до 20
Итого
до 100
Приложение 7
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
(ИНДИКАТОРЫ) РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
"ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"
№ п/п
Критерии премирования
Размер стимулирующей надбавки (в %)
1
Выполнение муниципального задания
20
2
Выполнение плана учреждения
10
3
Организация и проведение муниципальных акций, мероприятий для руководящих и педагогических работников общеобразовательных учреждений
до 15
4
Организация и проведение акций, конкурсов и олимпиад среди обучающихся общеобразовательных учреждений
до 10
5
Организация и обеспечение сетевого взаимодействия в муниципальной системе образования
до 10
6
Организация проектной и исследовательской деятельности учреждения
до 10
7
Организация административно-хозяйственной деятельности (содержание компьютерной техники оборудования, служебных помещений, результаты инвентаризации)
до 10
8
Публикации сотрудниками ИМЦ передового опыта муниципальной системы образования:
До 15
- на муниципальном уровне,
5
- на республиканском уровне,
10
- на федеральном уровне
15
Итого
до 100
Основания снижения размеров стимулирующих выплат
1
Наличие предписаний (представлений, актов надзорных органов
до 20
2
Наличие просроченной кредиторской задолженности учреждения, возникшей по вине руководителя
до 20
3
Ненадлежащая исполнительская дисциплина
до 20
4
Ненадлежащее решение хозяйственных вопросов
до 20
5
Наличие обоснованных жалоб педагогических работников, связанных с некачественным предоставлением услуг
до 20
Итого
до 100
Приложение 8
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
(ИНДИКАТОРЫ) РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РАБОТЫ
РУКОВОДИТЕЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
"ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ"
№ п/п
Критерии премирования
Размер стимулирующей надбавки (в %)
1
Показатели объема учреждений: (количество учащихся)
до 20
от 50 до 300 учащихся
5
от 300 до 500 учащихся
10
от 500 до 800 учащихся
15
от 800 и выше
20
2
Выполнение муниципального задания
20
3
Инновационная деятельность:
- распространение передового педагогического опыта (семинары, конференции различного уровня, консультирование, методическая помощь родителям (законным представителям), специалистам системы образования, здравоохранения, соц. защиты, судам.
15
до 10
10
свыше 10
15
3
Эффективное внедрение информационно-коммуникационных технологий в образовательную деятельность:
до 10
- использование локально-вычислительной сети учреждения в образовательной и управленческой деятельности);
5
- наличие сайта, качество и стабильность предоставляемой информации на сайте (в соответствии с нормативными документами).
5
4
Выезды в ДОУ, МОУ, на дом:
До 20
до 5
5
5 - 10
10
10 - 20
15
свыше 20
20
5
Комплектование ДОУ (групп в ДОУ), МОУ (классов в МОУ) компенсирующего и специального (коррекционного) вида:
до 15
до 5 учреждений
5
5 - 10 учреждений
10
свыше 10 учреждений
15
Итого
100
Основания снижения размеров стимулирующих выплат
1
Наличие предписаний (представлений, актов) надзорных органов
до 20
2
Наличие просроченной кредиторской задолженности учреждения, возникшей по вине руководителя
до 20
3
Ненадлежащая исполнительская дисциплина
до 20
4
Ненадлежащее решение хозяйственных вопросов
до 20
5
Наличие обоснованных жалоб педагогических работников, связанных с некачественным предоставлением услуг
до 20
4. Внести в состав Управляющего Совета при Управлении образования Администрации городского округа Саранск (приложение 3) следующие изменения:
4.1 Включить в состав Управляющего Совета:
Пичугину Ж.В. - Заместителя Главы Администрации городского округа Саранск - Директора Департамента по социальной политике;
Вакорину Р.П. - начальника Управления образования Администрации городского округа Саранск;
Тавторкину И.В. - заместителя начальника Управления образования Администрации городского округа Саранск
Ильину И.В. - заместителя начальника Управления образования Администрации городского округа Саранск.
4.2 Исключить из состава Управляющего Совета Лотванову Г.А., Малюлину О.В., Зайцеву Т.Н.
5. В наименовании таблицы приложения 4 слова "образовательных учреждений" заменить словами "общеобразовательных учреждений".
6. Контроль за исполнением данного постановления возложить на Заместителя Главы Администрации городского округа Саранск - Директора Департамента по социальной политике Ж.В.Пичугину.
Глава Администрации
городского округа Саранск
П.Н.ТУЛТАЕВ
------------------------------------------------------------------