Решение Совета депутатов Чамзинского муниципального района Республики Мордовия от 01.02.2013 N 99 "Об утверждении муниципальной целевой программы социально-экономического развития Чамзинского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 года и прогноз до 2021 года"

СОВЕТ ДЕПУТАТОВ ЧАМЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ

РЕШЕНИЕ
от 1 февраля 2013 г. № 99

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ
ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ЧАМЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ
НА ПЕРИОД ДО 2016 ГОДА И ПРОГНОЗ ДО 2021 ГОДА

В соответствии с пунктом 4 части 10 статьи 35 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Совет депутатов Чамзинского муниципального района решил:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу социально-экономического развития Чамзинского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 года и прогноз до 2021 года.

2. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования в Информационном бюллетене Чамзинского муниципального района.

Председатель Совета депутатов
Чамзинского муниципального района
В.Я.БОРИСОВ




МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЧАМЗИНСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ НА ПЕРИОД
ДО 2016 г. И ПРОГНОЗ ДО 2021 г.

Паспорт
Муниципальной целевой программы
социально-экономического развития Чамзинского
муниципального района Республики Мордовия на период
до 2016 г. и прогноз до 2021 г.

Наименование Муниципальная целевая программа социально-экономического
Программы развития Чамзинского муниципального района Республики
Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2021 г. (далее -
Программа)
Дата принятия Муниципальный контракт Администрации Чамзинского
решения о муниципального района Республики Мордовия от 1 июня 2012 г.
разработке № 2
муниципальной
целевой
программы,
дата ее
утверждения
Муниципальный Администрация Чамзинского муниципального района
заказчик Республики Мордовия
Программы
Основной Научно-исследовательский институт регионологии
разработчик федерального государственного бюджетного образовательного
Программы учреждения высшего профессионального образования
"Мордовский государственный университет им. Н.П.Огарева"
Цель и задачи Цель Программы - создание условий для гармоничного
Программы, развития Чамзинского муниципального района Республики
важнейшие Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2021 г.
целевые Задачи Программы:
показатели стабилизация демографической ситуации;
реформирование аграрного производства;
развитие инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения
и канализации;
развитие дорожной сети;
развитие связи и телекоммуникационных систем;
формирование благоприятных условий для активизации
предпринимательской деятельности и развития малого и
среднего бизнеса;
решение жилищной проблемы;
улучшение социальной среды (наращивание
образовательного, культурного, туристского, рекреационного
потенциала района, развитие системы здравоохранения,
физической культуры и спорта);
повышение уровня и улучшение качества жизни населения
района;
развитие торгового и бытового обслуживания населения
района;
улучшение состояния окружающей среды;
повышение качества административного управления районом.
Важнейшие целевые показатели:
Увеличение значений:
урожайности зерновых культур в 2016 г. - 41 ц/га, в 2021
г. - 41 ц/га;
объема производства сельскохозяйственной продукции: мясо
к 2016 г. - 1540 т; к 2021 г. - 1550 т; молоко к 2016 г. -
20019 т; к 2021 г. - 20419 т;
доли дорог с твердым покрытием к 2016 г. - 100%, к 2021
г. - 100%;
среднемесячной заработной платы в перерабатывающей
промышленности к 2016 г. - 27500 руб., к 2021 г. - 30800
руб.
Снижение значений:
количества аварийных гидротехнических сооружений к 2016
г. до 8 ед.;
общего износа основных фондов жилищно-коммунального
хозяйства;
уровня безработицы к 2016 г. - 1%.
Сроки и этапы 2012 - 2016 гг.:
реализации Первый этап (2012 - 2016 гг.):
Программы укрепление социально-экономического развития района;
формирование условий, обеспечивающих более высокий
жизненный уровень жителей района;
наращивание объемов сельскохозяйственного производства с
применением высоких технологий, позволяющих производить
конкурентоспособную, экологически чистую продукцию.
Второй этап (прогноз до 2021 г.) базируется на анализе
состояния экономики и социальной сферы Чамзинского
муниципального района в 2012 - 2016 гг., оценке ожидаемых
результатов за 2012 - 2016 гг., складывающихся тенденций и
возможностей развития в долгосрочной перспективе. В
прогнозе определены основные задачи и стратегические
приоритеты развития, а также комплексы мероприятий по их
реализации на перспективу до 2021 г., которые включают в
себя разработку нормативно-правовых, организационных и
экономических основ для практической реализации программных
мероприятий, а также стабилизацию социально-экономического
развития района
Перечень Программа предусматривает реализацию программных
подпрограмм и мероприятий по следующим основным направлениям:
основных РАЗДЕЛ I
мероприятий Производственный комплекс района
Проект № 1. Развитие промышленности
Проект № 2. Развитие перерабатывающей промышленности
Проект № 3. Производство продукции растениеводства
Проект № 4. Производство продукции животноводства
Проект № 5. Водоснабжение населенных пунктов
Проект № 6. Электрификация населенных пунктов
Проект № 7. Развитие сети автомобильных дорог общего
пользования
Проект № 8. Развитие автохозяйства
РАЗДЕЛ II
Комплекс социального развития района
Проект № 9. Демографический потенциал рынка труда
Проект № 10. Здравоохранение
Проект № 11. Образовательный комплекс
Проект № 12. Физическая культура и спорт
Проект № 13. Культура и досуговая деятельность
Проект № 14. Жилищное строительство. Жилищно-
коммунальное хозяйство
Проект № 15. Развитие средств связи и коммуникаций
Проект № 16. Поддержка малого и среднего
предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание
населения
Проект № 17. Экология, рекреация и туризм
РАЗДЕЛ III
Управление
Проект № 18. Совершенствование системы управления
Проект № 19. Многофункциональный центр
Объемы и Всего на 2012 - 2021 гг. требуется финансовых средств (с
источники учетом адресных и целевых программ) - 25125,14 млн руб., в
финансирования том числе по годам:
2012 г. - 6833,282 млн руб.;
2013 г. - 6462,807 млн руб.;
2014 г. - 3133,992 млн руб.;
2015 г. - 3325,982 млн руб.;
2016 г. - 1728,712 млн руб.;
2017 - 2021 гг. - 3640,36 млн руб.,
а также по адресным и целевым программам:
Республиканская целевая программа "Развитие сельского
хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на
2008 - 2012 годы" (1760,48 млн руб.);
Республиканская целевая программа "Чистая вода на 2010 -
2014 годы" (18 млн руб.);
Республиканскую целевую программу "Совершенствование и
развитие дорожной сети Республики Мордовия на период до
2015 года" (1221,4 млн руб.);
Республиканская адресная программа "Переселение граждан
из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости
развития малоэтажного жилищного строительства в Республике
Мордовия" на 2010 - 2012 гг. (27,58 млн руб.);
Республиканская целевая программа "Переселение из
ветхого и аварийного жилья" (398,07 млн руб.);
Республиканская целевая программа "Модернизация и
реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 -
2015 гг. (397,52 млн руб.);
Инвестиционная и ремонтная программа филиала ОАО
"МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" на 2010 - 2015 гг. (142,22
млн руб.).
Итого требуется финансовых средств на 2012 - 2021 гг.
(без учета адресных и целевых программ) 23270,55 млн руб.,
в том числе по бюджетам:
бюджет Российской Федерации - 367,24 млн руб.;
республиканский бюджет Республики Мордовия - 3961,83 млн
руб.;
местный бюджет - 620,83 млн руб.;
собственные средства - 6837,53 млн руб.;
кредиты банков - 5998,62 млн руб.;
внебюджетные средства - 5484,5 млн руб.
Объемы и источники финансирования будут ежегодно
корректироваться с учетом имеющихся возможностей бюджетов
указанных уровней.
Ожидаемые В Программе определены условия, способствующие выходу
результаты района на новый качественный уровень финансового
устойчивого функционирования и гармоничного социально-
экономического развития:
- увеличение среднемесячной заработной платы работников
сельского хозяйства к 2016 г. - 20608 руб.;
- увеличение объема производства мяса
сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до
35928 т, к 2021 г. - до 20387 т;
- увеличение объема производства молока
сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до
25363 т, к 2021 г. - до 27936 т;
- надои на 1 корову к 2016 г. составят 6665 кг, к 2021
г. - 7076 кг;
- увеличение оборота розничного товарооборота субъектов
малого и среднего бизнеса к 2016 г. составит 2169,8 млн
руб., к 2021 г. - 3367 млн руб.;
- доля дорог с твердым покрытием к 2016 г. составит
100%, к 2021 г. - 100%;
- увеличение доли сельских населенных пунктов,
обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с
твердым покрытием, к 2016 г. - до 85%, к 2021 г. - до 95%;
- увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся
на одного жителя, к 2016 г. до 28,3 м2, к 2021 г. - до 29,1
м2;
- увеличение числа абонентов сотовых операторов к 2016
г. на 25% (по сравнению с 2011 г.);
- развитие инновационных моделей общеобразовательных
учреждений;
- создание благоприятных условий для привлечения
собственных средств предприятий в проекты по техническому
перевооружению энергосистемы района;
- снижение уровня износа основных фондов жилищно-
коммунального хозяйства до 10%;
- увеличение количества субъектов малого и среднего
предпринимательства;
- увеличение среднесписочной численности работников на
предприятиях малого и среднего бизнеса.
Система Контроль за практической реализацией мероприятий
организации Программы осуществляет Администрация Чамзинского
управления и муниципального района. Заказчик Программы ведет отчетность
контроль за по реализации Программы. Администрация Чамзинского
исполнением муниципального района направляет в экономические службы
Программы исполнительно-распорядительных органов муниципального
образования статистическую, справочную и аналитическую
информацию о реализации Программы. Кроме того, она ежегодно
до 15 февраля предоставляет в исполнительно-
распорядительные органы муниципального образования
информацию о ходе выполнения и эффективности использования
финансовых средств по Программе, а также подробную
пояснительную записку.
Заказчик Программы с учетом выделенных на реализацию
мероприятий Программы финансовых средств ежегодно уточняет
целевые показатели и затраты по программным мероприятиям,
механизм реализации Программы, состав исполнителей.

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости
ее решения программным методом

Чамзинский муниципальный район как административно-территориальная единица образован 16 июля 1928 г. Территория района - 1009,5 км2, протяженность с запада на восток - 40 км, с севера на юг - 50 км. Район граничит на юге с Большеберезниковским, на юго-западе - с Лямбирским, на западе - Ромодановским, на северо-западе - Ичалковским, на северо-востоке - Атяшевским, на востоке - с Дубенским муниципальными районами Республики Мордовия.
Чамзинский муниципальный район расположен в юго-восточной части Мордовии, в лесостепных ландшафтах. Лесов в районе немного. Под лесом занято около 19% площади района, под кустарниками - 2,7%. В структуре почвенного покрова преобладают серые лесные (52%) и черноземные (33%) почвы.
Возвышенное положение территории района на сильно пересеченной местности с глубокими балками и оврагами обусловливает ее водный режим. Гидрографическая сеть представлена реками Нуя, Штырма, искусственными водоемами. Эксплуатационные запасы подземных вод - 38,7 тыс. м3/сут., из которых 14,5 тыс. м3/сут. имеют минерализацию до 1 г/дм3.
В районе находится самое крупное месторождение цементного сырья (Алексеевское); имеются промышленные запасы мела, мергеля и трепела (Огаревское месторождение), мела в с. Алексеевка (Кулясовское), опоки в с. Большое Маресево, песчаника в с. Мокшалей, кирпичных суглинков (Сайгушинское), керамзитовых глин (Чамзинское).
В состав Чамзинского муниципального района входят 2 городских поселения, 13 сельских поселений, 51 сельский населенный пункт. На 1 января 2011 г. численность населения составила 31489 чел. В структуру национального состава населения входят русские, мордва-эрзя. Численность населения, проживающего в пгт Чамзинка и Комсомольский, составляет 72,4%, сельского - 27,6%. Численность экономически активного населения - 13194 чел., или 42,0% от общей численности населения района.
Административным центром Чамзинского муниципального района пгт Чамзинка. Район занимает выгодное транспортное расположение на Казанской железной дороге и автодороге федерального значения "Саранск - Сурское - Ульяновск".
Чамзинский муниципальный район с востока примыкает к Саранско-Рузаевскому промышленному узлу. Район индустриально-аграрный. Индустриальный комплекс района представлен предприятиями машиностроения и металлообработки, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности.
Наиболее динамично развивающейся отраслью промышленности является промышленность строительных материалов. На территории района находится богатое месторождение цементного сырья, которое стало базой для крупнейшего производителя цемента на территории европейской части России - ОАО "Мордовцемент".
Другие крупные предприятия стройиндустрии, расположенные на территории Чамзинского муниципального района, - ОАО "Лато", специализирующееся на выпуске асбестоцементных изделий, и завод сухих строительных смесей ООО "Магма". Кроме предприятий стройиндустрии, промышленную продукцию производят ООО "Автозапчасть" (комплектующие изделия для машиностроения), ООО "Мечта" (переработка молока), ООО "Юбилейное" (переработка мяса), ООО "КомбиС" (комбикорма, крупы, масло).
По результатам 2011 г. промышленными предприятиями района отгружено товаров собственного производства на сумму 12 млрд 519 млн руб. Доля Чамзинского муниципального района в промышленности Мордовии составила 15%. По ряду изделий район имеет высокий удельный вес в общем объеме промышленной продукции республики, а на производство цемента, шифера, асбоцементных труб приходятся 100% всего выпуска в республике. Промышленные предприятия района расположены в пгт Чамзинка и Комсомольский.
Агроклиматические ресурсы района позволяют успешно развивать сельскохозяйственное производство, что служит хорошей основой для формирования и развития конкурентоспособного рынка продовольственных товаров.
Сельскохозяйственное производство занимает одно из важнейших мест в экономике района. Сельскохозяйственные угодья района занимают 54758 га, под естественными сенокосами на сено - 1000 га, зеленый корм и выпас - 600 га. Основную часть почв Чамзинского муниципального района составляет чернозем - 55%, оподзоленный и выщелоченный - 25%, средне выщелоченный и оподзоленный - 20%. Сельское хозяйство района включает в себя 10 сельскохозяйственных предприятий, 1 подсобное хозяйство, 14 крестьянско-фермерских хозяйств. В 2011 г. число работников сельского хозяйства составило 1545 чел., в 2012 г. - 1568 чел. Среднемесячная заработная плата составила 14678 руб. и 15795 руб. соответственно. Валовая продукция сельского хозяйства в общественном секторе производства в 2011 г. - 775,697 млн руб. (растениеводство), 684,07 млн руб. (животноводство).
Ведущую роль в структуре сельского хозяйства играет зерновое хозяйство, в животноводстве основное место занимает выращивание крупного рогатого скота и производство молока и мяса. Все сельскохозяйственные предприятия района работают рентабельно.
На 1 января 2012 г. в общественном секторе имеется 10118 гол. крупного рогатого скота, в том числе коров - 3892 гол.; свиней - 25621 гол., птицы - 1107 тыс. гол. Надой на 1 фуражную корову по району составил 6150 кг, среднесуточный привес крупного рогатого скота - 668 г. Выход приплода телят на 100 коров - 91 гол., поросят на 100 основных свиноматок - 2276 гол. Стабилизация поголовья скота, рост производства сельскохозяйственной продукции в общественном секторе произошли в результате реорганизации сельскохозяйственных предприятий, современной организации производства, внедрения прогрессивных технологий.
В состав сельхозпредприятий входят ООО "Мокшалейское", ООО "Ремезенское", ООО "Рассвет", ООО "Садовод", ООО "Нива", ООО "Медаевское", СПК "Россия", ООО "С. Мачкасское", ОАО Птицефабрика "Чамзинская", ЗАО "Мордовский Бекон", ООО "Юбилейное". На молочных комплексах ООО "Рассвет", "Птицефабрика "Чамзинская" используются технологии беспривязного содержания скота.
На ОАО "Птицефабрика "Чамзинская" налажено высокоэффективное производство яиц и мяса птицы. После реконструкции в новых корпусах установлено современное германское оборудование фирмы "Бикдайчман". Весь производственный процесс автоматизирован и компьютеризирован, корпус обслуживают 2 чел. (слесарь и птичница). В одном корпусе содержится 89 тыс. гол. в пятиярусных клетках, поголовье увеличено в 2,8 раза.
Свиноводством занимается ЗАО "Мордовский бекон".
За последние 3 года проведено реформирование предприятий сельскохозяйственного производства, что позволило инвестировать в сельскохозяйственную отрасль значительные финансовые средства, внедрить передовые современные технологии, оборудование, технику. В 2011 г. появились ООО "Медаевское" (строительство молочного комплекса на 1400 гол. коров); ОАО "ПФ "Чамзинская" (строительство птицефабрики по производству мяса птицы 90 корпусов); реконструкция животноводческих помещений для размещения 800 гол. коров; строительство семейной молочной животноводческой фермы на 200 гол. коров на базе КФХ Давыдов А.А. в с. Мичурино; СПК "Россия" (строительство молочного комплекса на 500 гол. коров); ООО "Юбилейное" (строительство цеха по забою птицы - 9 тыс. гол. в час).
Приоритетными задачами агропромышленного комплекса Чамзинского муниципального района являются дальнейшая оптимизация структуры и повышение эффективности отраслей агропромышленного комплекса.
Инженерная инфраструктура района достаточно развита и представлена системами водоснабжения, электрификации и сетью автомобильных дорог.
Чамзинский муниципальный район обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Запасы подземных вод составляют 38,7 тыс. м3/сут., из которых 14,5 тыс. м3/сут. имеют минерализацию до 1 г/дм3. По химическому составу воды преимущественно сульфатно-хлоридно-гидрокарбонатные кальциево-натриевые. (табл. 1).

Таблица 1

Качественная характеристика подземных
(артезианских) вод для водоснабжения населения
населенных пунктов


Количество Отклонение от норм ГОСТ 2874-82 и СаНПиН, % Необходимость
скважин, строительства, шт.
шт.
Микробиологические Химические Обесфторивающих Станций
установок водоочистки

7 - фтор железо минерализация жесткость 2 2

1,8 0,15 7,5 -



Микробиологический состав воды соответствует ГОСТ 2874-82 и СанПиН 2.14.1074-01. Качество воды в районе удовлетворительное. На 1 января 2012 г. обеспеченность питьевой водой населения Чамзинского муниципального района составляла 50%. Потребность в воде для хозяйственно-питьевых нужд в Чамзинском муниципальном районе показана в табл. 2.

Таблица 2

Нормативная потребность
и фактическая обеспеченность хозяйственно-питьевой
водой в населенных пунктах Чамзинского
муниципального района


Муниципальный Количество Численность Нормативное Действующие и Дебит скважин Потребное
район населенных населения суточное восстанавливаемые среднесуточный, количество
пунктов, на 1 января потребление артскважины, шт. м3/сут. новых
шт. 2012 г., воды, скважин,
чел. м3/сут. шт.

Чамзинский 51 8093 6,3 15 55 2


Для оптимизации централизованного водоснабжения населения Чамзинского муниципального района необходимо проведение поисково-разведочных работ для выявления месторождений подземных вод, которые в настоящее время используются путем обустройства колодцев и родников.
Район расположен на междуречном пространстве, что определяет слабую обеспеченность поверхностными водами. Наиболее крупным водотоком является р. Нуя. Объем используемых поверхностных вод достигает 1350 тыс. м3 в год, что определяется эксплуатацией водозабора из р. Суры. Для более рационального использования поверхностного стока целесообразно строительство плотин на овражно-балочной сети, что позволит оптимизировать водоснабжение сельскохозяйственных предприятий, развитие рекреации и рыбного хозяйства.
Водоснабжение населенных пунктов осуществляется как централизованными системами, так и из шахтных колодцев и водоразборных колонок. В состав Чамзинского муниципального района входит 51 сельский населенный пункт, из них в 35 пунктах отсутствуют централизованные системы водоснабжения, так как там постоянно проживает менее 200 чел. Воду из колодцев шахтного типа используют 1218 чел. (табл. 3).

Таблица 3

Потребность населения в населенных пунктах
Чамзинского муниципального района с численностью
населения до 200 чел. в строительстве
колодцев шахтного типа


Муниципальный Количество Количество Количество Количество
район населенных пунктов, жителей, чел. дворов, шт. колодцев, шт.
шт.

Чамзинский 35 1218 230 210


Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций (табл. 4).

Таблица 4

Состав трансформаторных подстанций за 2010 - 2011 гг.


Год Кол-во ТП Кол-во фидеров

Всего шт./ткВа В том числе, шт. В том числе
пришедших в
негодность Всего В том
числе
шт. ткВа МТП КТП КТПП ЗТП шт. ткВа

2010 140 23,914 5 98 0 37 0 0 31 3

2011 143 24,994 5 100 0 38 0 0 30 3


Рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных, бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций, а также количества воздушных линий (табл. 5).

Таблица 5

Состав воздушных линий за 2010 - 2011 гг.


Год Всего, км В том числе, км В том числе
пришедшие в
ВЛ - ВЛ - На ж/б опорах На деревянных На деревянных негодность
10 кВ 0,4 кВ опорах с ж/б опорах без ж/б
приставками приставок

ВЛ - ВЛ - ВЛ - ВЛ - ВЛ - ВЛ - ВЛ - ВЛ -
10 0,4 10 0,4 10 0,4 10 0,4

2010 317,62 302 309,71 162,62 7,91 99,2 0 40,18 0 0

2011 323,33 343,95 291,39 145,9 24,56 133,7 7,38 64,35 0 0


Проведение энерго- и ресурсосберегающих мероприятий в жилищно-коммунальном и бюджетном секторе хозяйства является необходимым условием развития Чамзинского муниципального района.
Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из наиболее социально значимых отраслей. В Чамзинском муниципальном районе расположены 15 артезианских скважин, 137,1 км водопроводных сетей, из них нуждающихся в замене - 55% (75,41 км); 53,9 км канализационных систем и очистных сооружений, из них нуждающихся в замене - 35% (18,87 км); 12 котельных, 58,074 км тепловых сетей, из них нуждающихся в замене - 8% (4,64 км). В 2012 г. район обеспечен водопроводом на 91,0%, канализацией - на 91,0%, центральным отоплением - на 62,95%, ваннами - 91,0% от общего фонда.
Благоустройством жилищного фонда Чамзинского муниципального района занимаются ООО "Теплоэнергосервис", ООО "Теплосервис", МП "Чамзинкаводоканал", МП "Водоканал". Организации оказывают услуги по водоснабжению, электроснабжению, водоотведению и отоплению, вывозу жидких и твердых бытовых отходов, захоронению твердых бытовых отходов.
Жилищная политика Чамзинского муниципального района представляет собой взаимосвязанную совокупность основных направлений и реализующих их законодательных, социальных, организационных, градостроительных, экономических мероприятий, предназначенных для реализации потребностей граждан в жилье. Основные показатели жилищного строительства района отражены в табл. 6.

Таблица 6

Основные показатели жилищного строительства
Чамзинского муниципального района


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012
г.

Ввод в действие жилых домов с учетом 10441 3549 9205 10800
индивидуального строительства, м2
общей площади

Ввод в действие жилых домов 3059,2 3549 4482,8 9200
индивидуальными застройщиками, м2
общей площади

Обеспеченность населения жильем, м2 25,7 25,9 26,6 27
общей площади на 1 жителя

Объем подрядных работ, выполненных 114132,7 1105965,7 622889,2 700580
крупными и средними предприятиями всех
отраслей экономики, тыс. руб.


Ввод в действие жилых домов в Чамзинском муниципальном районе в 2012 г. незначительно возрос. Строительство жилых домов осуществляется в основном индивидуальными застройщиками. Индивидуальное жилищное строительство ведется за счет собственных средств населения с привлечением ипотечного кредита и иных средств. Кредит ГУП "Развитие села" не используется. С 2009 - 2012 гг. обеспеченность населения жильем в районе увеличилась на 5,06% и составила на 1 января 2012 г. 27 м2 на одного жителя.
Большая часть жилищного фонда (91,74%) находится в частной собственности (табл. 7).

Таблица 7

Жилищный фонд Чамзинского
муниципального района, тыс. м2


Жилищный фонд На 1 января 2012 г.

Общая площадь 826

Собственность:
- частная 757,8

- государственная 0,8

- муниципальная 65,6

- смешанная 1,8


В настоящее время в Чамзинском муниципальном районе ведется строительство четырех восьмиквартирных домов, которое планируется завершить в 2012 - 2013 гг. Общая площадь домов составляет 1384 м2. Для застройки в выделено 0,3025 га земли.
В перспективе планируется увеличить объемы вводимого и реконструируемого жилья, улучшить жилищные условия населения района, обеспечить доступность приобретения жилья, модернизировать жилищно-коммунальное хозяйство (капитальный ремонт жилого фонда), построить полигон ТБО, реконструировать и отремонтировать канализационные сети.
Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального и межмуниципального значения, расположенных в Чамзинском муниципальном районе, на 1 января 2012 г. составила 222,3 км, из них 176,4 км, или 79,4%, имеют твердое покрытие (табл. 8).

Таблица 8

Автомобильные дороги общего пользования
регионального и межмуниципального значения
на территории Чамзинского муниципального района


Автомобильные дороги Всего, км В том числе с твердым покрытием

км %

Федеральные 40,5 40,5 100

Территориальные 222,3 176,4 79,4

Всего 262,8 216,9 79,4


Доля населенных пунктов, обеспеченных связями по дорогам с твердым покрытием, составляет 60,8%. Автомобильные дороги общего пользования находятся не в лучшем состоянии: 45,9 км лишены покрытия, что составляет 20,6% от общей протяженности.
Пассажирские и грузовые перевозки на территории Чамзинского муниципального района осуществляют ООО "Чамзинка-Авто" (пассажирские перевозки) и ООО "Автоколонна № 1384" (грузовые перевозки).
Маршрутная сеть ООО "Чамзинка-Авто" на октябрь 2012 г. включает в себя 12 маршрутов общей протяженностью 4735,90 км, в том числе 4 маршрута междугородного и 8 маршрутов пригородного сообщения. Объем ежегодной перевозки пассажиров транспортом общего пользования составляет 413 тыс. чел. Среди проблем ООО "Чамзинка-Авто" следует отметить изношенность автобусного парка (70%), в связи с чем возникает необходимость его обновления. Еще одной проблемой является недостаточная эффективность механизмов финансовой компенсации перевозок льготных категорий пассажиров и убыточных маршрутов.
ООО "Автоколонна № 1384" занимается грузовыми перевозками; на 1 января 2012 г. имеет на балансе 33 ед. грузовой техники общей грузоподъемностью 634,0 автотонн. Средний срок эксплуатации грузовых автомобилей - 10 лет, грузовой парк изношен на 70% и нуждается в обновлении.
Несмотря на недостаточный технический и технологический уровень транспортной техники и оборудования ООО "Чамзинка-Авто" и ООО "Автоколонна № 1384", спрос населения района на транспортные услуги полностью удовлетворен. Уже несколько лет на территории Чамзинского муниципального района индивидуальными предпринимателями осуществляется перевозка пассажиров на микроавтобусах "Газель". С 2005 г. функционирует служба такси. Однако, увеличение числа индивидуальных предпринимателей, оказывающих транспортные услуги, не способствует повышению качества и безопасности пассажирских перевозок, что обосновывает необходимость формирования на уровне муниципалитета системы контроля над состоянием пассажирских перевозок, осуществляемых перевозчиками различных форм собственности.
Малое предпринимательство играет важную роль в экономике района, вовлекая свободные трудовые ресурсы в различные виды предпринимательской деятельности и создавая условия для дальнейшего развития экономики района. По видам экономической деятельности малый бизнес охватывает многие отрасли, он наиболее распространен в торговле.
По состоянию на 1 января 2011 г. в районе действуют 50 малых и средних предприятий, 768 индивидуальных предпринимателей. Общая численность работников, занятых в малом и среднем бизнесе, составляет 3,2 тыс. чел. Из общей численности большая часть занятых приходится на торговлю (60%). В сельском хозяйстве работают 12%, на транспорте - 9%, в строительстве и сфере платных услуг - по 7%.
Значительную долю в отраслевой структуре малого и среднего бизнеса Чамзинского муниципального района занимает розничная торговля. Оборот розничной торговли в 2011 г. составил 1839,6 млн руб. с темпом роста в сопоставимых ценах к уровню прошлого года 104%. Более половины оборота розничной торговли (60,1%) обеспечили субъекты малого и среднего предпринимательства: оборот розничной торговли субъектов малого и среднего бизнеса в 2011 г. составил 1105,3 млн руб.
По состоянию на 1 января 2012 г. розничная торговля Чамзинского муниципального района представлена 204 магазинами различной формы собственности, из них продовольственных - 43 (21%), непродовольственных магазинов - 58 (28%), смешанных - 103 (51%); 30 предприятиями общественного питания. Эта сфера деятельности характеризуется высокой конкуренцией, предпринимательской активностью, развитой инфраструктурой и продолжает динамично развиваться.
Гораздо медленнее развивается на территории муниципального района рынок платных услуг населению. В настоящее время в районе функционируют 4 предприятия, обеспечивающие население коммунальными услугами; 6 предприятий, оказывающих услуги связи; 38 предприятий и предпринимателей, оказывающих бытовые услуги населению района. Наиболее проблемной является сфера бытового обслуживания населения. К первоочередным проблемам здесь следует отнести неравномерность размещения организаций бытового обслуживания и приемной сети, слабое развитие материально-технической базы, ограниченность ассортимента бытовых услуг в сельских населенных пунктах района. Во многом это объясняется низкой рентабельностью и платежеспособностью потребителей бытовых услуг на селе.
На территории района активно развивается не только традиционная телефония, но и новые услуги и технологии; обеспечен выход в Интернет во всех поселениях района. Район находится в зоне уверенного приема основных операторов мобильной связи, действующих на территории республики.
Отрасль связи в районе представлена предприятиями почты, телефона (телеграфа), цифрового телевидения, сотовых компаний (на территории района действуют все основные операторы сотовой связи Мордовии). Наблюдается увеличение доступности населения к Интернету: развивается соответствующая инфраструктура, организуются пункты коллективного доступа для населения в почтовых отделениях связи. Число пользователей Интернета в Чамзинском муниципальном районе увеличивается.
Активно развиваются телефонные и телекоммуникационные сети, внедряется IP-телефонизация. В рамках Федеральной программы "Предоставление универсальной услуги связи с использованием таксофонов на территории Республики Мордовия" проведена работа по установке 51 таксофона, в результате которой телефонизированы все населенные пункты района.
В целях повышения качества оказываемых услуг населению Чамзинского муниципального района в 2012 г. создано МП "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" (МФЦ). Населению Чамзинского муниципального района в МФЦ оказываются 29 государственных и муниципальных услуг. Средний срок оказания услуги - 30 дней. Учреждение работает 60 рабочих часов в неделю без перерыва на обед, 6 дней в неделю. График работы максимально приближен к потребностям населения.
Социальная сфера Чамзинского муниципального района представлена системой здравоохранения, образования, физкультуры и спорта, культурно-досуговой деятельности.
Система образования Чамзинского муниципального района сохраняет основные параметры и динамично развивается, обеспечивая конституционные права граждан на образование, выбор учебного заведения, учебной программы, дополнительных образовательных услуг. В настоящее время в районе работают 12 МБДОУ для детей дошкольного возраста. Всего в районе проживает 1871 ребенок в возрасте от 1 до 6 лет, из них 1144 чел. посещают дошкольные учреждения. Охват детей дошкольным образованием - 61,5%. С целью увеличения охвата детей дошкольным образованием и создания равных возможностей при поступлении детей в школу необходимо дальнейшее развитие вариативных форм дошкольного образования, которые предусматривают разный режим пребывания детей (как с нормой развития, так и с ограниченными возможностями здоровья и особыми образовательными потребностями). В настоящее время группы кратковременного пребывания детей на базе общеобразовательных учреждений посещает всего 7 детей.
В целом можно отметить положительное развитие системы дошкольного образования в Чамзинском муниципальном районе: ведется работа по обновлению содержания дошкольного образования, повышается квалификация педагогов (I категория - 40%, высшая категория - 2,1%). Дошкольные учреждения Чамзинского муниципального района активно внедряют инновационные образовательные программы, являясь экспериментальными площадками муниципального уровня.
В районе функционируют 16 муниципальных общеобразовательных учреждений с контингентом учащихся 2578 чел. В последние годы в школах района сохраняется тенденция снижения числа обучающихся по демографическим причинам. По сравнению с 2009 г. число учащихся школ уменьшилось на 303 чел., количество школ сократилось на 4 ед. Анализ структуры сети сельских школ района показывает, что контингент учащихся в 4 школах составляет до 20 чел. (36,3%), в 2 школах - от 20 до 40 чел. (18,2%), в 2 школах - от 40 до 60 чел. (18,2%), в 3 школах - большее число человек (27,3%).
С целью создания доступных и равных условий для получения обучающимися качественного образования в районе продолжается работа по оптимизации сети общеобразовательных учреждений. Создана сеть базовых школ внутрирайонного уровня, обладающих необходимыми материально-техническими и кадровыми ресурсами для обеспечения более высокого по сравнению с другими общеобразовательными учреждениями качества знаний учащихся. В течение 2005 - 2011 гг. в рамках направления "Сельский школьный автобус" в район поступило 6 транспортных средств, что позволило решить проблему подвоза 102 учащихся, получающих образование в базовых школах.
В целях сбора и анализа информации об учебных и внеучебных достижениях учащихся, совершенствования нормативной базы системы оценки качества образования в общеобразовательных учреждениях ведется работа по формированию портфолио достижений учащихся. Ежегодно учащиеся школ района принимают активное участие в разных конкурсах, спортивных мероприятиях, предметных олимпиадах, становятся их победителями и призерами. Для поддержания наиболее талантливых и одаренных детей, занимающихся в различных детских объединениях и достигших высоких результатов в учебной, творческой, спортивной и общественной деятельности, в районе создан банк данных одаренных детей.
Программы дополнительного образования детей в Чамзинском муниципальном районе реализуются в МБОУ ДОД "Дом детского творчества", МБОУ ДОД "Чамзинская детско-юношеская спортивная школа" и МБОУ ДОД "Комсомольская детско-юношеская спортивная школа". Необходимо отметить увеличение числа учащихся в системе дополнительного образования района за последние три года: в 2009 г. - 1883 чел., в 2012 г. - 1963 чел.
На территории Чамзинского муниципального района функционирует 1 учреждение среднего профессионального образования - ГОУ СПО "Алексеевский индустриальный техникум", в котором обучаются 362 чел. Подготовка ведется по 1 специальности начального профессионального образования и по 3 специальностям среднего профессионального образования. Прием в 2012 г. составил 71 чел., выпуск - 94 чел.
Среднее профессиональное образование в районе получают в Алексеевском индустриальном техникуме, который специализируется на подготовке специалистов для промышленности строительных материалов. Обучение ведется по пяти специальностям: "монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования предприятий и гражданских зданий", "техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования", "производство тугоплавких неметаллических и силикатных материалов и изделий", "экономика, бухучет и контроль", "правоведение". В Алексеевском индустриальном техникуме ведется подготовка специалистов по рабочим профессиям "слесари", "сварщики", "трактористы".
Система здравоохранения Чамзинского муниципального района включает в себя центральную районную больницу ГБУЗ "Комсомольская ЦРБ" на 240 стационарных коек (круглосуточных), 2 поликлиники на 750 посещений в смену с дневным стационаром на 85 коек, отделение скорой медицинской помощи и 18 фельдшерско-акушерских пунктов. В настоящее время в Чамзинском муниципальном районе активно ведется работа по охране здоровья населения, укрепляется материально-техническая база учреждений, осуществляется капитальный ремонт, производится современное медицинское оборудование, внедряются современные медицинские технологии профилактики, диагностики и лечения больных. Для организации оперативной работы и сбора более точных статистических сведений в лечебно-профилактических учреждениях района приобретается и устанавливается электронно-вычислительная техника.
К актуальным проблемам системы здравоохранения относится кадровое обеспечение лечебных учреждений. Размер дефицита врачебных кадров составляет 40%, среднего медицинского персонала - 18%. Кадровый состав медицинских учреждений стареет: 19% врачей и 12% среднего медицинского персона достигли пенсионного возраста. Другой проблемой является материально-техническая оснащенность амбулаторных учреждений, в которых обеспеченность медицинским оборудованием не соответствует табелю оснащения. Таким образом, проблемы воспроизводства кадрового потенциала и материально-технического обеспечения амбулаторного уровня весьма важны в контексте повышения эффективности системы здравоохранения района.
Для занятий физической культурой и спортом в районе создана хорошая спортивная база. В районе принята Муниципальная целевая программа "Развитие физической культуры, спорта и туризма в Чамзинском муниципальном районе на 2010 - 2015 гг.". Функционирует 21 спортивный зал, 2 стадиона, теннисный корт, плавательный бассейн, 2 лыжные базы, 67 плоскостных спортивных сооружений, Ледовый дворец. Особенную популярность у жителей района приобрела лыжная база с трассой в лесопарке пгт Чамзинка, а также Ледовый дворец, тренажерные и спортивные залы в физкультурно-оздоровительных комплексах пгт Комсомольский и Чамзинка, спортзалы Алексеевского техникума и сельских школ в селах Апраксино, Медаево, Киржеманы, Б. Маресево.
Расширение спортивной инфраструктуры повлияло на увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом. В 2011 г. доля населения, активно занимающегося физкультурой и спортом, составляла 31,3% населения (9700 чел.).
В настоящее время в районе работают две детско-юношеские спортивные школы: МОУ ДОД ДЮСШ пгт Комсомольский (футбол, волейбол, легкая атлетика, лыжные гонки) (430 чел.)) и МОУ ДОД ДЮСШ пгт Чамзинка (вольная и греко-римская борьба, баскетбол, настольный теннис, гимнастика, силовое троеборье) (441 чел.)).
К проблемам, сдерживающим развитие физической культуры и спорта в Чамзинском муниципальном районе, можно отнести недостаточный уровень материально-финансового обеспечения спортивных образовательных учреждений, отсутствие в достаточном количестве необходимого спортивного инвентаря и оборудования на спортивных объектах для занятий массовой физической культурой и спортом, нехватку специалистов по физической культуре и спорту (тренеров по легкой атлетике, волейболу, футболу, баскетболу, борьбе).
В государственную систему учреждений культуры и искусства Чамзинского муниципального района входят 22 библиотеки, 2 музыкальные школы и школа искусств, 23 сельских домов культуры и 15 культурно-досуговых центров.
Клубная сеть района представляет собой совокупность муниципальных учреждений культуры, различающихся по материально-техническим возможностям и функциональным характеристикам. В домах культуры и клубах района работают 162 клубных формирования. Несмотря на то, что количество клубных формирований за последние годы не только не сократилось, но и увеличилось, существует ряд объективных причин, которые тормозят дальнейшее благополучное развитие этой сферы деятельности: ухудшение материально-технической базы большинства клубных учреждений района; изношенность музыкального оборудования, инструментов, сценических костюмов; отсутствие квалифицированных кадров в ряде учреждений.
Таким образом, можно отметить, что ситуация в социально-культурной сфере Чамзинского муниципального района, включающей в себя систему здравоохранения, образования, культуры, физической культуры и спорта в последние годы стабилизируется и развивается. Однако основными проблемами предприятий и организаций муниципальной формы собственности по-прежнему остаются слабая материальная база, высокая степень изношенности основных фондов, высокодотационный бюджет. В сельских поселениях остро стоит кадровый вопрос.
Туристский потенциал Чамзинского муниципального района характеризуется наличием объектов туристско-экскурсионного показа. На территории Чамзинского муниципального района зарегистрировано 65 памятников истории и культуры: 40 - истории, 4 - градостроительства и архитектуры, 5 - искусства, 16 - археологии. Древнейшие элементы культурного ландшафта представлены Апраксинскими, Каменскими, Маломаресевскими и другими курганами, многие из которых относятся к эпохе бронзы.
Наиболее перспективным является развитие в Чамзинском муниципальном районе экологического туризма. На территории района расположены три гидрологический памятника природы: родники "Святой" у с. Альза, "Алексеевский" в с. Алексеевка, "Нешка Пандо Лисьма" в с. Большое Маресево. К объектом экологического туризма необходимо также отнести ботанический памятник природы дуб-долгожитель, растущий в Парке культуры и отдыха пгт Чамзинка.
Таким образом, Чамзинский муниципальный район постоянно наращивает туристско-рекреационный потенциал, который определяется разнообразием природных условий района, благоприятными климатическими условиями, богатством и разнообразием животного и растительного мира, объектами коллективного размещения туристов (гостиница).
Результаты анализа социально-экономической ситуации в Чамзинском муниципальном районе сведены в общую таблицу в виде SWOT-анализа, где проанализированы преимущества и недостатки, возможности и угрозы (табл. 9, 10).

Таблица 9

Преимущества и недостатки


Преимущества Недостатки

1. Наличие значительных ресурсов 1. Слабая обеспеченность
полезных ископаемых (мела, мергеля, поверхностными водами.
кирпичных суглинков, керамзитовых 2. Неудовлетворительное состояние
глин) для развития строительной жилищного фонда. Площадь ветхого и
промышленности. аварийного жилищного фонда на 1
2. Район имеет выгодное января 2012 г. - 15,0 тыс. м2.
транспортное положение на Казанской 3. Изношенные коммунальные сети,
железной дороге и автодороге требующие срочной замены; угроза
федерального значения Саранск - дефицита мощностей системы
Ульяновск. Автомобильная дорога канализации.
Комсомольский - Атяшево - Ардатов, 4. Необходимость капитального ремонта
пролегающая по территории района, 20% дорог республиканского и местного
входит в число основных дорог значения.
республиканской транспортной сети. 5. Изношенность подвижного состава
3. Наличие дорог с твердым автотранспортных парков на 70%.
покрытием федерального, Недостаточное финансирование
регионального и местного значения. выпадающих доходов проезда льготных
Доля населенных пунктов, категорий граждан в пригородном
обеспеченных связью по дорогам с сообщении.
твердым покрытием, составляет 6. Высокое расслоение по уровню
60,8%. доходов работающих по отраслям
4. Наличие генерального плана и экономики. Более высокий рост оплаты
правил землепользования и труда в промышленности по сравнению с
застройки. бюджетной сферой.
5. Наличие земельных ресурсов для 7. Численность населения района
ведения сельскохозяйственного снижается. Число лиц трудоспособного
производства, личного подсобного возраста с 2009 по 2011 г. снизилось
хозяйства, жилищного строительства. на 1,1%.
6. Ввод новых производственных 8. Значительный износ сельхозтехники
мощностей, реконструкция и до 90% по причине недостатка
техническое перевооружение собственных средств и отсутствие
промышленных предприятий. залогового имущества для привлечения
Стабильная работа и высокая кредитных ресурсов на обновление
рентабельность градообразующего техники.
предприятия - ОАО "Мордовцемент". 9. Стихийность рынка сбыта и низкие
7. Высокий уровень развития средств закупочные цены на
коммуникаций и информационных сельскохозяйственную продукцию.
технологий в сфере управления 10. Снижение цен на зерновые, низкие
(сотовая связь, Интернет и т.п.). цены реализации (по сравнению с
8. Наличие всех основных звеньев затратами на производство) на молоко
системы образования в районе. и говядину.
9. Наличие разветвленной сети 11. Недостаточно развитая
лечебно-профилактических материально-техническая база
учреждений. учреждений культуры, образования,
10. Сформированная социокультурная здравоохранения.
инфраструктура района.
11. Благоприятные природные ресурсы
для развития экологического
туризма.


Таблица 10

Возможности и угрозы


Возможности Угрозы

1. Активное развитие крупного 1. Диспаритет цен на
сельскохозяйственного бизнеса и сельскохозяйственную продукцию
промышленного производства на (увеличение стоимости
территории района: энергоносителей, запасных частей,
- внедрение на предприятиях новых удобрений и новой
технологий, передача передового сельскохозяйственной техники).
опыта хозяйствам района; 2. Отсутствие мотивации к труду, рост
- поддержка более тесных безработицы, низкий уровень доходов
партнерских отношений с другими населения, алкоголизм, наркомания.
муниципальными районами, 3. Снижение квалификации, старение и
предприятиями; выбывание квалифицированного
- нахождение дополнительных рынков кадрового состава. Нехватка
сбыта (проведение маркетинговых квалифицированной рабочей силы в
исследований). районе.
2. вывоз промышленной и 4. Наличие незанятого экономически
агропромышленной продукции за активного населения в трудоспособном
рубеж. возрасте.
3. Развитие малого и среднего 5. Слабый возврат выпускников вузов в
бизнеса на территории района. район, отток молодого экономически
Увеличение доли частного капитала в активного населения за пределы
промышленности и агропромышленном района, особенно выпускников школ.
комплексе. 6. Снижение налогового потенциала,
4. Совершенствование дорожной, недостаточная бюджетная
энергетической, водной и другой обеспеченность района.
инфраструктуры района. 7. Низкая инвестиционная
5. Наращивание туристского привлекательность предприятий,
потенциала района. находящихся на территории района.
6. Проведение активной социальной 8. Повышение аварийности в жилищно-
политики для поддержки коммунальной сфере района.
демографических показателей района. 9. Низкий удельный вес собственных
7. Улучшение качества профильного доходных источников бюджета,
школьного образования путем зависимость от трансфертов из
включения дополнительных курсов по бюджетов других уровней.
современным направлениям технологий 10. Снижение объемов продукции в
и менеджмента. личных подсобных хозяйствах.
8. Укрепление и развитие
материально-технической базы
учреждений здравоохранения,
образования и культуры.


Проведенный анализ показывает, что главная цель Программы - создание условий для гармоничного развития Чамзинского муниципального района (стабилизация демографической ситуации, реформирование аграрного и промышленного производства, модернизация инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения и канализации, развитие дорожной сети, создание благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развития малого и среднего бизнеса, решение жилищной проблемы, реформа ЖКХ, улучшение социальной среды, повышение уровня и качества жизни населения).
Программный метод решения поставленных проблем социально-экономического развития осуществляется в виде целевой комплексной программы, которая является одним из важнейших средств реализации социально-экономической политики района. Суть программного метода заключается в согласовании и эффективном использовании финансовых, материально-технических, кадровых ресурсов для достижения конкретных целей в определенные сроки при недостаточном финансировании.
Программа социально-экономического развития Чамзинского муниципального района содержит совокупность мероприятий, предусматривающих достижение определенных целей, сроки реализации мероприятий, расчет необходимых для этого ресурсов и источники их поступления. В процессе ее разработки учитывались Методические рекомендации по разработке и реализации целевых программ социально-экономического развития муниципальных образований Республики Мордовия и Порядок оценки результативности реализации целевых программ социально-экономического развития муниципальных образований Республики Мордовия, утвержденные приказом первого заместителя министра экономики Республики Мордовия от 30 мая 2011 г. № 80-п/1. Программа предполагает четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между участниками ее реализации.
Успешная реализация программных мероприятий на 2012 - 2016 гг. требует разработки прогноза социально-экономического развития всех составляющих народно-хозяйственного комплекса Чамзинского муниципального района на долгосрочную перспективу - до 2021 г.

2. Основные цели и задачи, сроки и этапы
реализации Программы

Цель Программы - определение основных направлений, параметров и способов социально-экономического развития Чамзинского муниципального района на период до 2016 г. и прогноз до 2021 г., обеспечивающих создание условий для подъема материального производства, социальной сферы и более полного удовлетворения потребностей населения, а также повышение его уровня и качества жизни.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- стабилизация демографической ситуации;
- реформирование аграрного производства;
- модернизация промышленности на основе применения высоких технологий, производства экологически чистых продуктов питания;
- модернизация инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения и канализации;
- развитие дорожной сети;
- модернизация связи и телекоммуникационных систем;
- улучшение транспортного обслуживания;
- создание благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса;
- улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного, рекреационного потенциала района, системы здравоохранения, физической культуры и спорта);
- развитие торгового и бытового обслуживания населения района;
- улучшение состояния окружающей среды;
- повышение качества административного управления районом.

Этапы реализации Программы

I этап: 2012 - 2016 гг. Укрепление социально-экономического развития района; создание условий для более высокого жизненного уровня жизни населения; наращивание объемов промышленного, сельскохозяйственного производства и переработки продукции с применением высоких технологий, позволяющих производить конкурентоспособную и экологически чистую продукцию.
II этап: прогноз до 2021 г. основан на анализе состояния экономики и социальной сферы Чамзинского муниципального района в 2012 - 2016 гг., оценке ожидаемых результатов за 2012 - 2016 гг., складывающихся тенденций и возможностей развития в долгосрочной перспективе. В прогнозе определены стратегические приоритеты развития, а также комплекс мероприятий по их реализации на перспективу до 2021 г., которые включают в себя разработку нормативно-правовых, организационных и экономических основ для практической реализации программных мероприятий, а также стабилизацию социально-экономического развития района.
Сроки реализации Программы: 2012 - 2016 гг.
Для достижения цели муниципальной целевой Программы определены следующие показатели (индикаторы):
- увеличение среднемесячной заработной платы работников промышленных предприятий к 2016 г. на 45%; к 2021 г. - в 1,5 раза к уровню 2011 г.;
- увеличение среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства к 2016 г. - 20608 руб.;
- увеличение объема производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до 35928 т, к 2021 г. - до 20387 т;
- увеличение объема производства молока сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до 25363 т, к 2021 г. - до 27936 т;
- надои на 1 корову к 2016 г. составят 6665 кг, к 2021 г. - 7076 кг;
- увеличение оборота розничного товарооборота субъектов малого и среднего бизнеса к 2016 г. - 2169,8 млн руб., к 2021 г. - 3367 млн руб.;
- доля дорог с твердым покрытием к 2016 г. составит 100%, к 2021 г. - 100%;
- увеличение доли сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием, к 2016 г. до 85%, к 2021 г. - до 95%;
- увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся на одного жителя, к 2016 г. до 28,3 м2, к 2021 г. - до 29,1 м2;
- увеличение числа абонентов сотовых операторов к 2016 г. на 25% (по сравнению с 2011 г.);
- развитие инновационных моделей общеобразовательных учреждений;
- создание благоприятных условий для привлечения собственных средств предприятий в проекты по техническому перевооружению энергосистемы района;
- снижение уровня износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства до 10%;
- увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства;
- увеличение среднесписочной численности работников на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Согласно Указу Президента РФ "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" от 28 апреля 2008 г. в Программе применяются показатели (индикаторы), позволяющие определить эффективность деятельности муниципалитета, выявить сферы, требующие приоритетного внимания региональных и местных властей, а также сформировать комплекс мероприятий по улучшению результативности деятельности органов местного самоуправления и определить качество жизни населения, степень внедрения новых методов и принципов управления.

3. Перечень программных мероприятий

На этапе разработки стратегического плана выявляются приоритеты и основные направления развития Чамзинского муниципального района, делаются выводы о целях социально-экономического развития с учетом новых тенденций, местной специфики и особенностей современного этапа развития российской экономики.
Приоритетами социально-экономического развития Чамзинского муниципального района являются:
а) в сфере экономики:
- восстановление и развитие имеющихся производств;
- создание новых высокооплачиваемых рабочих мест;
- поддержка и развитие предпринимательской деятельности;
- развитие нематериального производства и инвестиционной деятельности.
б) в социальной сфере:
- развитие образования, здравоохранения, культуры, социального обеспечения, физической культуры и спорта, рекреации и туризма.
Эти приоритеты положены в основу Программы развития Чамзинского муниципального района на период до 2016 г. Вместе с тем определяются стратегические ориентиры развития на период до 2021 г.
При разработке Программы учитываются цели социально-экономического развития муниципального образования, направления структурной и производственно-технической политики, прогнозы развития муниципальных потребностей и финансовых ресурсов, результаты анализа экономического, социального и экологического состояния муниципальных образований, возможности привлечения внебюджетных источников финансирования.
С учетом цели социально-экономического развития Чамзинского муниципального района и характера решаемых задач основными направлениями его развития следует считать:
- улучшение демографической ситуации в районе, что включает в себя разработку финансовых механизмов поддержки личных подсобных хозяйств населения в рамках национальных проектов "Доступное и комфортное жилье - гражданам России", "Здоровье", "Образование", "Развитие АПК", "Развитие сельского хозяйства и регулирование сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.", "Начинающий фермер"; предоставление льгот молодым семьям (кредитование жилья и ипотека, строительство жилья в райцентре и селах, выплаты на рождение и воспитание детей, образовательные льготы, поддержка и поощрение участия молодежи в реализации основных национальных проектов); пропаганду труда и здорового образа жизни;
- повышение урожайности сельскохозяйственных культур и качества полученной растительной сельскохозяйственной продукции. Хороший производственный потенциал, продуктивные почвы, необходимые агроклиматические условия, участие в осуществлении основных сельскохозяйственных программ Республики Мордовия позволят получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур (зерновые, овощи);
- рациональное использование производственного потенциала животноводства (как общественных, так и личных подсобных хозяйств). Его эффективность обусловлена воздействием таких основных факторов, как укрепление кормовой базы, повышение качества заготавливаемых кормов, их приготовление и сбалансированное скармливание, улучшение племенной работы посредством закупок молодняка высокой продуктивности у личных подсобных хозяйств, охрана здоровья животных и предупреждение особо опасных болезней, а также ремонт имеющихся и строительство новых животноводческих комплексов;
- эффективное развитие агропромышленного производства позволит увеличить производство конкурентоспособной продукции, внедрить новые технологии, повысить уровень инвестиционной привлекательности, снизить удельный вес энергозатрат и транспортных расходов;
- развитие системы поддержки малого и среднего предпринимательства на уровне местного самоуправления, включающее увеличение объема услуг, производимых малыми предприятиями и доли частного бизнеса в собственных доходах района; создание новых рабочих мест в малом и среднем бизнесе;
- улучшение социальной инфраструктуры и инженерного обустройства района;
- создание на территории Чамзинского муниципального района современной сети автодорог для обеспечения согласованного и комплексного развития основных сфер жизнедеятельности населения, а также ремонт и замена дорожного покрытия имеющихся путей сообщения района, развитие придорожного хозяйства;
- в сфере совершенствования и развития почтовой связи необходимо оптимизировать структуру почтовой сети, совершенствовать систему управления, логистику и обработку почты с целью повышения экономической эффективности почтовой связи;
- укрепление экономической безопасности территории с районообразующими предприятиями. В районе применяются меры, направленные на активизацию инвестиционной активности, структурной перестройки, модернизации, экономического роста именно этих предприятий.
Перечень стратегических направлений социально-экономического развития района:
Раздел I. Производственный комплекс района
Проект № 1. Развитие промышленности
Проект № 2. Развитие перерабатывающей промышленности
Проект № 3. Производство продукции растениеводства
Проект № 4. Производство продукции животноводства
Проект № 5. Водоснабжение населенных пунктов
Проект № 6. Электрификация населенных пунктов
Проект № 7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования
Проект № 8. Развитие автохозяйства
Раздел II. Комплекс социального развития района
Проект № 9. Демографический потенциал рынка труда.
Проект № 10. Здравоохранение
Проект № 11. Образовательный комплекс
Проект № 12. Физическая культура и спорт
Проект № 13. Культура и досуговая деятельность
Проект № 14. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство
Проект № 15. Развитие средств связи и коммуникаций
Проект № 16. Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения
Проект № 17. Экология, рекреация и туризм
Раздел III. Управление
Проект № 18. Совершенствование системы управления
Проект № 19. Многофункциональный центр
Перечень мероприятий по проектам Программы и финансирование мероприятий приведены в прил. 1, 2 к Программе.

4. Ресурсное обеспечение Программы

Объемы и источники финансирования Программы определяются на стадии разработки проектов, которые вошли в ее состав и утверждены Постановлением Администрации Чамзинского муниципального района. Реализация Программы обеспечивается за счет бюджета Российской Федерации, республиканского бюджета Республики Мордовия (в части согласованных проектов республиканского значения), бюджета муниципального района (местный бюджет) и привлекаемых внебюджетных источников.
К внебюджетным источникам, привлекаемым для финансирования Программы, относятся взносы участников реализации Программы, включая предприятия и организации государственного и негосударственного сектора экономики; целевые отчисления от прибыли предприятий, заинтересованных в осуществлении Программы; кредиты банков, средства фондов и общественных организаций, заинтересованных в реализации Программы (или ее отдельных мероприятий), и другие поступления.
Для осуществления Программы создаются специальные фонды. Внебюджетные фонды образовываются за счет взносов предприятий, организаций, учреждений всех организационно-правовых форм собственности, находящихся на данной территории и сопредельных территориях, участвующих в реализации Программы.
Источником финансирования Программы являются также инвестиционные кредиты. Правительственные гарантии выдаются коммерческим банкам под конкретные объекты программных мероприятий.
По утвержденной Программе заказчик имеет возможность открыть финансирование в соответствии с установленными объемами финансирования, принятыми по Программе на очередной финансовый год, после заключения им государственных контрактов (договоров) со всеми участниками реализации Программы, подтверждающих или уточняющих объемы финансирования из внебюджетных и других источников.
Итого требуется финансовых средств на 2012 - 2021 гг. (без учета адресных и целевых программ) 23270,55 млн руб., в том числе по бюджетам:
бюджет Российской Федерации - 367,24 млн руб.;
республиканский бюджет Республики Мордовия - 3961,83 млн руб.;
местный бюджет - 620,83 млн руб.;
собственные средства - 6837,53 млн руб.;
кредиты банков - 5998,62 млн руб.;
внебюджетные средства - 5484,5 млн руб.
Сведения о распределении объемов и источников финансирования по основным мероприятиям Программы, в том числе с учетом адресных и целевых программ, приведены в прил. 1 к Программе.
Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться с учетом имеющихся возможностей бюджетов указанных уровней.
При сокращении объемов бюджетного финансирования работ по Программе заказчик разрабатывает дополнительные меры по привлечению внебюджетных и других источников для реализации мероприятий Программы в установленные сроки.

5. Механизм реализации Программы

Муниципальная целевая программа социально-экономического развития Чамзинского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2021 г. разработана на основании муниципального контракта № 2 от 1 июня 2012 г.
Главным условием реализации Программы является привлечение в экономику и социальную сферу Чамзинского муниципального района достаточных финансовых ресурсов. Для этого предусматривается использовать рыночные механизмы по привлечению финансовых средств: средства федерального, республиканского и местного бюджетов, бюджеты сельских поселений, собственные средства предприятий и кредиты.
Формы и методы организации управления реализацией Программы определяются заказчиком Программы - Администрацией Чамзинского муниципального района Республики Мордовия и должны обеспечивать эффективное целевое использование выделяемых средств на реализацию Программы.
Элементы механизма реализации Программы - постановления (распоряжения) Правительства Республики Мордовия по отдельным вопросам; постановления (распоряжения) районного Совета депутатов, районной администрации; включение государственных ассигнований на реализацию Программы отдельной строкой в консолидированный бюджет Республики Мордовия; заключение контрактов между сторонами, заинтересованными в реализации Программы; использование властными и управленческими структурами рычагов экономического стимулирования и материальной (финансовой) заинтересованности хозяйствующих субъектов.
Реализация Программы осуществляется на основе муниципальных контрактов (договоров) на поставку продукции, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд, заключаемых администрацией Чамзинского муниципального района со всеми исполнителями программных мероприятий. Муниципальный контракт определяет права и обязанности муниципального заказчика и поставщика по обеспечению муниципальных нужд, регулирует их отношения при выполнении муниципального контракта, в том числе предусматривает контроль за ходом работ по выполнению муниципального контракта.
Администрация Чамзинского муниципального района осуществляет:
- разработку механизмов привлечения дополнительных финансовых ресурсов для реализации Программы;
- контроль за эффективным и целевым использованием бюджетных средств на реализацию Программы;
- внесение предложений по актуализации мероприятий в соответствии с приоритетами социально-экономического развития района и Республики Мордовия, ускорению или приостановке реализации отдельных проектов;
- подготовку в установленные сроки ежегодных отчетов о ходе реализации программы в исполнительно-распорядительные органы Чамзинского муниципального района.
Головные исполнители организуют и проводят конкурсный отбор исполнителей конкретных работ по реализации мероприятий Программы в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Республики Мордовия. Производственные предприятия и учреждения непроизводственной сферы муниципального района осуществляют организацию работы по реализации соответствующих мероприятий, инвестиционных проектов в пределах своих полномочий. Объемы бюджетного финансирования программы определяются ежегодно в установленном порядке в процессе формирования республиканского бюджета Республики Мордовия и местных бюджетов.
В соответствии с объемом выделяемого бюджетного финансирования и финансирования за счет средств других источников, а также по результатам анализа выполнения указанных программ может осуществляться корректировка проектов и ожидаемых результатов их реализации.
Ресурсное обеспечение Программы рассчитывается на основе анализа затрат и длительности выполнения каждого мероприятия Программы.
При этом приводится обоснование объемов средств, выделяемых на реализацию Программы из республиканского бюджета Республики Мордовия и бюджетов муниципальных образований, а также примерных объемов привлеченных средств из федерального бюджета и внебюджетных источников.

6. Оценка социально-экономической и экологической
эффективности реализации Программы

Социальная стабильность и экономический рост в муниципальном районе могут быть обеспечены за счет развития промышленного сектора, способного обеспечить экономический рост и благоприятный предпринимательский климат, в результате инвестиционной деятельности перерабатывающих предприятий Чамзинского муниципального района.
ОАО "Мордовцемент" - предприятие, оснащенное современным производительным оборудованием. Оно производит высококачественную продукцию, в значительной степени учитывая пожелания потребителей продукции. Доля предприятия в общем производстве цемента в России составляет 7,5%. Большая часть продукции ОАО "Мордовцемент" реализуется как на территории РФ, так и за рубежом (Республика Беларусь, Азербайджан). Экспорт товаров собственного производства за 2011 г. составил 268,0 тыс. долл. США. До 2021 г. предприятие запланировало расширить производственные мощности до 6810,0 тыс. т цемента в год, в том числе за счет реализации следующих проектов:
- строительство нового дробильно-сушильного отделения и отделения помола цемента на Старо-Алексеевском цементном заводе. Максимальная производственная мощность проекта в натуральных показателях - 1,9 млн т цемента в год. Общая стоимость проекта - 3220,5 млн руб. Срок окупаемости - 4,5 года;
- замена холодильника и фильтра печи № 8 в связи с их износом. Общая стоимость проекта - 236 млн руб.;
- закупка и монтаж оборудования для систем приема, хранения и дозирования щепы во вращающихся печах № 5 - 8 и № 9 - 10. Общая стоимость проекта - 532 млн руб.;
- реконструкция полусухой линии производства клинкера по складированию и подаче кека. Общая стоимость проекта - 264 млн руб.
Предложенные мероприятия позволят увеличить объемы производства до 6,8 млн т цемента в год и вывести построенные и реконструированные объекты на полную производственную мощность, повысить производительность труда и его оплату, создать новые рабочие места. Социальный эффект выразится в создании 28 новых рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 57053 руб. В настоящее время на предприятии работают 2142 чел., средняя заработная плата составляет 27145 руб.
Предприятие по производству сухих строительных смесей ООО "Магма" расположено в пгт Комсомольский. Оно является дочерним предприятием ОАО "Мордовцемент". Материалы "Магма" производятся из лучшего отечественного сырья с использованием продукции известных зарубежных фирм: Bayer и Wacker (Германия), Rhodia (Франция). В течение трех лет ООО "Магма" планирует завершить реализацию проекта "Завод ГВИ (Гипсовые вяжущие и изделия)", в результате чего на предприятии будет освоен выпуск нового вида продукции (гипса формовочного, строительного, листовых материалов из гипса) и увеличены объемы выпуска сухих строительных смесей на основе гипса. Социальный эффект выразится в создании 170 новых рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 33000 руб. В настоящее время на предприятии работают 58 чел., средняя заработная плата составляет 24833 руб.
ОАО "Лато" - одно из ведущих отраслевых организаций в промышленности строительных материалов Российской Федерации, специализирующихся на выпуске асбестоцементных изделий. На предприятии постоянно ведется работа по техническому перевооружению производства, освоению новых технологий в целях расширения ассортимента выпускаемых строительных материалов. Современный организационно-технический уровень производства, применение прогрессивных ресурсо- и энергосберегающих технологий, использование передового отечественного и зарубежного опытов позволяют обеспечивать стабильное качество выпускаемой продукции. До 2021 г. планируется расширение производственных мощностей до 1250,0 млн руб. в год за счет приобретения и монтажа оборудования для покраски и раскроя фиброцементного сайдинга, модернизации парка грузовых автомобилей с целью увеличения объемов реализации и расширения географии поставок выпускаемой продукции.
Основным видом деятельности ООО "Юбилейное" является производство колбасных изделий, полуфабрикатов из говядины, свинины и мяса птицы (бройлеров). В ассортименте предприятия более 120 наименований мясной продукции. Оно нацелено на дальнейшую организацию переработки мяса и производство мясопродуктов, увеличение ассортимента своей продукции. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении заработной платы к 2021 г. до 20 тыс. руб.
ООО "Мечта" - предприятие по производству масла животного, цельномолочной продукции, сыра. Около 2% произведенной продукции реализуется в пределах Республики Мордовия, 98% - за ее пределами. Продукция ООО "Мечта" пользуется популярностью на рынке молочной продукции. В настоящее время модернизируется оборудование и запускаются новые линии по производству молочной продукции с длительным сроком хранения.
Предприятие ООО "КомбиС" производит комбикорм для КРС, свиней, птицы. Ассортимент производимых круп включает 12 наименований. Сырьевой базой для предприятия являются сельскохозяйственные предприятия Чамзинского муниципального района, а также домашние хозяйства населения и фермерские хозяйства. К 2016 г. предприятие планирует осуществить модернизацию комбикормового цеха, что позволит увеличить объем производства продукции на 266,3%.
В результате создания новых рабочих мест уровень безработицы в районе снизится и составит в 2016 г. 1,0%.
Стратегия развития агропромышленного комплекса Чамзинского муниципального района Республики Мордовия предусматривает наращивание ресурсного потенциала в сельском хозяйстве, концентрацию средств производства и земли в руках эффективных собственников, реструктуризацию неэффективных и убыточных сельскохозяйственных предприятий. В районе реализуются такие республиканские целевые программы, как "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.", "Развитие семейных молочных ферм", "Начинающий фермер на 2012 - 2014 годы" и т.д. Программа "Начинающий фермер" рассчитана на все отрасли сельского хозяйства: мясное и молочное скотоводство, птицеводство, кролиководство, пчеловодство, растениеводство. Программа "Начинающий фермер" подразумевает предоставление гранта на развитие фермерского хозяйства и единовременное пособие на социальное обустройство. В результате реализации мероприятий Программы по развитию села будут созданы все условия для обеспечения ежегодного увеличения производства продукции сельского хозяйства, обновится парк сельскохозяйственной техники, повысится продуктивность дойного стада и урожайность сельскохозяйственных культур, будет лучше развиваться мясное скотоводство, появится собственная база по племенному животноводству. Все это позволит значительно повысить конкурентоспособность Чамзинского муниципального района.
Обеспеченность населения жильем общей площади на 1 жителя в 2016 г. составит 28,3 м2, в 2020 г. - 29,1 м2. Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства составит в 2016 г. 14500 м2. Такой рост объемов возможен за счет высоких темпов строительства жилых домов как строительными организациями, так и индивидуальными застройщиками. Также увеличатся объемы капитального ремонта и строительства автодорог на территории района. Доля автодорог с твердым покрытием в 2016 г. составит 100%, доля сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием, - 85%. Увеличится протяженность автодорог высоких технических категорий.
В рамках развития туризма и рекреации Чамзинского муниципального района предполагаются следующие мероприятия: создание условий для развития религиозного туризма (паломнический и религиозный туризм экскурсионно-познавательной направленности); благоустройство мест массового отдыха населения, расположенных на прудах и водохранилищах; создание условий для организации торгового обслуживания, питания и предоставления бытовых услуг гражданам в местах массового отдыха. Это позволит развить туристские услуги в районе и расширить ассортимент их видов, получить дополнительные доходы в бюджет района и поселений, привлечь инвесторов для строительства инфраструктуры туризма, сформировать положительный имидж района, возродить, сохранить и рационально использовать историко-культурное и природное наследие.
Реализация Программы в области поддержки малого и среднего предпринимательства позволила увеличить долю занятых в бизнесе в численности занятых в экономике района. Оборот розничной торговли субъектов малого и среднего бизнеса к 2016 г. увеличится на 96,3% по сравнению с 2011 г. и составит 2169,8 млн руб. (2011 г. - 1105,3 млн руб.).
Планируется совершенствование и комплексное развитие инфраструктуры торговли, общественного питания и услуг, что приведет к повышению качества культуры торгового обслуживания, сохранению и созданию новых рабочих мест.
Реализация Программы создаст условия для решения комплекса задач в социальной сфере:
1. Сократится заболеваемость населения и смертность. Общая смертность к 2016 г. снизится и составит 16 ед. на 1000 чел. населения (в 2011 г. - 18 чел.). Смертность населения в трудоспособном возрасте в 2016 г. составит 755 ед. на 100 тыс. чел. Населения, в 2021 г. - 750 ед. (в 2011 г. - 780,8 ед.).
2. Повысится качество дошкольного и общего школьного образования. Удельный вес инновационных моделей общеобразовательных учреждений (социокультурно-образовательные и ресурсные центры, базовые школы, начальная школа - детский сад, школы-комплексы и др.) в 2016 г. составит 40% (в 2012 г. - 37%). В настоящее время в Чамзинском муниципальном районе основными задачами являются сохранение и развитие сети системы дошкольного образования, обеспечение доступности качественного дошкольного образования для детей из разных социальных групп и слоев населения. Реализация мероприятий проекта позволит на 68% увеличить охват детей дошкольным образованием, в том числе за счет введения новых экономически целесообразных форм обучения и воспитания.
Укрепление и развитие материально-технической базы системы общего и дополнительного образования позволит расширить виды деятельности, организуемой учреждениями общего и дополнительного образования, использовать новые технологии в работе, а также увеличит охват учащихся кружками общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования.
Реализация мероприятий в сфере начального и среднего профессионального образования будет способствовать повышению качества профессиональной подготовки выпускников, конкурентоспособности их на рынке труда и приведет к увеличению числа высококвалифицированных специалистов.

4. Увеличится общее количество школьных автобусов (в 2016 г. - 9 ед., 2021 г. - 11 ед.).
5. Доля одаренных детей, участвующих в мероприятиях муниципального, республиканского, всероссийского уровня, от общего числа детей школьного возраста в 2016 г. составит 45%, в 2021 г. - 50% (в 2011 г. - 40%).
6. Улучшится материально-техническая база муниципальных учреждений здравоохранения, образования, культуры и социального обеспечения населения.
7. Возрастет уровень обеспеченности населения района объектами социальной инфраструктуры (культуры, образования, спорта, здравоохранения).
Мероприятия Программы предусматривают увеличение потенциала района через развитие инфраструктуры. Это позволит улучшить снабжение населения района качественной питьевой водой, повысить надежность системы электроснабжения района, решить проблему утилизации и захоронения бытовых отходов.
Экологическая эффективность реализации Программы проявляется как результат восстановления и сохранения плодородия почв сельскохозяйственных угодий и воспроизводство природного плодородия почв.
Разработка и принятие среднесрочной программы развития муниципального района позволяют закрепить приоритеты социальной, финансовой, инвестиционной, экономической политики, а также определить последовательность и сроки решения существующих проблем. Целевые установки Программы и создаваемые для ее реализации механизмы дают возможность значительно повысить деловую активность управленческих и предпринимательских кадров муниципального района, создать необходимые условия для активизации экономической и хозяйственной деятельности на его территории.
В целом экономическая эффективность реализации Программы, согласно экспертным оценкам, выразится в увеличении выпуска продукции, товаров и услуг.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС РАЙОНА

Проект № 1
Развитие промышленности

ОАО "Лато"

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства производимой продукции, расширение ассортимента и увеличение объемов продукции ОАО "Лато".
Задачи: увеличение выпуска конкурентоспособной продукции за счет расширения производственных мощностей, приобретение нового оборудования для производства, расширение продуктовой линейки.
Перспективы развития. ОАО "Лато" - одно из ведущих отраслевых организаций в промышленности строительных материалов Российской Федерации, специализирующихся на выпуске асбестоцементных изделий; является правопреемником Алексеевского комбината асбестоцементных изделий (АКАЦИ), основанного в июле 1960 г.
Предприятие расположено в промышленной зоне пос. Комсомольский Республики Мордовия в 58 км от г. Саранска. С промышленными центрами Мордовии и России оно связано автомагистралью Москва - Саранск - Ульяновск и железнодорожной магистралью Саранск - Красный узел - Казань.
ОАО "Лато" в настоящее время имеет технологические линии по:
- производству волнистых асбестоцементных листов (шифера) (3 линии);
- производству плоских асбестоцементных листов;
- производству напорных и безнапорных асбестоцементных труб и муфт условным диаметром 100, 150, 200, 300, 400 и 500 мм длиной 4 и 5 м (2 линии);
- производству фиброцементных плит;
- окраске, раскрою и шлифованию фиброцементных изделий;
- производству строительного кирпича.
- окрашиванию шифера лаконаливным методом;
- приготовлению водно-дисперсионных акриловых красок.
Основные виды выпускаемой продукции:
- листы волнистые (шифер) 7 и 8-волновой;
- листы волнистые (шифер) 7 и 8-волновой окрашенный;
- шифер плоский конструкционный 3,0 x 1,5 и для оросителей градирен 1,2 x 1,5;
- трубы и муфты асбестоцементные напорные диаметром 100 - 500 мм длиной 4 и 5 м, рассчитанные на избыточное давление от 6 до 12 атм.;
- трубы и муфты асбестоцементные безнапорные диаметром 100 - 500 мм длиной 4 и 5 м;
- плиты фиброцементные окрашенные и неокрашенные;
- краска акриловая для окраски шифера, фасадов и внутренней отделки помещений;
- плитка тротуарная;
- кирпич строительный.
Для производства асбестоцементных и фиброцементных изделий используется сырье российских производителей: портландцемент - производство ОАО "Мордовцемент"; асбест хризолитовый - ОАО "Ураласбест"; целлюлоза хвойная - ОАО "Соломбальский ЦБК"; песок строительный - ООО "Новокаолиновый горно-обогатительный комбинат".
В 2011 г. работа предприятия характеризуется производством товарной продукции на сумму 902,9 млн руб., что составляет 87,5% к уровню 2010 г. (табл. 1).

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели ОАО "Лато"


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
2021
гг.

Прогноз

Объем 87998 81546 65474 58000 70000 70000 65000 55000
производства:
шифер, туп

Асботрубы, кут 1382 1446 1274 1350 1400 1400 1400 1400

Фиброцементные 679 1381 1768 1600 2500 3200 4000 5000
плиты, тыс. м2

Выручка от 911,4 1031,1 902,9 1050,0 1100,0 1170,0 1230,0 1250,0
реализации
товарной
продукции, млн
руб.

Себестоимость, 753,6 845,7 726,3 910,0 970,0 1000,0 1070,0 1100,0
млн руб.

Налогооблагаемая 60,2 71,6 29,6 70,0 60,0 70,0 75,0 75,0
прибыль, млн
руб.

Чистая прибыль 45,8 53,1 20,6 50,0 45,0 50,0 53,0 55,0
(после всех
выплат), млн
руб.

Рентабельность, 5,0 5,2 2,3 4,8 4,1 4,3 4,3 4,4
%

Общее число 699 698 653 650 650 650 650 650
работников
предприятия,
чел.

Среднемесячная 14262 16865 19393 21057 22179 22821 25256 30000
заработная
плата, руб.

Износ 33 45 51 56 60 64 68 70
оборудования, %

Затраты на 6845 7356 14945 6256 9500 6000 8500 10000
ремонт
оборудования,
тыс. руб.

Коэффициент 0,45 0,23 4,3 2,2 12,6 2,5 4,5 5,5
обновления, %

Стоимость 498,4 418,3 394,9 375,2 357,4 317,8 300,6 281,5
основных фондов,
всего, млн руб.

Использование 40,6 41,8 40,9 38,6 56,8 59,5 60,5 61,0
производственных
мощностей, %


География поставок собственной продукции - Россия, страны СНГ. Экспорт товаров собственного производства за 2011 г. составил 252,3 тыс. долл. США.
На предприятии постоянно ведется работа по техническому перевооружению производства, освоению новых технологий в целях расширения ассортимента выпускаемых строительных материалов. Современный организационно-технический уровень производства, применение прогрессивных ресурсо- и энергосберегающих технологий, использование передового отечественного и зарубежного опытов позволяют обеспечивать стабильное качество выпускаемой продукции.
Содержание предлагаемых мероприятий. В прогнозируемый период предприятием запланировано расширение производственных мощностей до 1250,0 млн руб. в год за счет реализации следующих проектов:
1. Приобретение и монтаж оборудования для покраски и раскроя фиброцементного сайдинга. Общая стоимость проекта - 60,0 млн руб. Максимальная производственная мощность проекта в год: в натуральных показателях - 700000 м2, в стоимостных показателях - 420,0 млн руб. Срок окупаемости - 5 лет.
2. Модернизация парка грузовых автомобилей с целью увеличения объемов реализации и расширения географии поставок выпускаемой продукции.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят нарастить объемы производства и реализовать продукцию с большей прибылью за счет позиционирования товара в более высоком ценовом сегменте, повысить производительность труда и его оплату, создать новые рабочие места. В результате увеличения объемов производства и продаж продукции ОАО "Лато" увеличится поступление налогов в местный бюджет.
Социальный эффект выразится в сохранении рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 30000 руб. В настоящее время на предприятии работают 650 чел., средняя заработная плата - 21057 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ОАО "Лато" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

ООО "Автозапчасть"

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства производимой продукции, расширение ассортимента и увеличение объемов продукции ООО "Автозапчасть".
Задачи: увеличение выпуска конкурентоспособной продукции за счет расширения производственных мощностей, приобретение нового оборудования для производства, расширение продуктовой линейки.
Перспективы развития. Завод "Автозапчасть" работает с 1959 г. В 2003 г. создано ООО "Автозапчасть", вид его деятельности - производство комплектующих изделий для машиностроения (тормозные трубки, бензотрубки, шланги высокого давления, прочие детали для сборки автомобилей УАЗ, ВАЗ, ГАЗ). Мощность предприятия в стоимостных показателях в настоящее время составляет 126 млн руб.
В 2011 г. работа предприятия характеризуется реализацией товарной продукции на сумму 86,4 млн руб., что составляет 113,2% к уровню 2010 г. (табл. 2). Дебиторская задолженность на 1 октября 2012 г. составляет 14936 тыс. руб., кредиторская задолженность - 25313 тыс. руб.

Таблица 2

Основные технико-экономические
показатели ООО "Автозапчасть"


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
2021
гг.

Прогноз

Объем 3100 3918 4436 4100 2800 2900 3200 4200
производства,
тыс. шт.

Выручка от 60411 76314 86364 79600 55000 57000 63000 82000
реализации
товарной
продукции, тыс.
руб.

Себестоимость, 60465 73354 80010 77950 54400 56380 62300 80000
тыс. руб.

Налогооблагаемая 299 1476 2280 1660 600 620 700 2000
прибыль, тыс.
руб.

Чистая прибыль 67 1041 1636 1188 432 446 504 1440
(после всех
выплат), тыс.
руб.

Рентабельность, 0,5 2 2,8 1,9 1,1 1,1 1,2 2,5
%

Общее число 173 163 142 132 120 120 120 130
работников
предприятия,
чел.

Среднемесячная 6960 8161 8677 7900 8250 8556 10000 12000
заработная
плата, руб.

Износ 36 36 37 37 38 38 38 40
оборудования, %

Затраты на 351 208 457 500 300 400 500 800
ремонт
оборудования,
тыс. руб.

Коэффициент 12 9,2 10,1 10 8 9 10 12
обновления, %

Стоимость 5,5 5,4 3,8 3,8 3,9 3,9 4 4,4
основных фондов,
всего, млн руб.

Использование 61 61 68 63 48 50 52 60
производственных
мощностей, %


Большая часть продукции ООО "Автозапчасть" востребовано Ульяновским и Тольяттинским автомобильными заводами для сборки автомобилей.
На 2012 - 2013 гг. прогнозируется спад производства в связи с переходом комплектации автомобилей всех модификаций полимерной трубкой вместо медной трубы (переход на единый международный стандарт). Последующее повышение объемов производства связывается с возможностью долгосрочных партнерских отношений с ОАО "АВТОВАЗ" в рамках реализации подписанного Соглашения о сотрудничестве между Республикой Мордовия и ОАО "АВТОВАЗ" от 19 июня 2012 г.
Содержание предлагаемых мероприятий. Предприятием запланировано расширение производственных мощностей до 4200 тыс. шт. в год за счет реализации следующих проектов:
1. Освоение производства комплектующих деталей ВАЗа - штамповка деталей на прессовом участке. Общая стоимость проекта - 1,8 млн руб. Максимальная производственная мощность проекта в год: в натуральных показателях - 400 тыс. шт., в стоимостных показателях - 4,0 млн руб. Срок окупаемости - 3 года.
2. Расширение рынка сбыта за счет нахождения для выпускаемого товара новых рынков, а также охвата новых сегментов существующего рынка.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят нарастить объемы производства и реализовывать продукцию с более высоким уровнем прибыли за счет позиционирования товара в более высоком ценовом сегменте, повысить производительность труда и его оплату, создать новые рабочие места. В результате увеличения объемов производства и продаж продукции ООО "Автозапчасть" увеличится поступление налогов в местный бюджет.
Социальный эффект выразится в сохранении рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 12000 руб. В настоящее время на предприятии работает 142 чел., средняя заработная плата - 8677 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ООО "Автозапчасть" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

ОАО "Мордовцемент"

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства производимой продукции, расширение ассортимента и увеличение объемов продукции ОАО "Мордовцемент".
Задачи: увеличение выпуска конкурентоспособной продукции за счет расширения производственных мощностей, приобретение нового оборудования для производства, расширение продуктовой линейки.
Перспективы развития. ОАО "Мордовцемент" создано в 1996 г. на базе производственного объединения "Мордовцемент". В настоящее время ОАО "Мордовцемент" - предприятие, оснащенное современным и высокопроизводительным оборудованием, производящее высококачественную продукцию. Доля предприятия в общем производстве цемента в России составляет порядка 7,5%.
Основные виды выпускаемой продукции ОАО "Мордовцемент" - портландцементы ЦЕМ 142,5 Н, ЦЕМ I 42,5 Б, ЦЕМ I 42,5 Н (на основе нормированного клинкера), ЦЕМ I 42,5 H, ЦЕМ IV/A(П) 32,5 H, ЦЕМ I 32,5 H, с пуццоланой ЦЕМ 11/А-П 32,5 Н, ЦЕМ I 42,5 Б, раствор, бетон.
Выручка от реализации товарной продукции (без НДС) предприятия в 2011 г. составила 8479,0 млн руб., или 128,4% к уровню 2010 г. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами за 2011 г. 8817,1 млн руб. Стоимость основных производственных фондов на 1 января 2012 г. составила 19131,7 млн руб. (табл. 3).

Таблица 3

Основные технико-экономические
показатели ОАО "Мордовцемент"


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
2021
гг.

Прогноз

Объем 3327,7 3761,0 3674,9 4750,0 5700,0 6810,0 6810,0 6810,0
производства,
тыс. т

Выручка от 6441,0 6603,6 8479,0 10925,0 14250,0 18182,7 20141,8 22140,2
реализации
товарной
продукции (без
НДС), млн руб.

Себестоимость, 5263,2 5538,9 7754,2 8958,5 12112,5 15728,0 17422,6 19151,3
млн руб.

Налогооблагаемая 876,5 1057,9 1510,7 1601,9 1817,4 2113,4 2447,2 2690,0
прибыль, млн
руб.

Чистая прибыль 969,6 984,2 1374,1 1353,6 1535,7 1785,8 2067,9 2152,0
(после всех
выплат), млн
руб.

Рентабельность, 16,7 19,1 19,5 17,9 15,0 13,4 14,0 14,0
%

Общее число 1950 2075 2142 2167 2160 2170 2170 2170
работников
предприятия,
чел.

Вакансии 18 20 19 35 30 30 30 30

Среднемесячная 20857 23725 27145 29201 31914 35106 42478 57053
заработная
плата, руб.

Износ 20 29 17 25 30 37 51 55
оборудования, %

Затраты на 881,1 1905,3 1221,7 950,0 1017,4 1086,6 1203,7 1323,1
ремонт
оборудования,
млн руб.

Коэффициент 69 6 216 2 15 1 1 1
обновления, %

Стоимость 5586 5232 19132 17248 18656 16902 13402 12788
основных фондов,
всего, млн руб.

Использование 74,6 84,3 54,0 69,8 83,7 100,0 100,0 100,0
производственных
мощностей, %


Большая часть продукции ОАО "Мордовцемент" реализуется как на территории РФ, так и за рубежом (Республика Беларусь, Азербайджан). Экспорт товаров собственного производства за 2011 г. составил 268,0 тыс. долл. США.
Содержание предлагаемых мероприятий. В прогнозируемый период предприятие запланировало расширение производственных мощностей до 6810,0 тыс. т цемента в год, в том числе за счет реализации следующих проектов:
1) 2010 - 2013 гг. Строительство нового дробильно-сушильного отделения и отделения помола цемента на Старо-Алексеевском цементном заводе. Максимальная производственная мощность проекта в натуральных показателях - 1,9 млн т цемента в год. Общая стоимость проекта - 3220,5 млн руб. Срок окупаемости - 4,5 года;
2) 2012 - 2013 гг. Замена холодильника и фильтра печи № 8 в связи с их износом. Общая стоимость проекта - 236 млн руб.;
3) 2011 - 2013 гг. Закупка и монтаж оборудования для систем приемки, хранения и дозирования щепы к вращающимся печам N№ 5 - 8 и N№ 9 - 10. Общая стоимость проекта - 532 млн руб.;
4) 2011 - 2014 гг. Реконструкция полусухой линии производства клинкера в части складирования и подачи кека. Общая стоимость проекта - 264 млн руб.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят нарастить объемы производства до 6,8 млн т цемента в год (табл. 4) и вывести построенные и реконструированные объекты на полную производственную мощность, повысить производительность труда и его оплату, создать новые рабочие места. В результате увеличения объемов производства и продаж продукции ОАО "Мордовцемент" возрастет поступление налогов в местный бюджет.

Таблица 4

Предполагаемый объем сбыта продукции


Продукция 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

Цемент, тыс. т 3277,6 3752,7 3682,7 4750,0 5700,0 6810,0 6810,0 6810,0


Социальный эффект выразится в создании 28 новых рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 57053 руб. В настоящее время на предприятии работают 2142 чел., средняя заработная плата - 27145 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ОАО "Мордовцемент" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

ООО "Магма"

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства производимой продукции, расширение ассортимента и увеличение объемов продукции ООО "Магма".
Задачи: увеличение выпуска конкурентоспособной продукции за счет расширения производственных мощностей, приобретение нового оборудования для производства, расширение продуктовой линейки.
Перспективы развития. Предприятие по производству сухих строительных смесей ООО "Магма" расположено в пос. Комсомольский Чамзинского муниципального района, является дочерним предприятием ОАО "Мордовцемент". Работа по строительству завода начата осенью 2004 г., в феврале 2005 г. выпущена первая пробная партия продукции.
За небольшой срок на предприятии разработано более 40 видов продукции, все смеси освоены в производстве и включены в перечень выпускаемой продукции. Материалы ОАО "Магма" производятся из лучшего отечественного сырья с использованием продукции известных зарубежных фирм "Bayer", "Wacker" (Германия), Rhodia (Франция).
Каждый вид производимых материалов снабжен всеми необходимыми сертификатами, включая заключения Государственной санитарно-эпидемиологической службы РФ. Каждый новый вид продукции, разработанный технологами, проходит тестирование в лаборатории предприятия. Смеси, прошедшие проверку и показавшие высокие результаты, допускаются к производству.
Применение современных технологий позволяет производить продукцию, отвечающую самым высоким требованиям. Вся продукция производится на современном германском оборудовании фирмы "m-tec", одного из ведущих производителей оборудования для производства сухих строительных смесей на мировом рынке. Завод полностью автоматизирован, что дает высокую производительность труда оператора. При производстве введена жесткая система контроля, позволяющая гарантировать постоянное соответствие выпускаемой продукции заявленным техническим характеристикам. Это возможно благодаря высокоточной электронной системе дозирования материалов, погрешность которой при взвешивании составляет менее 0,1%, и качественного перемешивания сухих компонентов.
В 2011 г. работа предприятия характеризуется производством товарной продукции на сумму 132 млн руб., что составляет 112% к уровню 2010 г. (табл. 5).

Таблица 5

Основные технико-экономические показатели ООО "Магма"


Показатель 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. г. 2021
гг.

Прогноз

Объем производства, млн 94 118 132 216 1210 1557 1608 1671
руб.

Выручка от реализации 115 131 160 245 1570 2158 2223 2319
товарной продукции, млн
руб.

Себестоимость, млн руб. 94 110 132 217 1208 1554 1598 1671

Налогооблагаемая 20 16 9 3 350 455 470 488
прибыль, млн руб.

Чистая прибыль (после 16 13 8 2 280 364 376 391
всех выплат), млн руб.

Рентабельность, % 22 19 21 13 30 39 39 39

Общее число работников 46 48 58 170 202 234 234 234
предприятия, чел.

Среднемесячная 15500 17500 24833 24900 25000 27500 27500 30800
заработная плата, руб.

Износ оборудования, % 17 24 6 28 8 8 8 8

Затраты на ремонт 0 11 139 25 200 200 200 200
оборудования, тыс. руб.

Коэффициент обновления, 4 94 17 100 0 0 0 0
%

Стоимость основных 941 975 9528 9906 3087 3087 3087 3087
фондов, тыс. руб.

Использование 71 80 87 100 87 95 95 95
производственных
мощностей, %


Содержание предлагаемых мероприятий. В ближайшем будущем ООО "Магма" планирует завершить реализацию проекта "Завод ГВИ (Гипсовые вяжущие и изделия)". В ходе реализации проекта на предприятии будет освоен выпуск гипса формовочного, строительного, листовых материалов из гипса (гипсокартон и пазогребневые плиты) и увеличены объемы выпуска сухих строительных смесей на основе гипса. Планируется выход на следующие производственные мощности:
- гипсовое вяжущее - 51 т в час (408 тыс. т в год);
- гипсокартонные листы - 3960 м2 в час (30 млн м2 в год);
- пазогребневые плиты - 1750 м2 в сут. (560 тыс. м2 в год).
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят нарастить объемы производства и реализовывать продукцию с более высоким уровнем прибыли за счет позиционирования товара в более высоком ценовом сегменте, повысить производительность труда и его оплату, создать новые рабочие места. В результате увеличения объемов производства и продаж продукции ООО "Магма" возрастет поступление налогов в местный бюджет.
Социальный эффект выразится в создании 170 новых рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 33000 руб. В настоящее время на предприятии работают 58 чел., средняя заработная плата составляет 24833 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ООО "Магма" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

АНО "Редакция газеты "Знамя"

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.
Задачи: увеличение объемов производства, внедрение в производство современных технологий, приобретение более эффективного оборудования, донесение информации об издании до потенциальных покупателей и подписчиков.
Состояние проблемы. "Знамя" - районная газета на русском языке, которая издается в Чамзинском муниципальном районе. Газета выходит с октября 1931 г. Первоначально она называлась "Борьба", с 1962 г. - "За коммунистический труд". В 1963 г. газета получила название "Знамя".
Газета выходит 1 раз в неделю на 4 - 8 полосах формата А3. Тираж составляет 5000 экз. В штате газеты работают 10 сотрудников, издание активно сотрудничает и с внештатными авторами.
В газете публикуются информационные и аналитические статьи о социальных, политических и экономических событиях Чамзинского муниципального района. На страницах газеты развита система обратной связи с читателями. Издание освещает деятельность органов муниципальной власти, поднимает актуальные проблемы района и республики, рассказывает о национальных проектах, реформах в социальной сфере и ЖКХ, образовании и здравоохранении. Наиболее интересные материалы редакция отправляет на сайт www.kulyt.info/admin.php, расширяя свой круг читателей.
Финансирование АНО "Редакция газеты "Знамя" осуществляется в виде субсидий, выделяемых из республиканского бюджета Республики Мордовия, а также за счет рекламы, публикуемой на страницах газеты.
Для увеличения объема производства продукции и прибыли необходима модернизация, обновление и техническое перевооружение АНО "Редакция газеты "Знамя".
Содержание предлагаемых мероприятий. Для дальнейшего развития издания редакция планирует:
- сделать капитальный ремонт здания редакции;
- приобрести автомобиль;
- оснастить редакцию несколькими единицами нового оборудования, которые позволят существенно улучшить качество выпускаемой продукции, ее внешний вид и дизайн, приблизить ее технико-экономические характеристики к уровню мировых стандартов.
Для реализации предложенных мероприятий АНО "Редакция газеты "Знамя" необходимо 6,5 млн руб.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. При условии закупки и ввода в действие нового оборудования увеличится объем производства, скорость подачи и освещения материала, а также улучшится качество издания. Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить качество издания, что приведет к повышению ее конкурентоспособности и освоению новых рынков сбыта при возможности распространения в розницу, а рекламная акция вызовет интерес у новых читателей. Рост производительности труда стимулирует повышение заработной платы рабочих предприятия, а также повышение их квалификации.
Головной исполнитель проекта. АНО "Редакция газеты "Знамя".

Проект № 2
Развитие перерабатывающей промышленности

ООО "Мечта"

Цель: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства молочной продукции ООО "Мечта" и расширение ассортимента.
Задачи: внедрение комплексных механизаций и интенсивных технологий, приобретение новой линии для расширения ассортимента молокопродукции.
Перспективы развития. ООО "Мечта" - современное перерабатывающее предприятие, созданное в 1946 г. (бывшее предприятие - Чамзинский маслозавод) и занимающее одно из ведущих положений в молокоперерабатывающей отрасли Мордовии.
Основным видом деятельности ООО "Мечта" является производство масла животного, цельномолочной продукции, сыра. В 2011 г. предприятием произведено 1165 т масла животного; 38128,0 т цельномолочной продукции; 519 т сыра. Общая сумма товарной продукции составила 1061,7 млн руб. (табл. 1).

Таблица 1

Финансово-экономические показатели
ООО "Мечта", млн руб.


Показатель 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. г. 2021
гг.

Прогноз

Товарная продукция 580,0 913,3 1061,7 1274,1 1458,9 1633,9 1830,1 1890,5
в действующих ценах

Выручка от 586,3 863,2 1076,3 1272,0 1456,1 1631,5 1827,8 1950,0
реализации товарной
продукции

Себестоимость 544,6 785,2 945,1 1231,5 1411,5 1552,6 1707,9 1790,0
товарной продукции


В настоящее время ООО "Мечта" развивается быстрыми темпами. Произведена полная реконструкция, проведено техническое перевооружение производственных цехов завода. В 2008 г. введена в эксплуатацию новая линия по упаковке молока "Тетра Пак".

Таблица 2

Объем реализованной продукции
(в натуральном и денежном выражении)


Продукция 2009 2010 2011 2012 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

Цельномолочная продукция

т 23888 31407 39480 43428 47771 52548 57803 63583

тыс. руб. 435826 657137 874777 962254 1058480 1164328 1280760 1408836

Масло животное

т 898 1316 1106 1217 1339 1473 1620 1782

тыс. руб. 71465 118202 127431 140174 154192 169611 186572 205229

Сыр

т 645 571 494 543 597 657 723 795

тыс. руб. 78533 87911 74012 81413 89554 98509 108360 119196


Молочное сырье закупается в населенных пунктах Чамзинского, Дубенского, Ромодановского, Атяшевского, Березниковского, Ардатовского муниципальных районов, Октябрьского района г. Саранска, пос. Луховка г. Саранска, Ульяновской области.

Таблица 3

Закупка молока перерабатывающим предприятием, т


Предприятие 2009 2010 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
г. г. 2021 гг.

Прогноз

ООО "Мечта" 36382 49199 53127 53200 54000 55000 56000 56500


Около 2% произведенной продукции реализуется в пределах Республики Мордовия и 98% за ее пределами. Продукция ООО "Мечта" имеет неплохую репутацию на рынке молочной продукции. Несмотря на широкую географию продаж, предприятие не останавливается на достигнутом и постоянно проводит маркетинговые исследования продаж с целью освоения новых рынков сбыта продукции.
Предприятие ежегодно принимает участие на всероссийских сельскохозяйственных выставках, где неоднократно становится победителем и получает высокие награды.
Выручка от реализации продукции в 2011 г. составила 1076,3 млн руб., в 2021 г. планируется получить 2200 млн руб.
Содержание предлагаемых мероприятий. Основными направлениями развития ООО "Мечта" являются дальнейшая организация производства цельномолочной продукции, увеличение ассортимента производимой продукции (табл. 4).

Таблица 4

Основные показатели прогноза
социально-экономического развития ООО "Мечта"


Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2021 г.

Прогноз

Выручка от реализации товарной 1272,0 1456,1 1631,5 1827,8 2200,0
продукции, тыс. руб.

Себестоимость, тыс. руб. 1231,5 1411,5 1552,6 1707,9 1900,0

Чистая прибыль (после всех 38400 42080 4484 46394 52800
выплат), тыс. руб.

Общее число работников 118 125 126 126 126
предприятия, чел.

Заработная плата, руб. 18577 22293 26752 32100 35000

Затраты на ремонт оборудования, 12000 12000 15000 15000 17000
тыс. руб.

Использование производственных 100 100 100 100 100
мощностей, %


В настоящее время проводится модернизация оборудования, планируется запуск новых линий по производству молочной продукции с длительным сроком хранения.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 35000 тыс. руб. В настоящее время на предприятии работают 118 чел., средняя заработная плата составляет 18577 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ООО "Мечта" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

ООО "Юбилейное"

Цели: расширение технолого-производственной базы ООО "Юбилейное", создание благоприятных условий для повышения эффективности производства мясной продукции и продукции из мяса птицы, освоение выпуска новых видов продукции ООО "Юбилейное", повышение качественных характеристик конечной продукции.
Задачи: внедрение комплексных механизаций и интенсивных технологий; строительство мясоперерабатывающего комплекса по переработке мяса птицы, свинины и говядины; внедрение новой линии для расширения ассортимента мясопродукции.
Перспективы развития. ООО "Юбилейное" - современное мясоперерабатывающее предприятие, созданное в 2003 г. на базе бывшего сельскохозяйственного предприятия, находившегося на стадии банкротства. Основным видом деятельности ООО "Юбилейное" является производство колбасных изделий, полуфабрикатов из говядины, свинины и мяса птицы (цыпленка-бройлера) (табл. 5).

Таблица 5

Финансово-экономические показатели ООО "Юбилейное"


Показатель 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

Выручка от 195,2 190,8 189,5 504,6 5328,4 5328,4 5328,4 5328,4
реализации товарной
продукции, млн руб.

Себестоимость 182,9 174,2 179,1 502,6 4837,9 4837,0 4926,2 4057,9
товарной продукции,
млн руб.

Рентабельность, % 6,7 9,5 5,8 0,4 10,1 10,2 8,2 31,3


Коллектив ООО "Юбилейное" активно трудится над расширением ассортимента. Каждый месяц выпускается несколько новых видов продукции. Предприятие производит колбасы полукопченые и вареные по ГОСТу, сосиски, сардельки, колбаски полукопченые ТУ, деликатесы, колбасы вареные ТУ, полуфабрикаты охлажденные (говядина и свинина), рубленные и замороженные, ветчину, продукцию из мяса цыплят-бройлеров. В ассортименте предприятия более 120 наименований мясной продукции.

Таблица 6

Объем реализованной продукции
(в натуральном и денежном выражении)


Продукция 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
2021 гг.

Прогноз

Колбасы вареные

т 357 346,4 267,94 367,3 489 489 489 489

тыс. руб. 40771,5 40683,0 32658,0 44811 68460 68460 68460 68460

Колбасы копченые

т 104,3 99,7 74,9 95,3 106,4 106,4 106,4 106,4

тыс. руб. 17106,2 18198 14306,3 18303,3 18088,0 18088,0 18088,0 18088,0

Колбасы сырокопченые

т 6,6 4,9 3,3 5,2 6,7 6,7 6,7 6,7

тыс. руб. 2095,7 1674,1 1207,4 1908 2492,4 2492,4 2492,4 2492,4

Колбасы прочие

т 47,5 41,6 66,5 106,7 120,6 120,6 120,6 120,6

тыс. руб. 4173,7 3901,7 5352,1 8591,55 9710,7 9710,7 9710,7 9710,7

Деликатесы

т 10,3 9,3 11 9,4 12,6 12,6 12,6 12,6

тыс. руб. 2279,4 1985,0 2373,38 2012,9 2646 2646 2646 2646

Полуфабрикаты

т 379 758,2 818,26 1609,3 1780 1780 1780 1780

тыс. руб. 53077 95977 111360,8 225306,9 249200 249200 249200 249200

Субпродукты

т 100 117,3 95,46 158,3 136,3 136,3 136,3 136,3

тыс. руб. 3188,2 4684 4457,80 7441,0 7632,8 7632,8 7632,8 7632,8

Прочие

т 1174,3 378,2 54,4 2031,0 59880 59880 59880 59880

тыс. руб. 72416,1 23699,2 17735 196230 4970040 4970040 4970040 4970040

Итого

т 2179,0 1755,6 1391,7 4382,5 62531,6 62531,6 62531,6 62531,6

тыс. руб. 195208 190802,0 189450,78 504604,6 5328369,9 5328369,9 5328369,9 5328369,9


Сырьевая база для предприятия - сельскохозяйственные предприятия Чамзинского муниципального района, а также хозяйства населения и фермерские хозяйства (табл. 7).

Таблица 7

Закупка перерабатывающим предприятием сырья, т


Предприятие 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

ООО "Юбилейное" 2453,4 2187,6 1954,9 5959,7 14140 14140 14140 14140


Продукция ООО "Юбилейное" реализуется в пределах Республики Мордовия и за ее пределами, имеет неплохую репутацию на рынке мясной продукции. Несмотря на широкую географию продаж, предприятие не останавливается на достигнутом и постоянно проводит маркетинговые исследования продаж с целью освоения новых рынков сбыта продукции. Выручка от реализации в 2011 г. составила 189450,78 тыс. руб., в 2012 г. планируется заработать 504604,65 тыс. руб.
Содержание предлагаемых мероприятий. Основными направлениями развития ООО "Юбилейное" являются дальнейшая организация переработки мяса и производства мясопродуктов, увеличение ассортимента продукции (табл. 8).

Таблица 8

Основные показатели прогноза
социально-экономического развития ООО "Юбилейное"


Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2021 г.

Прогноз

Выручка от реализации 504604,65 5328369,9 5328369,9 5328369,9 5328369,9
товарной продукции,
тыс. руб.

Себестоимость, тыс. 502604,6 4837907,4 4837027,4 4926192,4 3057855,0
руб.

Чистая прибыль (после 1600 392370 393074 321742 1816412
всех выплат), тыс. руб.

Общее число работников 310 600 600 600 600
предприятия, чел.

Заработная плата, тыс. 63240 144000 144000 144000 144000
руб.

Затраты на ремонт 189536 296129 296129 196129 196129
оборудования, тыс. руб.

Использование 70 70 90 95 98
производственных
мощностей, %


В прогнозируемый период предприятием планируется осуществить модернизацию мясоперерабатывающего комплекса, провести реконструкцию цехов с заменой оборудования.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении заработной платы в 2020 г. до 20 тыс. руб. В настоящее время на предприятии работают 310 чел., средняя заработная плата составляет 17000 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ООО "Юбилейное" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

ООО "КомбиС"

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства растительного масла, круп полнорационных комбикормов для птицы, свиней и КРС.
Задачи: разработка и совершенствование рецептуры комбикормов, внедрение инновационных технологий в производственный процесс.
Перспективы развития. ООО "КомбиС" работает с 29 мая 2006 г. Основными видами его деятельности являются производство и реализация комбикормов, круп, масла и услуги элеватора. В 2011 г. предприятием произведено 4581,5 т круп; 78862,0 т комбикормов; 2263,0 т масла. Общая сумма товарной продукции в 2011 г. составила 1019,8 млн руб. (табл. 9, 10).

Таблица 9

Финансово-экономические показатели ООО "КомбиС"


Показатель 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

Товарная 227,0 662,4 1019,8 1335,6 1844,3 2356,0 3557,8 3557,8
продукция в
действующих
ценах, млн руб.

Выручка от 152,2 549,4 1105,9 1335,6 1818,1 2342,6 3666,9 3850,3
реализации
товарной
продукции, млн
руб.

Себестоимость 161,8 565,3 931,0 1145,8 1652,8 2155,6 3448,5 3620,9
товарной
продукции, млн
руб.


Предприятие производит комбикорм для КРС, свиней, птицы. Ассортимент производимых круп включает 12 наименований.

Таблица 10

Объем реализованной продукции
(в натуральном и денежном выражении)


Продукция 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
2021 гг.

Прогноз

Крупа

т 2638,8 4917,0 4581,5 7986,0 10000,0 10000,0 10000,0 10000

тыс. руб. 19276,7 42416,0 49848,0 90908,6 111400,0 112514,0 11477,0 12050,9

Комбикорм

т 15691,5 50749,0 78862,0 102000,0 144000,0 187000,0 288000,0 288000

тыс. руб. 127683,5 506988,0 997218,4 1176274,9 1675784,0 2197297,6 3619293,0 3800257,6

Масло

т - - 2267,4 2263,0 1000,0 1000,0 1000,0 1000

тыс. руб. - - 58842,3 68452,4 30940,0 32780,0 36141,0 37948,1


Предприятие оснащено современным и технологичным оборудованием известных фирм "Buhler AG" (Швейцария), специализирующихся на производстве оборудования для комбикормовой промышленности.
Сырьевой базой для ООО "КомбиС" являются сельскохозяйственные предприятия Чамзинского муниципального района, а также хозяйства населения и фермерские хозяйства (табл. 11).

Таблица 11

Закупка зерна и ингредиентов
перерабатывающим предприятием, т


Предприятие 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2017 -
2021 гг.

Прогноз

ООО 19207,9 56055,6 86310,9 113034,7 156085,0 199386,0 301093,0 301093
"КомбиС"


Около 60% продукции реализуется в пределах Республики Мордовия и 40% - за ее пределами. Несмотря на широкую географию продаж, предприятие не останавливается на достигнутом и постоянно проводит маркетинговые исследования продаж с целью освоения новых рынков сбыта продукции. Выручка от реализации продукции в 2011 г. составила 1105,9 млн руб., в 2021 г. планируется получить выручку в объеме 19251,3 млн руб.
Содержание предлагаемых мероприятий. Основные направления развития ООО "КомбиС" - дальнейшая организация производства комбикормов и круп, увеличение ассортимента продукции (табл. 12).

Таблица 12

Основные показатели прогноза
социально-экономического развития ООО "КомбиС"


Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г 2017 -
2021 г

Прогноз

Выручка от реализации 1335,6 1818,1 2342,6 2949,7 3666,9 3850,3
товарной продукции, млн
руб.

Себестоимость, млн руб. 1145,8 1652,8 2155,6 2754,8 3448,5 3620,9

Чистая прибыль (после 151,9 132,2 149,6 155,9 174,7 183,5
всех выплат), млн руб.

Общее число работников 148 148 152 155 155 160
предприятия, чел.

Заработная плата, руб. 17807,4 20551,8 23629,4 27419,3 27419,3 29667,7


В прогнозируемый период предприятие планирует осуществить модернизацию комбикормового цеха.
Мероприятия проекта и финансирование затрат представлены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в создании 12 новых рабочих мест и повышении заработной платы в 2021 г. до 29667,7 руб. В настоящее время на предприятии работают 148 чел., средняя заработная плата составляет 17807,4 руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ООО "КомбиС" Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

Проект № 3
Производство продукции растениеводства

Цели: увеличение объема производства продукции растениеводства, обеспечение потребности животноводства в кормах.
Задачи: повышение урожайности возделываемых сельскохозяйственных культур, улучшение качества продукции растениеводства на основе наращивания ресурсного потенциала растениеводства, повышение плодородия почв, увеличение площади посева элитными семенами, укрепление материально-технической базы сельскохозяйственных организаций.
Состояние проблемы. В Чамзинском муниципальном районе выращивают зерновые и кормовые культуры.
Структура пашни в 2011 г. составила 25223 га (55,6%) - зерновые и зернобобовые, кукуруза на силос - 637 га (1,4%), викоовсяная смесь (зеленая масса - 1780 га (4,48%), 6919 га (14,2%) - многолетние травы, 3903 га (12%) - чистый пар (прил. 1 к проекту 3).
Основную роль в структуре растениеводства играет зерновое производство. Посевная площадь зерновых культур в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 12,25% (2010 г. - 22469 га).
Перспективы развития. Направлением развития растениеводства является повышение валового сбора и урожайности сельскохозяйственных культур. Республиканская целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг." предполагает сохранение площади посева зерновых культур к 2016 г. на уровне 23564 га, валовой сбор - 98353 тыс. т при урожайности 41 ц/га (табл. 1).

Таблица 1

Урожайность и объем производства зерна
в Чамзинском муниципальном районе


Год Урожайность, ц/га Валовой сбор (в первоначально
оприходованном весе), тыс. т

2011 (факт) 29,6 74336

2012 (факт) 28,2 65089

2013 (прогноз) 41,2 97080

2013 (прогноз) 41,5 97791

2015 (прогноз) 42 98969

2016 (прогноз) 41 98353

2017 (прогноз) 41 98110

2021 (прогноз) 41 98033


Ущерб, нанесенный в 2010 г. сельскому хозяйству затяжной засухой, по масштабам можно сравнить с последствиями стихийного бедствия. Серьезно пострадали многолетние травы, особенно злаковые, их урожай снизился в два раза ниже ожидаемого. В 2012 г. урожайность зерновых составила 28,2 ц/га, в 2016 г. ее планируется довести до 41 ц/га (прил. 2 к проекту 3).
Одним из главных сдерживающих факторов эффективного развития сельскохозяйственного производства является невысокий уровень его технической оснащенности. Сокращение машинно-тракторного парка, износ сельскохозяйственных машин затрудняют проведение всех видов сельскохозяйственных работ в оптимальные агротехнические сроки (табл. 2).

Таблица 2

Потребность в приобретении основных
видов сельскохозяйственной техники в Чамзинском
муниципальном районе, ед. <*>


Сельскохозяйственная техника 2011 г. 2012 г. 2013 2014 2015 2016 2021
<*> <*> г. г. г. г. г.

Тракторы 5 10 8 8 7 7 6

Зерноуборочные комбайны 5 1 1 1 2 2 2

Кормоуборочные комбайны - - 1 - - - -


--------------------------------
<*> Данные Республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.".

В 2011 г. коэффициент обновления составил: тракторов - 2,6%, зерновых комбайнов - 7,8%, кормоуборочных комбайнов - 0%.
Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Для снижения ущерба от неблагоприятных погодных условий необходимо соблюдать оптимальное соотношение озимых и яровых, ранних и поздних, многолетних и однолетних трав, пропашных и сидеральных культур.
В составе кормовых культур предусматриваются целесообразные изменения в сторону повышения удельного веса посевов многолетних трав. Планируется увеличить площадь посева многолетних трав к 2016 г. до 5863 га (в 2012 г. - 5576 га), что способствует повышению качества производимых кормов и плодородия почв. Повышение урожайности кормовых культур является основой создания полноценной кормовой базы для животноводства (табл. 3).

Таблица 3

Прогноз обеспеченности кормами отрасли
животноводства собственного производства
в Чамзинском муниципальном районе


Кормовая 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2016 г. 2021 г.
культура
Потребность Обеспеченность Потребность Обеспеченность Потребность Обеспеченность Потребность Обеспеченность Потребность Обеспеченность Потребность Обеспеченность
в кормах кормами в кормах кормами в кормах кормами в кормах кормами в кормах кормами в кормах кормами

Сено, тыс. 3786 1333 4262 3732 2746 2551 2746 2746 2746 2746 3000 3000
т

Сенаж, тыс. 25295 21329 32369 38789 28574 32140 28574 28574 28574 28574 32574 32574
т

Силос, тыс. 29151 15288 41888 44298 37395 33875 37395 37395 37395 37395 40104 40104
т

Зернофураж, 13738 13738 14683 15170 15733 15185 15733 15733 15733 15733 16000 16000
тыс. т

Всего, тыс. 27694 23182 33014 35574 31524 31395 31524 31524 31524 31524 33539 33539
т корм. ед.


Целесообразно выращивать на кормовые цели зернобобовые смеси, что облегчит уборку, пополнит фуражное зерно белком, значительно сократит расход фуража на корм скоту.
Известкование является основным условием эффективного применения удобрений на кислых почвах. Под его влиянием увеличивается использование растениями питательных веществ почвы и удобрений и значительно повышается урожайность сельскохозяйственных культур. Необходимо провести известкование кислых почв в 2012 г. на 1500 га посевных площадей, в 2013 г. - на 2500 га, в 2014 г. - на 3200 га, в 2016 г. - на 3500 га, в 2016 г. - на 3700 га, в 2021 г. - на 4200 га. Стоимость известкования (в действующих ценах) в 2011 г. составила 7000 руб./га.
При создании высокого почвенного плодородия и повышении на этой основе урожайности сельскохозяйственных культур большое значение имеет рациональное использование минеральных удобрений. Ежегодный объем применения минеральных удобрений необходимо довести к 2016 г. до 11,4 тыс. т действующего вещества (табл. 4).

Таблица 4

Объем применения удобрений сельскохозяйственными
организациями Чамзинского муниципального района


Показатель Ед. 2011 г. 2012 г. 2013 2014 2015 2016 2021
измер. <*> <*> г. г. г. г. г.

Минеральные т 8300 8620 9578 10300 10850 11400 12000
удобрения <*>

В пересчете на т 32342 33600 37356 40344 42340 44710 46900
действующие вещества д. в.


--------------------------------
<*> Данные Республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.".

Мероприятиями предусматривается довести к 2016 г. объемы работ по протравливанию семян до 4300 т, сорняков - до 38000 га; по обработке посевов от вредителей - до 15800 га, болезней - до 15000 га (табл. 5).

Таблица 5

Объем применения средств защиты
растений сельскохозяйственными организациями
Чамзинского муниципального района


Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2021 г.

Протравливание 4954 3938 4500 4400 4350 4300 4300
семян, т

Обработка 35608 37339 37800 37900 37950 38000 38100
гербицидами, га

Обработка 18008 16804 16000 15900 15900 15800 15800
инсектицидами, га

Обработка 13697 14813 14900 14900 14950 15000 15200
фунгицидами, га


Наиболее эффективным направлением, обеспечивающим наращивание производства сельскохозяйственной продукции, является постоянное сортообновление и использование для посева высококачественного посевного материала (табл. 6).

Таблица 6

Объем применения элитных семян,
семян I и II репродукции


Показатель 2010 2011 2012 2013 2014 2016 2021
г. г. г. г. г. г. г.

Элитные семена, т 52 100 72 82 84 90 92

Площадь, засеваемая 260 500 360 400 420 450 460
элитными семенами, га

Удельный вес площади, 4,1 6,8 5,8 5,9 6,2 6,5 6,6
засеваемой элитными
семенами, в общей посевной
площади, %

Семена I репродукции, т 367 201 540 570 620 620 650

Семена II репродукции, т 1132 1511 934 1000 950 1000 980


В рамках мероприятий Программы предусматривается приобретение современной техники для применения удобрений и средств защиты растений (табл. 7).

Таблица 7

Потребность в технике для применения
удобрений и средств защиты растений в Чамзинском
муниципальном районе, ед.


Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2016 г. 2021 г.

Разбрасыватель 20 20 20 22 22 23 24
минеральных
удобрений

Опрыскиватели 23 23 23 26 30 30 32

Протравители 11 11 11 12 12 12 12


Внедрение ресурсосберегающих технологий является одним из приоритетных направлений наращивания объемов производства продукции, повышения эффективности растениеводческой отрасли и конкурентоспособности продукции. Ресурсосберегающие почвозащитные технологии производства зерна, основанные на минимальной обработке почвы и применении нового поколения сельскохозяйственных машин и агрегатов, новых высокоурожайных сортов зерновых культур, минеральных удобрений и современных средств защиты растений, позволят восстановить плодородие почвы, значительно снизить или полностью исключить ветровую, водную эрозию, повысить урожайность сельскохозяйственных культур. Современные технологии в сочетании с использованием средств химизации в научно обоснованных объемах и внедрением селекционных достижений позволяют увеличить валовые сборы зерновых до 50%.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Основное внимание уделяется выявлению внутренних ресурсов роста продуктивности растениеводства с целью сократить издержки на производство продукции и обеспечить ее конкурентоспособность. Повышение продуктивности земледелия является важнейшим направлением роста рентабельности.
В 2016 г. стоимость валовой продукции растениеводства в общественном секторе производства составит 1008,41 млн руб. (в 2011 г. - 775,697 млн руб.). Производительность труда по сравнению с 2011 г. увеличится на 31,55% и в 2016 г. составит 1205 тыс. руб. (в 2011 г. - 916 тыс. руб.). Уровень рентабельности сельскохозяйственного производства продукции растениеводства в 2016 г. составит 27,3% (в 2011 г. - 26,9%). Рост производительности труда позволяет повысить оплату труда работников сельского хозяйства. Среднемесячная заработная плата работников сельского хозяйства в 2016 г. составит 20608 руб. (в 2011 г. - 14678 чел.), численность работников сельского хозяйства - 1631 чел. (в 2011 г. - 1545 чел.).
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. Администрация Чамзинского муниципального района Республики Мордовия, Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан, сельскохозяйственные предприятия.

Приложение 1
к проекту 3

СТРУКТУРА

ПОСЕВНЫХ ПЛОЩАДЕЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ
КУЛЬТУР НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
ЧАМЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА


Сельскохозяйственная 2010 г. 2011 г. 2012 г. <*> 2013 г. 2016 г. 2021 г.
культура
Факт Прогноз

Посевная % от Посевная % от Посевная % от Посевная % от Посевная % от Посевная % от
площадь, пашни площадь, пашни площадь, пашни площадь, пашни площадь, пашни площадь, пашни
га га га га га га

Пшеница озимая 10386 23,75 9354 20,61 5527 12,17 8419 18,54 8419 18,54 8419 18,54

Рожь озимая 117 0,26 - - 32 0,07 317 0,69 317 0,69 317 0,69

Пшеница яровая 2894 6,62 759 1,67 117 0,27 - - - - - -

Ячмень фуражный 6240 14,27 11275 24,85 15317 33,76 13156 28,97 13156 28,97 13156 28,97

Овес 50 0,11 180 0,39 60 0,14 - - - - - -

Горох 1853 4,23 2931 6,46 1262 2,77 1220 2,68 1220 2,68 1220 2,68

Кукуруза на зерно 770 1,76 637 1,4 748 1,64 452 0,99 452 0,99 452 0,99

Зерновые и 22469 51,4 25223 55,6 23246 51,2 23564 51,9 23564 51,9 23564 51,9
зернобобовые

Кукуруза на силос 678 1,79 1850 4,66 1510 3,75 1492 3,65 1492 3,65 1492 3,65

Викоовсяная смесь 497 1,31 1780 4,48 1653 4,1 1669 4,08 1669 4,08 1669 4,08
(зеленая масса)

Многолетние травы 350 0,76 1428 2,93 50 0,11 263 0,57 263 0,57 263 0,57
(сено)

Многолетние травы 4579 9,97 5169 10,6 5476 12,07 5600 12,32 5600 12,32 5600 12,32
(зеленая масса)

Многолетние травы 535 1,16 600 1,23 50 0,11 600 1,32 600 1,32 600 1,32
(семена)

Итого: 5464 11,9 6919 14,2 5576 12,3 5863 12,9 5863 12,9 5863 12,9
- многолетние травы

Пар чистый 8652 36,70 3903 9,83 8268 20,54 8221 20,14 8221 20,14 8221 20,14

Всего пашни 45385 - 45385 - 45385 - 45385 - 45385 - 45385 -


--------------------------------
<*> Данные Республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.".

Приложение 2
к проекту 3

ВАЛОВОЙ СБОР

И УРОЖАЙНОСТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР
В ЧАМЗИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ


Сельскохозяйственная 2010 г. 2011 г. 2013 г. 2015 г. 2016 г. 2021 г.
культура
Факт Прогноз

Валовый Урожайность, Валовый Урожайность, Валовый Урожайность, Валовый Урожайность, Валовый Урожайность, Валовый Урожайность,
сбор, т ц/га сбор, т ц/га сбор, т ц/га сбор, т ц/га сбор, т ц/га сбор, т ц/га

Пшеница озимая 5774 24,3 29685 31,7 29685 31,7 29685 31,7 29685 31,7 29685 31,7

Рожь озимая 44,7 23,5 - - - - - - - - - -

Пшеница яровая 1962,6 23,8 2607 34,3 2607 34,3 2607 34,3 2607 34,3 2607 34,3

Ячмень фуражный 1555,9 12,5 31234 28,2 31234 28,2 31234 28,2 31234 28,2 31234 28,2

Овес 9 22,5 481 26,7 481 26,7 481 26,7 481 26,7 481 26,7

Кукуруза на зерно - - 2829 59,3 2829 59,3 2829 59,3 2829 59,3 2829 59,3

Горох 300 11,9 6723 25,6 6723 25,6 6723 25,6 6723 25,6 6723 25,6

Зерновые и 9476 20,2 74326 30,30 74326 30,30 74326 30,30 74326 30,30 74326 30,30
зернобобовые

Кукуруза на силос 419,2 6,2 48830 271 48830 271 48830 271 48830 271 48830 271

Кукуруза на зеленый 717,2 78 5067 191,9 5067 191,9 5067 191,9 5067 191,9 5067 191,9
корм

Викоовсяная смесь 203,9 23,2 1519 27,8 1519 27,8 1519 27,8 1519 27,8 1519 27,8
(сено)

Викоовсяная смесь 736,2 44,3 6341 57,5 6341 57,5 6341 57,5 6341 57,5 6341 57,5
(сенаж и зеленый
корм)

Многолетние травы 1075,8 20,1 3071 21,5 3071 21,5 3071 21,5 3071 21,5 3071 21,5
(сено)

Многолетние травы 2214,3 66,9 70567 136,5 70567 136,5 70567 136,5 70567 136,5 70567 136,5
(сенаж, зеленый корм
и выпас)


Проект № 4
Производство продукции животноводства

Цель: увеличение объема производства продукции животноводства.
Задачи: повышение продуктивности сельскохозяйственных животных, улучшение качества получаемой продукции на основе внедрения прогрессивных технологий производства продукции животноводства, улучшение племенной работы, создание благоприятных условий для повышения эффективности производства продукции животноводства.
Состояние проблемы. Животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, обеспечивающей население продуктами питания, а перерабатывающие предприятия - сырьем, растениеводство - ценными органическими удобрениями.
В 2011 г. в сельскохозяйственных организациях Чамзинского муниципального района насчитывалось 10084 гол. крупного рогатого скота (КРС), в том числе 9880 гол. коров; свиней - 25584 гол. В 2016 г. поголовье КРС планируется увеличить на 11,41%, свиней - на 13,69% (табл. 1).

Таблица 1

Динамика численности поголовья скота
в сельскохозяйственных организациях Чамзинского
муниципального района, гол.


Показатель Год

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 - 2021

Факт Прогноз

КРС 10028 10084 10453 10605 10650 10700 11235 64011

В том числе:
- коров 3490 9880 4178 4178 4178 4178 4386 24321

Свиней 26423 25584 27394 27080 27434 27704 29089 163261


Перспективы развития. Основным направлением увеличения объемов производства молока и мяса является рост продуктивности скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, приобретения племенного скота.
На сельскохозяйственных организациях наблюдается рост производства животноводческой продукции. В 2011 г. произведено 3687 т мяса, в 2016 г. планируется произвести 35928 т, что в 10 раз больше по сравнению с 2011 г., молока - на 21,24% и составит в 2016 г. 25363 т (табл. 2).

Таблица 2

Производство продукции животноводства
сельскохозяйственными организациями, т


Показатель Год

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021

Факт Прогноз

Мясо 2795,8 3687 4730 8897 19026 34218 35928 20387

Молоко 19703,6 20920 22309 23740 24115 24625 25363 1396820


Производимая сельхозорганизациями района продукция животноводства реализуется как на территории района, так и на перерабатывающих предприятиях Республики Мордовия, таких как ООО "МПК "Атяшевский", ООО "Юбилейное", ООО "Оброчное" (производство мяса), ОАО "Мечта", ОАО "Маслодельный завод "Атяшевский" (производство молока).
Основным источником резервов увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности сельскохозяйственных животных. Надой на 1 фуражную корову в сельхозорганизациях в 2011 г. составил 6150 кг, в 2016 г. этот показатель планируется довести до 6665 кг (табл. 3).

Таблица 3

Основные показатели продуктивности
сельскохозяйственных животных


Показатель Год

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 -
2021

Факт Прогноз

Надой на 1 корову, кг 6037 6150 6220 6300 6400 6535 6665 35380

Среднесуточный прирост КРС, г 653 668 688 700 750 780 811 4434

Среднесуточный прирост свиней, 331 348 438 441 447 453 459 2419
г


Среднесуточный прирост живой массы КРС в 2016 г. необходимо довести до 811 г, к 2021 г. - до 887 г.; среднесуточный привес свиней к 2016 г. - до 459 г, к 2021 г. - до 484 г.
В 2009 г. более 40% произведено продукции животноводства в хозяйствах населения. На 1 июня 2012 г. в личных подворьях граждан содержалось 3516 гол. КРС, в том числе коров - 753 гол.; свиней - 7808 гол., в том числе свиноматок - 2914 гол.
Содержание предлагаемых мероприятий. Рост производства молока и мяса можно обеспечить только на основе рационального использования производственного потенциала. Его эффективность обусловлена воздействием таких основных факторов, как укрепление кормовой базы, повышение качества заготавливаемых кормов, их приготовление и сбалансированное скармливание, улучшение племенной работы, охрана здоровья животных и предупреждение особо опасных болезней.
В настоящее время в хозяйствах Чамзинского муниципального района выращиваются черно-пестрая, голштинская, лимузин, симментальская, герефордская породы КРС. Эти породы способны давать устойчивые высокие надои при научно обоснованном содержании и кормлении.
Прибыльность и эффективность молочного скотоводства во многом зависят от состояния воспроизводства стада, поэтому главным методом его воспроизводства является получение собственного приплода и приобретение племенного скота. Проведение племенной работы позволит повысить продуктивность животных в последующих поколениях. Удельный вес племенного скота в общем поголовье в 2016 г. составит 70%.
Основным направлением увеличения объемов производства молока и говядины является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, проведения реконструкции и технического перевооружения ферм.
Повышению скороспелости, снижению затрат кормов, улучшению мясных качеств при откорме свиней способствует проводимая в свиноводстве племенная работа.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация проекта позволит увеличить объем производства и качество получаемой животноводческой продукции. Производство мяса увеличится к 2016 г. до 34218 т, к 2021 г. - до 20387 т; производство молока в 2016 г. - до 24625 т, в 2021 г. - до 139680 т. Увеличение продуктивности дойного стада и качества молока будет способствовать повышению рентабельности производства молока.
В 2016 г. стоимость валовой продукции животноводства в общественном секторе производства составит 957,698 млн руб. (в 2011 г. - 684,07 млн руб.). Уровень рентабельности сельскохозяйственного производства продукции животноводства составит в 2012 г. 1,1% (в 2011 г. - 0,1%). Численность работающих в отрасли сельского хозяйства сельскохозяйственных организациях составит в 2016 г. 1631 чел. (2012 г. - 1568 чел.). При этом среднемесячная заработная плата работников составит 20608 руб. (в 2011 г. - 14678 руб., 2012 г. - 15795 руб.).
Социальные последствия реализации проекта - полное удовлетворение потребностей населения в высококачественной продукции, а также снижение трудоемкости технологических процессов в животноводстве.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. Сельскохозяйственные предприятия Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

Проект № 5
Водоснабжение населенных пунктов

Цель: улучшение обеспечения населения Чамзинского муниципального района Республики Мордовия питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве.
Задачи: реконструкция и восстановление существующих систем питьевого водоснабжения, строительство сетей и сооружений водоснабжения, снижение показателей аварийности на объектах водоснабжения и водоотведения, повышение качества питьевой воды в соответствии с существующими нормативами, снижение сверхнормативного износа основных фондов.
Состояние проблемы. Чамзинский муниципальный район обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Обеспеченность питьевой водой населения района на 1 января 2012 г. составляет 50%.
Существующие централизованные системы водоснабжения обеспечены основными напорно-регулирующими сооружениями - водонапорными башнями. В системе водопроводного хозяйства Чамзинского муниципального района на 1 января 2012 г. насчитывался 101 км водопроводных сетей, из них нуждающихся в замене 71,2 км - 70,5%. Одиночная протяженность уличной водопроводной сети составила 89 км, из них нуждающихся в замене 59,2 км - 66,5%. Также в районе имеются 15 артезианских скважин и 7 водонапорных башен, из них 1 скважина требует ремонта. Необходимо строительство еще 2 скважин, износ водонапорных башен достиг 100%. Водозаборные узлы и водонапорные башни сооружены в основном в середине XX в., поэтому большая часть из них пришла в непригодное состояние. В целом износ основных фондов достигает 70,5%, неучтенные потери воды - 17,44%. Несмотря на то, что системы водоснабжения функционируют достаточно стабильно и потребность населения в воде в целом удовлетворяется, нарастающий износ основных фондов ведет к снижению уровня эффективности водоснабжения населения района. Техническое состояние систем водоснабжения в Чамзинском муниципальном районе представлено в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Современное техническое состояние
и перспективы развития сетей и сооружений
водоснабжения населенных пунктов


Водозаборные узлы (артезианские скважины), шт. Водопроводные сети, км Водоразборные Приборы Водонапорные
колонки, управления и башни, шт.
требующие водоучета,
Всего В том числе Благоустройство Новое Всего В том числе Новое замены или устанавливаемые Требующие Монтаж
требующие санитарной зоны строительство требующие строительство нового на новых и ремонта новых
капитального капитального строительства, ремонтируемых или
ремонта ремонта или шт. скважинах, шт. замены
замены

2 - 2 2 35,8 28,7 2,5 10 10 7 -


Таблица 2

Обеспеченность населения системами
водоснабжения и водоотведения (по Республиканской
целевой программе "Чистая вода" на 2010 - 2014 гг.), %


Муниципальный Доля Доля Средняя по Размер
район населения, населения, муниципальному неучтенных
обеспеченного обеспеченного образованию потерь воды,
водопроводом канализацией степень износа в % от объема
сооружений подачи в сеть
водоснабжения

Чамзинский 41,86 41,40 70,5 17,44


Хозяйственно-питьевое водоснабжение сельского населения осуществляется централизованными системами за счет артезианских скважин и хозяйственно-питьевых водопроводов. В большинстве сельских населенных пунктах организованное водоснабжение отсутствует, поэтому значительная часть сельского населения (50%) продолжает использовать в питьевых целях воду из различных незащищенных водных источников - шахтных и трубчатых колодцев, родников. Вода из систем децентрализованного хозяйственно-питьевого водоснабжения не имеет надежной защиты от загрязнения и в связи с этим представляет высокую эпидемиологическую опасность. Для решения задач обеспечения каждого сельского дома питьевой водой в соответствии с нормами водопотребления необходимо выполнить значительный объем работ по строительству или реконструкции существующих сетей и сооружений водоснабжения.
Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Программа предусматривает следующие мероприятия по водоснабжению сельских населенных пунктов Чамзинского муниципального района:
- реконструкция водозабора № 2 в пгт Чамзинка с применением технологии скоростного фильтрования и экологически безопасных технологий обеззараживания (2012 г.);
- модернизация водопроводных сетей в пгт Комсомольский, пгт Чамзинка (23 км) (2013 - 2015 гг.);
- реконструкция системы водоснабжения со строительством станции очистки воды (2012 г.);
- капитальный ремонт Карсаковского водопровода в пгт Комсомольский (12,5 км) (2012 - 2014 гг.);
- строительство станции фильтрации питьевой воды (2012 - 2014 гг.), водовода от насосной станции 2-го водозабора пгт Чамзинка до дома № 42 2-го магазина пгт Комсомольский (2014 - 2015 гг.), артезианской скважины с павильоном и подводящим трубопроводом (2 шт.) (2014 г.);
- замена водонапорной башни в с. Сабур-Мачкассы (2015 г.);
- строительство резервуара для воды емкостью 500 м3 (2 шт.) (2014 - 2015 гг.);
- капитальный ремонт сетей водоснабжения (70 км) (2013 - 2021 гг.) и сетей водоотведения (48,6 км) (2013 - 2021 гг.);
- модернизация водозаборов с целью снижения энергозатрат и капитальных вложений (2 шт.) (2016 - 2018 гг.).
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий проекта позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение качественной питьевой водой населения Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. Администрация Чамзинского муниципального района, администрации городских и сельских поселений, предприятия коммунального комплекса.

Проект № 6
Электрификация населенных пунктов

Цели: бесперебойное электроснабжение населения и предприятий, обеспечение электробезопасности.
Задачи: повышение надежности и бесперебойности электроснабжения потребителей; сокращение количества аварийных отключений; снижение затрат, в том числе на технологическое обслуживание и ремонт энергоустановок; снижение потерь электрической энергии при транспортировке; обеспечение электроэнергией социально значимых потребителей.
Состояние проблемы. Электрические сети Чамзинского муниципального района входят в состав Комсомольского производственного объединения и находятся в ведении филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".
На 1 января 2012 г. в районе числится 143 ТП (5 МТП, 100 КТП, 38 ЗТП и 30 фидеров, в том числе 3 шт. по 25 км) с суммарной мощностью 24,994 ткВа. Техническое состояние сельских электрических сетей района на 1 января 2012 г. удовлетворительное: 19 ТП - в хорошем состоянии, 102 - в удовлетворительном, 22 - в неудовлетворительном, 0 - в непригодном. В реконструкции нуждаются 15,38% ТП. Протяженность воздушных линий ВЛ - 10 на 1 января 2012 г. составила 323,33 км, ВЛ - 0,4 - 343,95 км. Из них в хорошем состоянии находятся: ВЛ - 0,4 - 2,15 км; в удовлетворительном: ВЛ - 10 - 264,02 км, ВЛ - 0,4 - 253,255 км; в неудовлетворительном: ВЛ - 10 - 59,31 км, ВЛ - 0,4 - 88,55 км; в непригодном состоянии - 0. В реконструкции нуждаются 18,34% ВЛ - 10 и 25,75% ВЛ - 0,4.
Перспективы развития. Сельские электрические сети Чамзинского муниципального района РМ подчинены Саранским электрическим сетям.
В настоящее время возникла острая необходимость в усилении инвестиционной деятельности предприятия. Постоянный рост потребления при значительном физическом износе энергооборудования влечет за собой ряд негативных последствий, которые сказываются на качестве поставляемой электрической энергии. Чтобы не допустить снижения динамики экономического развития, необходимы инвестиции в предприятия для обновления и модернизации производственных мощностей.
Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Кроме того, рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций.

Прогноз потребления электроэнергии на 2012 - 2021 гг.

2012 г. - 70449631 кВтч 2017 г. - 73339534 кВтч
2013 г. - 71506375 кВтч 2018 г. - 73706232 кВтч
2014 г. - 72250351 кВтч 2019 г. - 74074763 кВтч
2015 г. - 72611603 кВтч 2020 г. - 74445137 кВтч
2016 г. - 72974661 кВтч 2021 г. - 74817362 кВтч
Содержание предлагаемых мероприятий. Из-за ветхости электрических сетей основными мероприятиями проекта являются реконструкция основных фондов и ремонтные работы.
Восстановлению электрических сетей напряжением 04 - 10 кВ подлежат те линии, которые закреплены на деревянных опорах. Нормативный срок службы таких ВЛ составляет 20 лет, ВЛ на железобетоне - 33 года.
Реконструкция и капитальный ремонт ТП и ВЛ будет проводиться строго в соответствии с многолетней программой капитального ремонта и реконструкции распределительных сетей филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго", которая разрабатывается и утверждается ежегодно.
Необходимо строительство новых коммуникаций для обеспечения электроэнергией новых строящихся жилых микрорайонов.
Мероприятие 1. Реконструкция объектов распределительных сетей (табл. 1).

Таблица 1

Перечень объектов реконструкции
на период с 2013 по 2015 г.


Объект Тип Период и затраты на
оборудования ремонт, млн руб.

2013 г. 2014 г. 2015 г.

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 206/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ 5,201 - -
с. Б. Маресево

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 49/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ 9,692 - -
с. Киржеманы

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 96/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ - - 5,201
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 154/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ - - 0,946
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 20/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ - - 2,128
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 40/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ - 3,07 -
с. Пичеуры

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 220/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ 2,364 - -
с. Мичурино

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 79/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ - 6,855 -
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 78/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ - 3,546 -
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ от ТП № 47/160 кВА ВЛ - 0,4 кВ 1,818 - -
с. Алексеевка

ТП № 268/100 кВА с. Мокшалей ТП 10/0,4 кВ - - 0,3
Чамзинский РЭС

ТП № 252/100 кВА с. Красный ТП 10/0,4 кВ 0,3 - -
Чамзинский РЭС

ТП № 18/100 кВА с. Красногорье ТП 10/0,4 кВ 0,3 - -
Чамзинский РЭС

ТП № 63/160 кВА с. Знаменское ТП 10/0,4 кВ - 0,35 -
Чамзинский РЭС

ТП № 8/60 кВА с. Кульмино ТП 10/0,4 кВ - 0,3 -
Чамзинский РЭС


Всего на реконструкцию объектов распределительных сетей предлагается 42,371 млн руб. Источник финансирования - средства филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".
Мероприятие 2. Капитальный ремонт распределительных сетей (табл. 2).

Таблица 2

Перечень объектов, подлежащих капитальному
ремонту на период с 2012 по 2021 г.


Объект Тип Затраты на Год
оборудования ремонт, млн
руб.

ВЛ - 10 кВ № 1, 5, 7 ПС 35/10 кВ ВЛ - 10 кВ 0,952 2012, 2014,
"Мокшалей" 2016

ВЛ - 10 кВ № 2, 3, 14 ПС 220/110/ ВЛ - 10 кВ 3,502 2012 2020
35/10 кВ "Комсомольская"

ВЛ - 10 кВ № 1, 12, 16 ПС 35/10 кВ ВЛ - 10 кВ 7,4834 2013, 2015,
"Пичеуры" 2019

ВЛ - 10 кВ № 4, 5, 6, 7 ПС 110/10 ВЛ - 10 кВ 7,3457 2013, 2014,
кВ "Медаево" 2016

ВЛ - 10 кВ № 1, 2, 9 ПС 110/35/10 ВЛ - 10 кВ 4,0885 2014 2018
кВ "Сырятино"

ВЛ - 10 кВ № 6, 8, 10 ПС 35/10 кВ ВЛ - 10 кВ 7,6177 2015, 2016,
"Чамзинка" 2020

ВЛ - 10 кВ № 11, 15 ПС 35/10 кВ ВЛ - 10 кВ 5,814 2015, 2018
"ККСК"

ВЛ - 10 кВ № 5, 7 ПС 110/10 кВ ВЛ - 10 кВ 3,5547 2017
"Сайгуши"

ВЛ - 10 кВ № 1, 2 ПС 35/10 кВ ВЛ - 10 кВ 3,0226 2019 2021
"Апраксино"

ВЛ - 10 кВ № 5 ПС 110/10 кВ ВЛ - 10 кВ 1,0132 2021
"Тепловка"

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 8 ВЛ - 0,4 кВ 0,36 2012, 2017,
с. Кульмино 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 11 ХН РЭС ВЛ - 0,4 кВ 0,06 2012 2017
Чамзинского района

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 25 ВЛ - 0,4 кВ 0,72 2012, 2017,
с. Маресево 2013, 2019

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 26 ВЛ - 0,4 кВ 0,12 2012 2017
с. Маресево

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 157 ВЛ - 0,4 кВ 0,3 2012, 2017,
с. Маресево 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 276 ВЛ - 0,4 кВ 0,3 2012 2017
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 77 ВЛ - 0,4 кВ 0,28 2012 2017
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 190 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2012 2017
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 189 ВЛ - 0,4 кВ 0,3 2012 2017
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 18 ВЛ - 0,4 кВ 0,4 2012, 2017,
с. Красногорье 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 5 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2012 2017
с. Отрадное

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 191 ВЛ - 0,4 кВ 0,14 2012 2017
с. Отрадное

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 153 ВЛ - 0,4 кВ 0,18 2012 2017
с. Кульмино

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 93 ВЛ - 0,4 кВ 0,12 2012 2017
с. Апраксино

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 205 ВЛ - 0,4 кВ 0,1 2012 2017
с. Кр.Поселок

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 145 ВЛ - 0,4 кВ 0,3 2012 - 2021
С-з Юбилейный

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 184 ВЛ - 0,4 кВ 0,32 2012 2017
с. Мокшалей

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 146 С-з ВЛ - 0,4 кВ 0,024 2012 2017
Юбилейный

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 23 ВЛ - 0,4 кВ 0,62 2012, 2014,
с. Маресево 2017, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 78 ВЛ - 0,4 кВ 0,54 2012, 2017,
с. Медаево 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 50 ВЛ - 0,4 кВ 0,34 2012, 2017,
с. Сернилеи 2013, 2019

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 20 ВЛ - 0,4 кВ 0,6 2012, 2017,
с. Б.Ремезенки 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 51 ВЛ - 0,4 кВ 0,26 2012 2017
с. Тепловка

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 124 ВЛ - 0,4 кВ 0,28 2012, 2017,
с. Мичурино 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 141 ВЛ - 0,4 кВ 0,34 2012 - 2020
С-з Юбилейный

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 3 от ТП № 49 ВЛ - 0,4 кВ 0,34 2012, 2017,
с. Киржеманы 2013, 2019

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 45 с. Мары ВЛ - 0,4 кВ 0,38 2013 2019

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 35 ВЛ - 0,4 кВ 0,34 2013 2019
с. Маресево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 92 ВЛ - 0,4 кВ 0,74 2013 2019
с. Маресево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 137 ВЛ - 0,4 кВ 0,2 2013 2019
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 234 ВЛ - 0,4 кВ 0,14 2013 2019
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 79 ВЛ - 0,4 кВ 1,2 2013 2019
с. Медаево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 75 с. Люля ВЛ - 0,4 кВ 0,38 2013 2019

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 76 ВЛ - 0,4 кВ 0,2 2013 2019
с. Каменки

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 261 ВЛ - 0,4 кВ 0,56 2013, 2019,
с. Мачкассы 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 204 ВЛ - 0,4 кВ 0,14 2013 2019
с. Мачкассы

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 260 ВЛ - 0,4 кВ 0,9 2013 2019
с. Мачкассы

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 72 ВЛ - 0,4 кВ 0,08 2013 2019
с. Мачкассы

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 74 ВЛ - 0,4 кВ 0,97 2013 2019
с. Каменки

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 95 ВЛ - 0,4 кВ 0,814 2013 2019
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 250 ВЛ - 0,4 кВ 0,736 2013 2019
с. Сырятино

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 17 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2013 2019
с. Огаревка

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 34 ВЛ - 0,4 кВ 0,8 2013, 2019,
с. Пянгилеи 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 43 с. Сокол ВЛ - 0,4 кВ 0,338 2013 2019
Гарт

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 1 ВЛ - 0,4 кВ 0,4 2013 2019
с. Репьевка

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 202 ВЛ - 0,4 кВ 0,4 2013 2019
с. Репьевка

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 6 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2013 2019
с. Отрадное

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 219 ВЛ - 0,4 кВ 0,48 2013 2019
с. Кульмино

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 10 ВЛ - 0,4 кВ 0,16 2013 2019
с. Маколово

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 87 ВЛ - 0,4 кВ 0,46 2013, 2019,
с. Апраксино 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3, 4 от ТП № 66 ВЛ - 0,4 кВ 0,944 2013 - 2021
с. Мичурино

ВЛ - 0,4 кВ № 1,2 от ТП № 64 ВЛ - 0,4 кВ 1,1 2013, 2019,
с. Новоселки 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 61 ВЛ - 0,4 кВ 0,232 2013 2019
с. Нагор. Вишня

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 60 ВЛ - 0,4 кВ 0,36 2013 2019
с. Семеновка

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 70 ВЛ - 0,4 кВ 0,9 2013 2019
с. Климовка

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 243 ВЛ - 0,4 кВ 0,852 2013 - 2021
с. Сайгуши

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 268 ВЛ - 0,4 кВ 0,52 2013 2019
с. Мокшалей

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 80 ВЛ - 0,4 кВ 0,2 2013, 2016,
с. Сернилеи 2019

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 133 ВЛ - 0,4 кВ 0,2 2013 2019
с. Мачкассы

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 9 ВЛ - 0,4 кВ 0,4 2013, 2015,
с. Маколово 2019, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 54 ВЛ - 0,4 кВ 0,16 2013, 2019,
с. Апраксино 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 198 ВЛ - 0,4 кВ 0,36 2013, 2019,
с. Мичурино 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 199 ВЛ - 0,4 кВ 0,138 2013 2019
с. Мичурино

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 193 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2013, 2019,
с. Знаменское 2014, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 175 ВЛ - 0,4 кВ 0,23 2013 2019
с. Мокшалей

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 259 ВЛ - 0,4 кВ 0,44 2013, 2014,
с. Мачкассы 2019, 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 156 ВЛ - 0,4 кВ 0,108 2014 2020
с. Маресево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 28 ВЛ - 0,4 кВ 0,16 2014 2020
с. М.Маресево

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 29 ВЛ - 0,4 кВ 0,2 2014 2020
с. М.Маресево

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 27 ВЛ - 0,4 кВ 0,45 2014 2020
с. М.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 81 ВЛ - 0,4 кВ 1,2 2014 2020
с. Мачказерово

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 135 ВЛ - 0,4 кВ 0,14 2014 2020
с. Мачкассы

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 22 ВЛ - 0,4 кВ 0,108 2014 2020
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 154 ВЛ - 0,4 кВ 0,084 2014 2020
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 32 ВЛ - 0,4 кВ 0,344 2014 2020
с. Репакуши

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 33 ВЛ - 0,4 кВ 0,26 2014 2020
с. Кр.Воин

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 245 ВЛ - 0,4 кВ 0,66 2014, 2020,
с. Репьевка 2015, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 12 ВЛ - 0,4 кВ 0,96 2014 2020
с. Кочкуши

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 53 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2014 2020
с. Апраксино

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2, 3 от ТП № 52 ВЛ - 0,4 кВ 1,4 2014, 2020,
с. Апраксино 2015, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 57 ВЛ - 0,4 кВ 1,08 2014 2020
с. Наченалы

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 58 ВЛ - 0,4 кВ 0,932 2014 2020
с. Наченалы

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 56 с. Марс ВЛ - 0,4 кВ 0,54 2014 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 252 ВЛ - 0,4 кВ 0,86 2014, 2020,
с. Кр.Поселок 2015, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 181 ВЛ - 0,4 кВ 0,329 2014 2020
с. Киржеманы

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 39 ВЛ - 0,4 кВ 0,108 2014 2020
с. Мокшалей

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 269 ВЛ - 0,4 кВ 0,56 2014, 2020,
с. Мокшалей 2015, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 24 ВЛ - 0,4 кВ 0,24 2014, 2016,
с. Маресево 2020

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 42 ВЛ - 0,4 кВ 0,72 2014, 2020,
с. Пичеуры 2015, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 2, 3, 4 от ТП № 3 ВЛ - 0,4 кВ 0,92 2014 2020
с. Отрадное

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 59 ВЛ - 0,4 кВ 0,684 2014, 2020,
с. Апраксино 2015, 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 180 ВЛ - 0,4 кВ 0,6 2014 2020
с. Киржеманы

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 21 ВЛ - 0,4 кВ 0,28 2015 2021
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 19 ВЛ - 0,4 кВ 0,05 2015 2021
с. Б.Ремезенки

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 35 ВЛ - 0,4 кВ 0,326 2015 2021
с. Пянгилеи

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 224 ВЛ - 0,4 кВ 0,8 2015 2021
с. Пичеуры

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 44 ВЛ - 0,4 кВ 0,92 2015 2021
с. Пичеуры

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 2 с. Альза ВЛ - 0,4 кВ 0,44 2015 2021

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 208 ВЛ - 0,4 кВ 0,06 2015 2021
с. Альза

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 4 ВЛ - 0,4 кВ 0,5 2015 2021
с. Отрадное

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 152 ВЛ - 0,4 кВ 0,4 2015 2021
с. Отрадное

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 7 ВЛ - 0,4 кВ 0,54 2015 2021
с. Кульмино

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 210 ВЛ - 0,4 кВ 0,4 2015 2021
с. Апраксино

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 55 ВЛ - 0,4 кВ 0,26 2015 2021
с. Обуховка

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 65 ВЛ - 0,4 кВ 0,12 2015 2021
с. Новоселки

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 63 ВЛ - 0,4 кВ 1 2015 2021
с. Знаменское

ВЛ - 0,4 кВ № 1, 2 от ТП № 47 ВЛ - 0,4 кВ 1,18 2015 2021
с. Алексеевка

ВЛ - 0,4 кВ № 2, 3 от ТП № 40 ВЛ - 0,4 кВ 0,64 2015 2021
с. Пичеуры

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 37 ВЛ - 0,4 кВ 0,9 2015 2021
с. Мокшалей

ВЛ - 0,4 кВ № 1 от ТП № 185 ВЛ - 0,4 кВ 0,08 2016
с. Мачкассы

ВЛ - 0,4 кВ № 2 от ТП № 170 ВЛ - 0,4 кВ 0,08 2016
с. Пичеуры

ТП 10/0,4 кВ № 219, 195 с. Кульмино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2012

ТП 10/0,4 кВ № 12 с. Кочкуши ТП 10/0,4 кВ 0,05 2012

ТП 10/0,4 кВ № 64 с. Новоселки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2012

ТП 10/0,4 кВ № 87 с. Апраксино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2012

ТП 10/0,4 кВ № 260, 133 с. Мачкассы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 5 с. Отрадное ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 91 с. Кочкуши ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 28, 29 с. М.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 55 с. Обуховка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 57 с. Наченалы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 60 с. Семеновка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 276 с. Медаево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 35 с. Б.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 21 СТФ ТП 10/0,4 кВ 0,05 2013

ТП 10/0,4 кВ № 143 с. Альза ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 92, 206, 156 ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014
с. Б.Маресево

ТП 10/0,4 кВ № 226 с. Киржеманы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 93 с. Апраксино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 38, 125 с. Мичурино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 205 с. Красный ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 78, 240 с. Медаево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 357 хн КЭС ТП 10/0,4 кВ 0,05 2014

ТП 10/0,4 кВ № 284 упрв. КЭС резерв ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 137, 77 с. Медаево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 59 с. Апраксино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 24 с. Б.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 204 с. Мачкассы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 175 с. Мокшалей ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 19 с. Б.Ремезенки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 141 с. Юбилейное ТП 10/0,4 кВ 0,05 2015

ТП 10/0,4 кВ № 45 с. Мары ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 95 с. Б.Ремезенки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 250 с. Сырятино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 261 с. Мачкассы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 153 с. Кульмино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 3 с. Отрадное ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 30 с. М.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 61 с. Нагорная Вишня ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 62 с. Знаменское ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 193 с. Знаменское ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 157 с. Б.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2016

ТП 10/0,4 кВ № 27 с. М.Ремезенки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 170 с. Пичеуры ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 36 с. Пингелеи ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 43 с. Сокол Гарт ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 269 с. Мокшалей ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 50, 80 с. Сорнилеи ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 56 с. Марс ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 53 с. Апраксино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 70 с. Климовка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 194 с. Знаменское ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 124 с. Мичурино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2017

ТП 10/0,4 кВ № 96 с. Б.Ремезенки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 243 с. Сайгуши ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 2 с. Альза ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 259 с. Мачкассы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 74 с. Каменки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 26 с. Б.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 32 с. Репакуши ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 184 с. Мокшалей ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 224 с. Пичеуры ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 54 с. Апраксино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2018

ТП 10/0,4 кВ № 22 с. Б.Ремезенки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 208 с. Альза ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 23, 25 с. Б.Маресево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 34 с. Пингелеи ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 47 с. Алексеевка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 48, 49 с. Киржеманы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 79 с. Медаево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 76 с. Каменки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 135 с. Мачкассы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2019

ТП 10/0,4 кВ № 146 с-з Юбилейный ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 72, 185 с. Мачкассы ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 248 с. Мичурино ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 189 с. Медаево ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 44 с. Пичеуры ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 152 с. Отрадное ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 37, 39 с. Мокшалей ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 245 с. Репьевка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2020

ТП 10/0,4 кВ № 11, 275 Х.Н. РЭС ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021
Чамзинского района

ТП 10/0,4 кВ № 214 с. Мачказерово ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 17 с. Огаревка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 31 с. Ив.Поляна ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 270 с. Мокшалей ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 51 с. Тепловка ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 10 с. Маколово ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 145 с-з Юбилейный ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021

ТП 10/0,4 кВ № 177 Х.Н. РЭС ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021
Чамзинского района

ТП 10/0,4 кВ № 154 с. Б.Ремезенки ТП 10/0,4 кВ 0,05 2021


Источник финансирования - средства филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате реализации данного проекта будет улучшено техническое состояние электрических сетей в районе в 1,5 раза и, соответственно, качество предоставляемых услуг.
Важнейшими целевыми индикаторами являются снижение общего износа основных фондов энергосистемы района и создание благоприятных условий для привлечения собственных средств предприятий в проекты по техническому перевооружению энергосистемы района.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. Чамзинский РЭС филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".

Проект № 7
Развитие сети автомобильных дорог общего пользования

Цель: разработка мероприятий по совершенствованию и развитию сети федеральных, региональных или межмуниципальных автомобильных дорог Чамзинского муниципального района на принципах максимальной эффективности капитальных вложений и реального их освоения, где будут определены необходимый объем и источники финансирования работ по строительству и реконструкции, ремонту и содержанию дорожных объектов.
Задачи: сдача в эксплуатацию строящихся дорог, ремонт и содержание имеющихся дорог общего назначения, обеспечивающих транспортные связи между пгт Чамзинка и центральными усадьбами хозяйств; повышение долговечности сроков службы дорожных конструкций; улучшение качества дорожных работ; сокращение сроков выполнения дорожных работ; повышение технического уровня дорожной техники и материалов, во многом определяющих качество и долговечность автодорог; повышение эффективности инвестиций; проведение в указанный срок запланированных объемов работ; улучшение системы управления дорожным хозяйством Чамзинского муниципального района.
Перспективы развития. По техническим категориям сеть автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения характеризуется следующими показателями: дорог III технической категории - 43,2 км; IV - 99 км, V - 34,2 км, VI (грунт) - 45,9 км (табл. 1).

Таблица 1

Характеристика дорог Чамзинского муниципального
района на 1 января 2012 г., км


Техническая категория Протяженность дорог

I -

II -

III 43,2

IV 99

V 34,2

VI (грунт) 45,9


Объем выполненных работ ГКУ "Управление автомобильных дорог Республики Мордовия" в Чамзинском муниципальном районе за 2009 - 2011 гг. постоянно сокращается, в 2011 г. он составил 19,300 млн руб., из которых 22,7% средств выделено на ремонт дорог, 77,3% - на их содержание (табл. 2). В 2012 г. на ремонт дорог планируется выделить 2,977 млн руб., на содержание - 14,906 млн руб., на реконструкцию - 178,729 млн руб.

Таблица 2

Объем выполненных работ
ГКУ "Управление автомобильных дорог Республики
Мордовия" в Чамзинском муниципальном районе
(в ценах соответствующих лет)


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
(план)

Объем выполненных работ, млн руб. 73,831 63,106 19,300 196,612

В том числе:
- ремонт 60,033 - 4,387 2,977

- содержание 13,798 14,088 14,913 14,906

- реконструкция - 49,018 - 178,729


В настоящее время строительство и содержание автомобильных дорог в Чамзинском муниципальном районе осуществляется в соответствии с Республиканской целевой программой "Совершенствование и развитие дорожной сети Республики Мордовия на период до 2015 года". Запланированные Программой на 2012 - 2015 гг. мероприятия по строительству дорог в Чамзинском муниципальном районе входят в перечень предлагаемых мероприятий по проекту.
Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов поселений относится к вопросам местного значения поселений, т.е. ответственность за них несет администрация Чамзинского муниципального района. В настоящее время 198,4 км дорог по улицам населенных пунктов Чамзинского муниципального района требуют благоустройства (табл. 3).

Таблица 3

Перечень населенных пунктов
Чамзинского муниципального района, требующих
благоустройства улиц, км


Сельское поселение Протяженность дорог, требующих
благоустройства улиц

Алексеевское 4,0

Апраксинское 15,4

Большемаресевское 6,5

Большеремезенское 17,0

Краснопоселковое 17,5

Кульминское 9,5

Маломаресевское 9,2

Медаевское 23,2

Мичуринское 8,0

Мокшалейское 9,6

Отрадненское 10,0

Пичеурское 22,1

Сабурмачкасское 12,0

пгт Чамзинка 19,4

пгт Комсомольский 15,0

Всего 198,4


Для обеспечения согласованного и комплексного развития основных сфер жизнедеятельности населения Чамзинского муниципального района в 2012 - 2016 гг. необходимо завершить строительство сети автомобильных дорог района с целью ликвидации перепробега и обеспечения связи между населенными пунктами по самым коротким. Создание на территории Чамзинского муниципального района современной перспективной сети автодорог потребует активной работы по следующим направлениям:
- сохранение действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания и ремонта;
- концентрация ресурсов на объектах с высокой степенью готовности, а также на наиболее важных объектах (дороги к перспективным селам и по маршрутам следования школьного автобуса);
- повышение качества выполняемых работ по строительству, реконструкции автомобильных дорог общего пользования и ремонту мостов;
- повышение технического уровня дорожной техники и материалов.
Содержание предлагаемых мероприятий. В перспективе запланировано увеличить протяженность дорог II - III категории за счет грунтовых дорог IV - V категории, в том числе с учетом реализации следующих проектов:
1. Сохранение действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания. Общая сумма финансовых затрат на период 2012 - 2021 гг. составит 130 млн руб.;
2. Строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог общего пользования протяженностью 259,8 км. Из них строительство - 156,6 км (60%); реконструкция и ремонт - 103,2 км (40%).
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Строительство и ремонт автомобильных дорог общего назначения будут способствовать дальнейшему социально-экономическому развитию района, увеличат транспортные грузоперевозки, уменьшат количество дорожно-транспортных происшествий, а также степень износа грузового и легкового автотранспорта.
Головной исполнитель проекта. ГОСУКС Республики Мордовия.

Проект № 8
Развитие автохозяйства

Цель: создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг в Чамзинском муниципальном районе.
Задачи: улучшение качества предоставляемых пассажирских и грузовых услуг, обеспечение стабильной работы общественного транспорта, создание условий для формирования рыночных отношений в сфере пассажирского транспорта общего пользования вне зависимости от формы собственности, обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан, оптимизация схемы маршрутной сети пассажирского транспорта общего пользования.
Состояние проблемы. Транспорт - один из базовых элементов социально-производственной структуры Республики Мордовия.
Задачи, стоящие перед пассажирским транспортным комплексом, связаны с социально-экономическим развитием района, которое характеризуется переходом от периода экономического спада к периоду стабилизации и развития. В связи с этим в управлении пассажирским транспортом становятся менее значимыми антикризисные задачи, а задачи долгосрочного планирования - более существенными.
В Чамзинском муниципальном районе действует два автотранспортных предприятия: ООО "Чамзинка-Авто" и ООО "Автоколонна № 1384".

ООО "Чамзинка-Авто". Пассажирские перевозки

В настоящее время в республике динамично развивается пропорционально организованная маршрутная сеть, которая состоит из 8 городских (1374 км), 4 пригородных (3164 км) маршрутов.
Маршрутная сеть на 30 сентября 2012 г. ООО "Чамзинка-Авто" включает в себя 12 маршрутов общей протяженностью 4735,90 км, в том числе 4 междугородного сообщения, 8 пригородного сообщения.
Предприятие обслуживает 3 населенных пункта. В Чамзинском муниципальном районе обслуживаются пассажирскими автобусами ООО "Чамзинка-Авто" 2 населенных пункта (табл. 1).

Таблица 1

Характеристика маршрутов,
обслуживаемых ООО "Чамзинка-Авто"


Маршрут Протяженность Марка Общая Время Количество
маршрута, км автобуса вместимость, в выполненных
чел. пути, рейсов за
мин. 2011 г.

Чамзинка - Икарус 256, 95 20 9222
Комсомольский - Икарус 266, 95
1/1 ПАЗ-32051, 42 2408
Чамзинка - ПАЗ-423400 50
Комсомольский -
1/2
Чамзинка -
Комсомольский -
2/1
Чамзинка -
Комсомольский -
2/2
Чамзинка -
Комсомольский -
3/1
Чамзинка -
Комсомольский -
3/2 5,8

Чамзинка - МАРЗ-52661, 96 40 8164
Цемзавод ПАЗ-32051, 42
10 ПАЗ-423400 50 1662

Комсомольский - 66,5 Икарус-256, 45 95 6312
Чамзинка - ПАЗ-32051, 28
Саранск - 1 ПАЗ-423400 30
Комсомольский -
Чамзинка -
Саранск - 2
Комсомольский -
Чамзинка -
Саранск - 3
Комсомольский -
Чамзинка -
Саранск - 4


Автобусный парк ООО "Чамзинка-Авто" на 30 сентября 2012 г. включает в себя 19 ед. автобусов, в том числе по маркам: ПАЗ-320502R (1 ед., срок эксплуатации - 10 лет); ПАЗ-423400 (7 ед., срок эксплуатации - 8,5 лет); ПАЗ-32053 (2 ед., срок эксплуатации - 10 лет); ИКАРУС-256 (3 ед., срок эксплуатации - 10 лет); ИКАРУС-266 (2 ед., срок эксплуатации - 10 лет); ИКАРУС-256-54 (1 ед., срок эксплуатации - 10 лет); МАРЗ-52661 (2 ед., срок эксплуатации - 10 лет); Мерседес-0303 (1 ед., срок эксплуатации - 10 лет).
Вышеперечисленные единицы техники являются как автобусами повышенной вместимости, комфортности, так и малой средней вместимости, использование которых позволяет учитывать особенности того или иного маршрута и пассажиропотока.
Характеристика работы пассажирского парка ООО "Чамзинка-Авто" отражена в табл. 2.

Таблица 2

Характеристика пассажирских перевозок,
осуществляемых ООО "Чамзинка-Авто"


Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2020 г.

Перевезено пассажиров, 472 413 420 430 450 500
тыс. чел.

Пассажирооборот, тыс. 8609 7438 7560 7740 8100 9000
пас./км

Общий пробег, тыс. км 7378 6545 7345 8145 8645 9645


Коэффициент использования вместимости по отношению к предельной вместимости по пригородным пассажирским перевозкам в среднем по предприятию на 30 сентября 2012 г. составил 0,35 в том числе по маршрутам:


Номер Направление Коэффициент использования
маршрута наполняемости по общей
вместимости

1 Чамзинка - Комсомольский 0,34

2 Чамзинка - Цементный Завод 0,33

571 Комсомольский - Чамзинка - Саранск 0,39


За 9 месяцев 2012 г. в ООО "Чамзинка-Авто" населением района приобретены 1134 единых социальных карт для проезда на транспорте пригородного сообщения. Междугородным транспортом, согласно талонам, выданным ОСЗН на основании постановлений Правительства РМ от 24 марта 2005 г. № 103, 104, перевезены 4059 чел.
Сохранение маршрутной сети становится более проблематичным по причине увеличения служб такси и частных автобусов "Газель", работающих не по маршруту и без расписания; отсутствия в республике административных мер наказаний на пассажирские перевозки для частных лиц; неполного финансирования из бюджета на покрытие затрат от пассажирских перевозок на социально значимых маршрутах; полного отсутствия финансирования на приобретение новых автобусов для пригородных перевозок.
За 7 месяцев 2012 г. доход от эксплуатации пассажирского транспорта в ООО "Чамзинка-Авто" составил 8464,1 тыс. руб., расходы - 12340,9 тыс. руб., убытки - 3876,8 тыс. руб. В 2012 - 2015 гг. предприятие также планирует получить прибыль 6200 - 7000 тыс. руб. и выйти из убыточного состояния предприятия.
На качество и прибыльность предоставляемых организацией услуг оказывают влияние большой срок эксплуатации пассажирских автобусов и их 70-процентный физический износ, рост затрат на техническое обслуживание и ремонт автобусов, увеличение цен на топливо, расходов на общехозяйственные нужды (электроэнергия, газоснабжение, водоснабжение, услуги связи, и канцелярские товары).

ООО "Автоколонна № 1384". Грузовые перевозки

Состояние рынка предоставляемых услуг по перевозке грузов в Чамзинском муниципальном районе сложное из-за:
- отсутствия устойчивого спроса на массовые грузовые перевозки в районе и за его пределами;
- наличия у наиболее важных и потенциальных заказчиков транспортных услуг (строительных и сельскохозяйственных организаций) собственного ведомственного автотранспорта, который полностью обеспечивает их потребности;
- отсутствия элементов цивилизованного рыночного регулирования грузоперевозок (размещение заказов на осуществление грузовых перевозок для крупных грузоотправителей на конкурсной основе);
- высокой степени износа транспорта.
По данным на 1 января 2012 г., на балансе предприятия находятся 33 ед. грузовой техники общей грузоподъемностью 66,8 автотонн, в том числе по маркам автомашин: КамАЗ-54115-13 (4 ед.), КамАЗ-54115-15 (1 ед.), КамАЗ-5410 (1 ед.), КамАЗ-54115-18 (1 ед.), DONGVENG (7 ед.), КамАЗ-45142 (2 ед.), КамАЗ-55111 (10 ед.), МАЗ 642205 (7 ед.).
Средний срок эксплуатации грузовых автомобилей составляет 10 лет, грузовой парк изношен на 70%.
Проблемами автопредприятия являются возросшая конкурентность услуг пассажирского транспорта (частные автобусы, службы такси), отсутствие заказов на услуги грузового парка и возможности приобретения и замены транспорта. Высокая степень износа грузовой техники препятствует налаживанию контактов с клиентами за пределами Республики Мордовия.
Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий.
1. Оптимизация маршрутной сети, освоение новых междугородных маршрутов, расширение практики организации туристических, экскурсионных и заказных поездок.
2. Приобретение подвижного состава автобусов марки "ПАЗ 423400" (3 ед.), "ГолАЗ-5251" (6 ед.).
3. Совершенствование практики применения рыночных инструментов контролируемой конкуренции:
- создание системы контроля над состоянием пассажирских перевозок, осуществляемых перевозчиками различных форм собственности, на уровне муниципалитета. В данном случае возможен мониторинг качества пассажирских перевозок, частоты правонарушений со стороны перевозчиков, материально-технического состояния автотранспортных средств, результаты которых могут быть положены в основу оценки эффективности работы того или иного перевозчика и перспективы дальнейшего сотрудничества с ним администрации района;
- сокращение дублирования маршрутов движения пассажирского транспорта, на котором действуют социальные проездные карты, и частных перевозчиков путем согласования графиков движения, очередности выхода на маршрут.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Увеличение финансовой и материально-технической базы ООО "Чамзинка-Авто"; и ООО "Автоколонна № 1384"; ликвидация дублирования маршрутов частных перевозчиков, а также тех, на транспорте которых действуют социальные проездные карты; снижение случаев перевозки пассажиров автобусами без соответствующей документации и оснащения аппаратурой спутниковой навигации; увеличение клиентуры на грузовые перевозки.
Целевые индикаторы проекта представлены в приложении 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. ООО "Чамзинка-Авто", ООО "Автоколонна № 1384".

КОМПЛЕКС СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РАЙОНА

Проект № 9
Демографический потенциал рынка труда

Цель: сохранение и развитие человеческого потенциала, развитие современного рынка труда.
Задачи: стабилизация демографической ситуации, регулирование трудовой миграции, снижение миграционного оттока населения.
Состояние проблемы. На начало 1 января 2011 г. по данным Мордовиястата, население Чамзинского муниципального района составило 31,5 тыс. чел., в том числе в пгт Чамзинка - 9,4 тыс. чел., в пгт Комсомольский - 13,4 тыс. чел. (табл. 1).

Таблица 1

Динамика численности постоянного населения
(на начало 2012 г.), тыс. чел.


Территория 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Чамзинский муниципальный район 31,9 31,7 31,5

пгт Чамзинка 9,5 9,5 9,4

пгт Комсомольский 13,6 13,5 13,4

Сельские поселения 8,8 8,8 8,6


За период 2009 - 2011 гг. численность населения Чамзинского муниципального района сократилась на 1,5%, при этом численность сельского населения уменьшилась на 2%, а городского - на 1,2%. Сокращение численности населения связано с низкой рождаемостью и высокой смертностью (табл. 2).

Таблица 2

Основные показатели естественного движения, %


Территория На 1 тыс. чел. населения

родившихся умерших естественный
прирост, убыль

2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011
г. г. г. г. г. г. г. г. г.

Республика Мордовия 9,8 9,5 9,5 15,7 15,7 14,8 -5,9 -6,2 -5,3

Чамзинский муниципальный 10 9,5 9,5 16,5 17,7 17,5 -6,5 -8,2 -8
район


Динамика показателей рождаемости в период 2009 - 2011 гг. показывает, что уровень рождаемости в районе соответствует среднереспубликанским показателям. В то же время показатели смертности несколько превышают аналогичные по Республике Мордовия.
В Чамзинском муниципальном районе удельный вес лиц моложе трудоспособного возраста составляет 14,2%, а лиц старше трудоспособного возраста - 25,2% (табл. 3). Удельный вес населения трудоспособного возраста (60,6%) не превышает аналогичный показатель в целом по республике (62,5%). В 2010 г. число лиц пенсионного возраста стало превышать число детей и подростков в возрасте до 16 лет в 1,7 раза. В 2009 - 2010 гг. отмечается тенденция увеличения численности лиц старше трудоспособного возраста (24,7 и 25,2% соответственно). Складывающаяся возрастная структура населения района в дальнейшем будет негативно влиять на естественное демографическое воспроизводство, следствием чего станет снижение численности населения в ближайшие годы.

Таблица 3

Распределение населения по основным
возрастным группам (на 1 января 2010 г.)


Территория Все В том числе в возрасте, чел. Удельный вес возрастных групп в общей
население, численности населения, %
чел.
моложе трудоспособном старше моложе трудоспособном старше
трудоспособного трудоспособного трудоспособного трудоспособного

Республика 826526 118196 516848 191482 14,3 62,5 23,2
Мордовия

Чамзинский 31724 4521 19220 7983 14,2 60,6 25,2
муниципальный
район


Большое социально-экономическое значение имеет показатель демографической нагрузки. Отмечается увеличение этого показателя в основном за счет повышения доли лиц пожилого возраста (табл. 4).

Таблица 4

Коэффициенты демографической нагрузки,
(на 1000 чел. трудоспособного возраста приходится
лиц нетрудоспособного возраста)


Всего Моложе трудоспособного Старше трудоспособного
возраста возраста

2009 г. 2010 г. 2009 г. 2010 г. 2009 г. 2010 г.

Республика Мордовия

587 599 227 229 360 370

Чамзинский муниципальный район

639 651 233 235 405 415


На формирование численности населения оказывают влияние миграционные процессы. В 2009 - 2010 гг. наблюдалось увеличение отрицательного сальдо миграции населения (табл. 5).

Таблица 5

Общие итоги миграции населения, чел.


Территория Число прибывших Число выбывших Миграционный
прирост (убыль)

2009 г. 2010 г. 2009 г. 2010 г. 2009 г. 2010 г.

Чамзинский муниципальный 126 130 150 214 -24 -84
район

пгт Чамзинка 36 32 48 59 -12 -27

пгт Комсомольский 50 59 36 79 -14 -20

Сельские поселения 40 39 66 76 -26 -37


Таким образом, наиболее острой проблемой в области демографии является естественная убыль населения, которая происходит за счет низкой рождаемости, высокого уровня смертности и миграционной убыли. Снижается доля населения моложе трудоспособного возраста, увеличивается доля граждан старше трудоспособного возраста. Численность населения трудоспособного возраста с 2009 по 2011 г. снизилась на 1,1%.
Динамика показателей сферы труда свидетельствует о снижении уровня безработицы. Официально, по данным на 2011 г., он составил 1,4%, коэффициент напряженности на одну вакансию - 2,0. Наряду с этим в период с 2009 - 2011 гг. возросла потребность в работниках, заявленная предприятиями и организациями района, что свидетельствует о тенденции повышения дефицита квалифицированных кадров (табл. 6).

Таблица 6

Динамика основных показателей по труду


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Среднегодовая численность занятых в экономике, 12800 12840 12894
чел.

Численность граждан, зарегистрированных в органах 391 350 300
службы занятости в качестве безработных (на конец
года), чел.

В том числе по уровню образования, %:

- высшее профессиональное 22,0 23,0 23,7

- среднее профессиональное 25,6 25,0 24,2

- начальное профессиональное 21,2 21,5 22,0

- среднее (полное) общее 27,1 28,2 28,5

Уровень регистрируемой безработицы (на конец 2,2 2,0 1,4
года), % от экономически активного населения

Средняя продолжительность регистрируемой 5,3 5,0 5,0
безработицы, мес.

Численность безработных граждан, прошедших 31 88 100
профессиональную подготовку, переподготовку и
повышение квалификации по направлениям органов
службы занятости, чел.

Доля безработных, состоящих на учете в органах 4,1 4,0 3,5
службы занятости более 1 года, %

Заявленная предприятиями и организациями в органы 65 70 77
службы занятости потребность в работниках (в
среднем за год), чел.

Напряженность на рынке труда (число безработных 6 5 3,9
на 1 вакансию), чел.

Количество вакансий, не заполняемых более 6 22 20 15
месяцев, всего, ед.

Численность иностранных работников, чел. - - 300


Структура вакансий, по данным на 1 января 2012 г., показывает потребность как в рабочих профессиях, так и специалистах с высшим образованием. Работодателями востребованы водители, механизаторы, электрогазосварщики, электрики, слесари-ремонтники, газорезчики, инженеры, технологи, ветеринарные врачи, агрономы, медицинские работники. Наблюдается количественный и структурный дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы по полу, профессионально-квалификационным характеристикам, месту жительства.
Таким образом, к ключевым проблемам, которые будут влиять на развитие районного рынка труда в прогнозируемом периоде, можно отнести сохранение тенденции сокращения численности граждан в трудоспособном возрасте, увеличение среднего возраста работающих, недостаток квалифицированных кадров среди постоянного населения.
Перспективы развития. Перспективы развития муниципального рынка труда связаны с развитием экономики района. Основу социально-экономического потенциала Чамзинского муниципального района составляют крупные и средние промышленные и сельскохозяйственные предприятия, а также развивающийся малый бизнес. Район в перспективе рассматривается как инвестиционно-активная территория, на которой реализуются инвестиционные проекты, обеспечивающие новые рабочие места. Реализация проектов по развитию цементной и строительной индустрии, агропромышленного комплекса требует повышения конкурентоспособности рабочей силы и эффективности использования трудовых ресурсов.
Система программных мероприятий.
Создание условий для эффективной занятости населения:
- реализация мероприятий, направленных на информирование населения и работодателей о положении на рынке труда;
- реализация мероприятий, направленных на развитие системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации безработных граждан и женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет;
- реализация мероприятий, направленных на социальную адаптацию безработных граждан на рынке труда и оказание социальной поддержки безработным гражданам.
В целях сокращения времени поиска гражданами работы будут организованы ярмарки рабочих и учебных мест.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий позволит обеспечить увеличение доли экономически активного населения до 43%, не допустить уровень регистрируемой безработицы более 1,0%.
Головной исполнитель проекта. Администрация Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

Проект № 10
Здравоохранение

Цель: обеспечение качества и доступности медицинской помощи в Чамзинском муниципальном районе.
Задачи: развитие и модернизация материально-технической базы системы здравоохранения района; совершенствование лечебно-диагностического процесса; развитие кадрового потенциала; усиление профилактической направленности здравоохранения; повышение уровня санитарно-эпидемиологического благополучия населения; совершенствование организационно-экономических механизмов управления, внедрение современных информационных технологий.
Перспективы развития. Система здравоохранения Чамзинского муниципального района - это центральная районная больница ГБУЗ "Комсомольская ЦРБ" на 240 (круглосуточных) стационарных коек; 2 поликлиники на 750 посещений в смену с дневным стационаром на 85 коек; отделение скорой медицинской помощи и 18 фельдшерско-акушерских пунктов. С 2003 г. на базе акушерского отделения функционирует межрайонный перинатальный центр. С 2010 г. работает отделение для лечения больных с острыми нарушениями мозгового кровообращения и инфарктом миокарда (первичный сосудистый центр). В 2011 г. открыт маммографический кабинет.
ГБУЗ "Комсомольская ЦРБ" имеет развитую диагностическую базу, включающую клиническую, биохимическую, иммунологическую лаборатории, отделения лучевых методов диагностики (в составе пяти рентгеновских кабинетов и кабинета компьютерной томографии), кабинеты ультразвуковых исследований и функциональной диагностики, эндоскопический кабинет. Организован и функционирует пункт телемедицинских консультаций с возможностью передачи данных в региональные медицинские центры в режиме реального времени. На его базе проходит дистанционное обучение врачей. В 2012 г. завершается монтаж локальной информационной сети, на основе которой создадутся более 90 автоматизированных рабочих мест.
С 2009 г. по 2011 г. произошло увеличение объемов оказания амбулаторной помощи (увеличилась доля населения, охваченного профилактическими осмотрами на туберкулез и злокачественные образования). Внедрены и реализуются стандарты оказания медицинской помощи (8 направлений). Позитивной тенденцией стало снижение смертности по причине болезней кровообращения (с 802,0 в 2009 г. до 748,0 в 2011 г.), уменьшение больничной летальности. С 2009 г. по 2011 г. не зафиксировано случаев материнской смертности, показатели младенческой смертности не превышают 5% на 1000 чел. родившихся живыми.
Наряду с этим в системе здравоохранения района актуальна проблема кадрового обеспечения лечебных учреждений. Дефицит врачебных кадров составляет 40%, среднего медицинского персонала - 18%. Возрастная структура медицинских кадров характеризуется тенденцией старения. В кадровом составе более 19% врачей и 12% среднего медицинского персона достигли пенсионного возраста.
Другой проблемой является материально-техническая оснащенность амбулаторных учреждений, в которых обеспеченность медицинским оборудованием не соответствует табелю оснащения. Таким образом, решение проблем воспроизводства кадрового потенциала и материально-технического обеспечения амбулаторного уровня имеет высокую значимость в контексте повышения эффективности системы здравоохранения района.
Дальнейшее развитие системы здравоохранения Чамзинского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. связано с реализацией следующих перспективных направлений:
1. Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни населения. Будут совершенствоваться профилактические технологии (диспансеризация населения, реабилитация пациентов с хроническими заболеваниями и т.д.); продолжится повышение уровня знаний населения о негативных факторах, влияющих на здоровье и возможностях их снижения, а также о научно обоснованных методиках укрепления здоровья.
2. Совершенствование инфраструктуры здравоохранения. Продлится развитие материально-технической базы учреждений здравоохранения в соответствии с требованиями порядков оказания медицинской помощи. Планируется строительство и капитальный ремонт учреждений здравоохранения; дооснащение медицинским оборудованием учреждений, оказывающих медицинскую помощь по профилям медицинской помощи и определяющих демографические показатели. Продолжится реализация мероприятий по укреплению первичного звена здравоохранения, включающих оснащение кабинетов участковых врачей и врачей общей практики, фельдшерско-акушерских пунктов необходимым оборудованием. В системе амбулаторного звена будет совершенствоваться сеть ФАПов как основа сельского здравоохранения. Оказание медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом этапе будет идти по пути дальнейшего увеличения посещений, в том числе с профилактической целью.
3. Внедрение стандартов медицинской помощи, направленных на повышение качества оказания медицинской помощи в амбулаторном и стационарном секторах. Основными направлениями внедрения стандартов являются увеличение заработной платы, обеспечение лекарственными средствами, медицинскими препаратами и расходными материалами.
4. Внедрение информационно-коммуникационных технологий, направленных на повышение доступности и качества медицинской помощи для населения, увеличение количества оказываемых для него услуг в электронном виде.
5. Обеспечение системы здравоохранения района квалифицированным персоналом. Реализация кадровой политики, направленной на сохранение приоритетов в формировании и закреплении кадрового потенциала на принципах планирования и использования кадров на основе системы непрерывного образования.
Приведению в действие указанных направлений способствует участие района в реализации мероприятий федеральных и региональных программ, национального проекта "Здоровье".
Содержание предлагаемых мероприятий:
1. Развитие материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений.
2. Развитие кадрового потенциала.
3. Участие в реализации мероприятий федеральных и региональной программ.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Осуществление предлагаемых мероприятий будет способствовать сохранению и улучшению здоровья населения района, повышению качества жизни, а также сокращению прямых и косвенных социальных и экономических потерь района и республики за счет снижения заболеваемости и смертности населения. В 2016 г. общая смертность населения снизится на 12%, смертность населения в трудоспособном возрасте - на 4%.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. ГБУЗ "Комсомольская ЦРБ".

Проект № 11
Образовательный комплекс

Цели: анализ состояния системы образования Чамзинского муниципального района, определение основных приоритетных направлений для обеспечения доступности качественно нового образования в соответствии с требованиями социально ориентированного инновационного развития экономики с учетом социально-экономического и культурного развития района до 2021 г.
Задачи: разработка мероприятий по совершенствованию системы образования с учетом участия республики в реализации современной модели образования на период до 2020 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", главных мероприятий Районной целевой программы "Развитие образования в Чамзинском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы"; обеспечение качественно новых образовательных услуг и эффективности управления муниципальной системой образования.
Перспективы развития. Сеть образовательных учреждений района включает в себя 12 детских садов; 1 начальное, 4 основных, 11 средних общеобразовательных учреждений; 3 учреждения дополнительного образования, 1 учреждение среднего профессионального образования.
В Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2020 г. отмечается, что в ее основу должны быть положены такие принципы проектной деятельности, реализованные в приоритетном национальном проекте "Образование", как открытость образования к внешним запросам, применение проектных методов, логика "деньги в обмен на обязательства", конкурсное выявление и поддержка лидеров, успешно реализующих новые подходы на практике, адресность инструментов ресурсной поддержки и комплексный характер принимаемых решений.
Образовательная политика в районе проводится с учетом направлений, намеченных в Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2020 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" и Районной целевой программе "Развитие образования в Чамзинском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы": обеспечение современного уровня качественного образования и его доступности для всех слоев населения; повышение эффективности деятельности системы образования; развитие системы оценки качества образования; формирование человеческого капитала, исходя из необходимости обеспечения инновационного социально ориентированного развития.
Согласно Районной целевой программе "Развитие образования в Чамзинском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы" для решения задачи развития образования необходимы мероприятия по созданию условий для успешной социализации детей в учреждениях, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования.
Главными результатами образовательной инициативы "Наша новая школа" являются опережающее развитие школьного образования, наращивание воспитательного потенциала школы, тесное взаимодействие с родителями, улучшение школьной инфраструктуры.
Для реализации приоритетных направлений в сфере образования, улучшения качественного уровня обучения и воспитания подрастающего поколения в районе вручается ежегодная премия главы администрации Чамзинского муниципального района: лучшим общеобразовательным учреждениям (номинация "Поддержка общеобразовательных учреждений, активно внедряющих инновационные программы"), учреждениям дошкольного образования и учреждениям дополнительного образования, лучшим учителям общеобразовательных учреждений (номинация "Поощрение лучших учителей"), лучшему воспитателю дошкольного образовательного учреждения, лучшему тренеру-преподавателю и педагогу дополнительного образования МОУДОД, способным и талантливым учащимся общеобразовательных учреждений (номинация "Государственная поддержка способной и талантливой молодежи"). Такое стимулирование необходимо для реализации ключевых основ развития общего образования в рамках национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" в системе поддержки талантливых детей и учителей.
Для обеспечения общедоступности дошкольного образования необходимо предусмотреть развитие функционирующих в традиционном режиме МБДОУ, внедрение новых форм дошкольного образования. Решение обозначенной проблемы возможно через организацию групп кратковременного пребывания детей, не посещающих ДОУ.
Содержание предлагаемых мероприятий. В Программе "Развитие образования в Чамзинском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы" намечен капитальный и текущий ремонт муниципальных дошкольных образовательных учреждений в соответствии с нормативными требованиями, а также требуется приобретение современного оборудования. Таким образом, приоритетными задачами системы дошкольного образования в районе являются внедрение новых форм дошкольного образования, целенаправленная работа по дошкольному воспитанию в разных формах. Необходимо дальнейшее укрепление материально-технической базы ДОУ.
В перспективе планируется провести капитальный ремонт здания в МБДОУ "Детский сад комбинированного вида "Красная шапочка", ремонт крыши в МБДОУ "Детский сад комбинированного вида "Колокольчик"; заменить полы, окна, кровлю и канализацию в МБДОУ "Детский сад комбинированного вида "Солнышко", МБДОУ "Детский сад комбинированного вида "Звездочка"; облагородить детские площадки во всех ДОУ.
В развитии общего образования приоритетными направлениями являются выделение определенных методов и подходов к обучению на разных возрастных ступенях, ориентация на практические навыки и способность применять знания, реализовывать собственные проекты, что потребует разработки новых учебных технологий и учебных материалов с использованием компетентного подхода. Для решения этой задачи требуется оснастить все МБДОУ современным оборудованием.
В рамках направления "Современная школьная инфраструктура" национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" планируется провести капитальный ремонт в МБОУ "Комсомольская СОШ № 3", МБОУ "Комсомольская СОШ № 2" (здание начальной школы), МБОУ "Лицей № 1" (здание начальной школы), МБОУ "Киржеманская СОШ", МБОУ "Медаевская СОШ", МБОУ "Отрадненская СОШ".
В рамках основных мероприятий Районной целевой программы "Развитие образования в Чамзинском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы" продолжится реализация подпрограммы "Одаренные дети", найдут свое решение вопросы использования здоровьесберегающих технологий.
Дальнейшая модернизация образования потребует укрепления его материально-технической базы. В 2011 г. из республиканского бюджета РМ образовательным учреждениям района выделено более 2 млн руб. (на текущий ремонт, приобретение оборудования, мебели и др.). Важным направлением развития образовательных учреждений района должны стать более тесные взаимоотношения в рамках социального партнерства с предприятиями и организациями района, а также практико-ориентированное обучение.
Мероприятия по развитию начального профессионального образования будут направлены на улучшение материально-технической базы училища.
Перспективным является тесное и всестороннее взаимодействие образовательных учреждений с учреждениями культуры, здравоохранения, спорта.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Сегодня в Чамзинском муниципальном районе основными задачами являются сохранение и развитие сети системы дошкольного образования, обеспечение доступности качественного дошкольного образования для детей из разных социальных слоев населения. Реализация мероприятий проекта позволит на 8% увеличить охват детей дошкольным образованием, в том числе за счет введения новых экономически целесообразных форм обучения и воспитания.
Укрепление материально-технической базы системы общего и дополнительного образования расширит виды деятельности, организуемые учреждениями общего и дополнительного образования, позволит использовать новые технологии в работе, увеличит охват учащихся кружками общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования.
Реализация мероприятий в сфере начального профессионального образования будет способствовать повышению качества профессиональной подготовки выпускников, конкурентоспособности их на рынке труда и приведет к увеличению числа высококвалифицированных специалистов.
Целевые индикаторы представлены в прил. 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. Администрация Чамзинского муниципального района, отдел по работе с учреждениями образования, опеки и попечительства несовершеннолетних МКУ "Управление по социальной работе администрации Чамзинского муниципального района", образовательные учреждения района.

Проект № 12
Физическая культура и спорт

Цель: создание условий для развития спорта и массовой физической культуры в Чамзинском муниципальном районе.
Задачи: привлечение населения всех возрастных групп к активному занятию спортом и физической культурой; строительство и реконструкция объектов спортивного комплекса; укрепление материально-технического и кадрового потенциала спортивного комплекса.
Состояние проблемы. Спортивный комплекс Чамзинского муниципального района включает в себя 39 объектов спортивного назначения. В число учреждений, осуществляющих физкультурно-оздоровительную работу (всего 44), входят: 19 общеобразовательных учреждений, 7 учреждений дополнительного образования (из них 2 ДЮСШ), 1 учреждение среднего профессионального образования.
В последние годы в районе повышается удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом. В 2011 г., по сравнению с 2010 г. этот показатель увеличился на 0,56% и составил 31,3%.
С 2006 по 2011 г. в районе введены в эксплуатацию стадион с искусственным покрытием в пгт Чамзинка, стадион с искусственным покрытием в пгт Комсомольский, Ледовый дворец.
За счет введения в эксплуатацию спортивных объектов обеспеченность спортивными залами увеличилась на 1,8%, плоскостными спортивными сооружениями - на 0,78%.
Кадровый потенциал спортивного комплекса Чамзинского муниципального района включает 80 штатных работников физической культуры и спорта (27 чел. работают в общеобразовательных учреждениях, 12 чел. - в детско-юношеской спортивной школе). По состоянию на 1 января 2012 г. в спортивных учреждениях существует потребность в тренерах-преподавателях по легкой атлетике, волейболу, футболу, баскетболу, борьбе.
Актуальной проблемой является неудовлетворительное состояние материально-технической базы и низкий уровень ее обновления. Капитального ремонта требует зал ДЮСШ пгт Чамзинка. Необходимо обновление и пополнение спортивного инвентаря. Важной проблемой остается транспортная доступность спортивных объектов.
Перспективы развития. Основные направлениями перспективного развития отрасли - совершенствование инфраструктуры спортивного комплекса района, развитие кадрового потенциала, популяризация физической культуры и спорта, дальнейшее развитие массовых видов спорта.
Их реализация связана с участием в мероприятиях федеральных и региональных программ, поиском дополнительных источников финансирования, что позволит решить ряд проблем, связанных с ресурсным обеспечением отрасли: материально-техническим, кадровым, информационным, научно-методическим.
В районе прогнозируется дальнейшее увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в том числе за счет расширения сети спортивных учреждений.
На период до 2021 г. планируется начать строительство плавательных бассейнов в пгт Чамзинка и пгт Комсомольский ("Республиканская целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Республике Мордовия на 2012 - 2016 гг." - 200 млн руб.).
В 2015 г. планируется построить стадион с естественным покрытием в пгт Комсомольский, до 2016 г. - футбольные поля во всех МБОУ "КСШ" и лыжной базы с двумя горнолыжными спусками, подъемниками, освещением.
Содержание предлагаемых мероприятий:
- развитие материально-технической базы объектов спортивного назначения, приобретение спортивного оборудования и инвентаря; сети спортивных объектов;
- поощрение лучших коллективов, тренерских составов, учителей физкультуры, руководителей, организаций и предприятий, участвующих в поддержании здорового образа жизни;
- увеличение количества спортивных мероприятий;
- информационное обеспечение физкультурно-массовой работы в районе в учебных и других учреждениях, предприятиях, организациях посредством СМИ, Интернет-ресурсов.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий будет способствовать развитию массового спорта, привлечению жителей района разных возрастных групп к занятию физической культурой и спортом, укреплению здоровья. Доля населения, систематически занимающихся физкультурой и спортом, составит 37%.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. МБУ "Центр физической культуры и спорта" Чамзинского муниципального района.

Проект № 13
Культура и досуговая деятельность

Цель: сохранение и развитие культурного и досугового потенциала Чамзинского муниципального района.
Задачи: обеспечение деятельности культурно-досуговых учреждений района на уровне, позволяющем формировать духовно-эстетические потребности его жителей; улучшение качества предоставляемых услуг учреждениями культуры; сохранение и поддержание преемственности культурных традиций; определение приоритетных направлений в области культуры и искусства Чамзинского муниципального района.
Перспективы развития. Работа учреждений культуры Чамзинского муниципального района направлена на развитие культурной и досуговой деятельности, повышение уровня проводимых мероприятий, внедрение новых форм и методов работы. В настоящее время в районе действуют 22 учреждения культуры: МБУ (Муниципальное бюджетное учреждение) "Чамзинский районный Дом культуры", МБУ "Дом культуры "Цементник" Комсомольского городского поселения, МБУ "Культурно-досуговый центр "Россия" Комсомольского городского поселения, МБУ "Детско-юношеская библиотека Комсомольского городского поселения", МБУ "Центральная районная библиотека", МБУ "Культурно-досуговый центр" Алексеевского сельского поселения, МБУ "Культурно-досуговый центр" Апраксинского сельского поселения, МБУ "Дом культуры" с. Альза пгт Чамзинка, МБУ "Культурно-досуговый центр" Большемаресевского сельского поселения, МБУ "Культурно-досуговый центр" Большеремезенского сельского поселения, МБУ ДОД (дополнительного образования детей) "Чамзинская детская музыкальная школа", МБУ ДОД "Комсомольская детская музыкальная школа", МБУ ДОД "Комсомольская детская школа искусств" и др.
В Чамзинском муниципальном районе традиционно проводятся творческие и игровые программы, массовые театрализованные представления, тематические вечера, посвященные государственным (День Победы, День защитника Отечества, День народного единства и др.) и религиозным (Рождество, Пасха и др.) праздникам.
Проходят районные фестивали: разговорного жанра "Слово не воробей", фольклорный фестиваль "Маринк минек моронок", фестиваль народного творчества "Родные напевы", фестиваль русской народной песни "Распахни, Россия, ширь души", фестивали "Играй, гармонь" и "Афганское эхо" и др.
В районе, по данным первого полугодия 2012 г., действуют 162 самодеятельных коллектива. Они ведут активную творческую деятельность, принимают постоянное участие в разных фестивалях (табл. 1).

Таблица 1

Самодеятельные коллективы Чамзинского
муниципального района в первом полугодии 2012 г.


Самодеятельный коллектив Количество кружков Охват, чел.

Хоровые 10 200

Хореографические 6 130

Театральные 5 60

Изобразительных искусств 5 50

Народных промыслов 12 40

Кинофотолюбителей 2 8

Оркестр народных инструментов 2 44

Прочие 122 1104


По данным первого полугодия 2012 г., учреждения культуры подготовили и провели 1088 мероприятий.
На 1000-летие единения мордовского народа с народами Российского государства проводились такие мероприятия, как фольклорный фестиваль-праздник "Маринк Минек Моронок" на базе с. Б.Маресево, фестиваль русской народной песни "Распахни, Россия, ширь души" на базе с. Пичеуры, районный фестиваль "Родные напевы"; организовывались выезды с концертной программой "Песня не знает границ"; был представлен показ изделий декоративно-прикладного искусства; подготавливалась выставка блюд национальной кухни и книжной продукции.
В Чамзинском муниципальном районе основными центрами культурно-досуговой деятельности являются МБУ "Чамзинский РДК", при котором работают 20 клубных формирований, из них 8 имеют название "Народный"; МБУ "Дом культуры "Цементник", при котором действуют 19 клубных формирований, у 3-х из них название "Народный". Они организуют и проводят в районе все культурно-массовые и культурно-досуговые мероприятия на высоком творческом уровне. Творческим коллективам этих учреждений неоднократно доверялось представлять район и республику на межрегиональных, всероссийских, международных фестивалях, на которых они становились лауреатами и дипломантами.
Только фольклорному народному ансамблю "Дигаля" было доверено представлять Республику Мордовия в разных странах: 1 раз - в Финляндии, 3 раза - в Эстонии, 4 раза - в России (на международных фестивалях финно-угорских народов в городах Саранск, Сыктывкар, Петрозаводск, Ижевск).
В Чамзинском муниципальном районе работает Историко-краеведческий музей - филиал БГУК "Мордовский республиканский объединенный краеведческий музей имени И.Д.Воронина". Он открыт в 1992 г. В музее функционирует пять залов: "Как жили наши предки", "В первых рядах революционный пролетариат", "Поклонимся великим тем годам", "Современное развитие Чамзинского района" и выставочный зал. Экспозиция Чамзинского музея - это хронологический показ исторических событий с использованием материалов, рассказывающих об уроженцах района, имевших отношение к этим событиям. Сотрудники музея работают совместно с педагогами общеобразовательных школ по программе "Музей и школа", в которую включены мероприятия, тематические лекции и экскурсии. Мероприятия и праздники проводятся сотрудниками музея с целью передать подрастающему поколению интерес к историческому прошлому своей страны, сохранить преемственные связи между прошлым, настоящим и будущим.
Библиотечным обслуживанием Чамзинского муниципального района занимается МБУ "Центральная районная библиотека", включающая в себя 20 библиотек, в том числе две центральные (Центральная районная и Центральная детская библиотеки), 18 сельских библиотек, которые переведены в библиотеки структурного подразделения культурно-досугового центра. Библиотекари района устанавливают деловые контакты с культурными учреждениями (творческими коллективами, клубами, музыкальными школами и школами искусств, учебными заведениями, социальными службами). В рамках последних крупных мероприятий, посвященных 200-летию Победы России в Отечественной войне 1812 г. и 1000-летию единения мордовского народа с народами Российского государства, библиотеки района провели активную работу по этим историческим датам в разных аспектах.
В районе работает МБУ ДОД "Комсомольская ДШИ". В настоящее время она располагается на половине пятиэтажного здания, имеет свой выставочный зал с коллекцией работ народного художника И.А.Дергунова. Большой интерес представляет выставочный зал древнерусской живописи, народного творчества и предметов старины. В школе работают отделения живописи, декоративно-прикладного творчества, скульптуры и керамики, хореографии. В ней обучаются 217 детей. Школа имеет филиал в пгт Чамзинка, где также учатся более 40 детей.
В районе функционируют две музыкальные школы: МБОУ ДОД "Чамзинская ДМШ" и МБОУ ДОД "Комсомольская ДМШ". Каждая школа имеет по одному филиалу: в с. Медаево и с. Апраксино, где обучаются игре на музыкальных инструментах 20 детей. Их цель - дать учащимся общее музыкальное образование, приобщить детей к искусству, привить эстетический вкус к лучшим образцам современного, классического русского и зарубежного искусства. Учащиеся осваивают игру на таких музыкальных инструментах, как фортепиано, баян, аккордеон, домра, гитара, балалайка, кларнет. Многие учащиеся награждены дипломами и грамотами республиканских конкурсов ("Юный виртуоз", "Серебряные голоса", "Юный исполнитель"), фестивалей "Шумбрат, Мордовия", "Памяти Л.П.Кирюкова", "Памяти Г.Г.Вдовина".
Содержание предлагаемых мероприятий. В целях сохранения и развития культуры и искусства в Чамзинском муниципальном районе планируется провести следующие мероприятия:
- реконструкция Районного дома культуры в пгт Чамзинка;
- капитальный ремонт СДК в селах Мокшалей, Б.Маресево, Отрадное;
- улучшение материально-технической оснащенности учреждений культуры, обеспечение их профессиональным свето- и звукотехническим оборудованием, музыкальными инструментами, сценическими костюмами для создания условий профессионального роста и мастерства творческих коллективов; качества состава библиотечных фондов, приобретение научной и художественной литературы, технологического оборудования (стеллажей, витрин), увеличение ассортимента периодических изданий, оснащение современной компьютерной техникой и подключение к Интернету.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация предлагаемых мероприятий упростит доступ к культурным ценностям, возродит традиционную культуру, обеспечит культурным обслуживанием жителей малых населенных пунктов, сохранит рабочие места в культурной инфраструктуре района, модернизирует материальную базу и техническое оснащение учреждений культуры.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. Администрация Чамзинского муниципального района.

Проект № 14
Жилищное строительство.
Жилищно-коммунальное хозяйство

Цель: повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения Чамзинского муниципального района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем, повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания Чамзинского муниципального района.
Задачи: увеличение объемов вводимого и реконструируемого жилья, улучшение жилищных условий населения района, обеспечение доступности приобретения жилья, модернизация жилищно-коммунального хозяйства (капитальный ремонт жилого фонда, строительство полигона ТБО, реконструкция и ремонт канализационных сетей, строительство очистных сооружений).
Состояние проблемы. Социальная инфраструктура района, созданная в советские времена, остается достаточно развитой и в настоящее время, но за последние годы существенно обветшал жилищный фонд.
Ввод в действие жилых домов в Чамзинском муниципальном районе в 2012 г. возрос. Жилищный фонд составляет 826 тыс. м2. С 2009 - 2012 гг. обеспеченность населения жильем в районе увеличилась на 5,06% и на 1 января 2012 г. составила 27 м2 на одного жителя.
Высокий уровень обеспеченности населения жильем объясняется быстрым темпом роста жилищного строительства при активном участии жителей в Федеральной целевой программе "Социальное развитие села до 2012 г.", и подпрограмме "Обеспечение жильем молодых семей" Федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. и других целевых программах по улучшению жилищных условий граждан.
Данный показатель свидетельствует о достаточных масштабах развития жилищного строительства в районе, что позволяет значительно улучшить жилищные условия нуждающихся семей. В Чамзинском муниципальном районе стоят в очереди на получение жилья либо на улучшение жилищных условий 1278 чел.
Для решения жилищной проблемы граждан, улучшения демографической ситуации и закрепления молодых специалистов в республике утверждена программа "Социальное развитие села до 2013 г.". По этой программе в районе на улучшение жилищных условий на учете состоят 137 семей, в общественной жилищной комиссии зарегистрированы 1034 чел. других категорий граждан. С 2009 по 2012 г. по программе 23 семьи улучшили свои жилищные условия, из них 3 семьи - в 2012 г.
В рамках реализации подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" в 2009 г. улучшили свои жилищные условия и получили социальную выплату 12 молодых семей, в 2010 г. - 17 семей, в 2011 г. - 54 семьи. На 1 января 2012 г. подали заявки 76 чел., 26 чел. уже улучшили свои жилищные условия. Планируемое число участников программы в 2013 г. - 162 чел., в 2014 г. - 8 чел. Ввод и приобретение жилья для молодых семей и молодых специалистов в 2009 г. составляет 732,93 м2, в 2010 г. - 1037,79 м2, в 2011 г. - 2733,3 м2, в 2012 г. - 1118,5 м2. Размер субсидий в 2012 г. за счет всех источников составил 154,4546 млн руб. (табл. 1).

Таблица 1

Источники финансирования жилищного строительства
по срокам выделения финансовых средств, млн руб.


Источник Всего 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
финансирования

Федеральный бюджет 145,172 11,193 33,579 44,8 55,6

Бюджет Республики 257,01513 19,77028 59,31085 79,084 98,850
Мордовия

Бюджет Чамзинского 0,930587 0,919548 0,002759 0,00368 0,00460
муниципального района

Итого 403,117717 31,882828 92,892609 123,88768 154,4546


В 2012 г. планируется ввести в эксплуатацию 9100 м2 (с учетом индивидуального жилищного строительства), из них в I квартале - 600 м2, во II - 900 м2, в III - 3800 м2, в IV - 3800 м2.
В районе высок процент износа жилищного фонда муниципальной и государственной собственности, однако строительство государственного, муниципального и ведомственного жилья ведется медленно из-за недостатка финансовых средств. В целях создания безопасных и благоприятных условий проживания граждан, повышения качества реформирования жилищно-коммунального хозяйства, формирования эффективных механизмов управления жилищным фондом, внедрения ресурсосберегающих технологий в 2007 г. принят Федеральный закон РФ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" № 185-ФЗ, предоставляющий финансовую поддержку субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям на проведение капитального ремонта многоквартирных домов. Сегодня 69 многоквартирных домов Чамзинского муниципального района подлежат капитальному ремонту. Износ многоквартирных домов, подлежащих капитальному ремонту, составляет 66%. Доля многоквартирных домов, для которых требуется такой ремонт, - 20%. В рамках муниципальной адресной программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов предполагается освоить 192,2 млн руб. до 2015 г. На эти цели в 2012 г. планируется выделить денежные средства из федерального/республиканского/местного бюджета в сумме 46,5 млн руб.

Таблица 2

Ветхий и аварийный жилищный фонд в Чамзинском
муниципальном районе на 1 января 2012 г.


Площадь ветхого и В том числе
аварийного жилищного
фонда, тыс. м2 ветхий жилищный фонд аварийный жилищный фонд

всего в в всего в в всего в в
городских сельской городских сельской городских сельской
поселениях местности поселениях местности поселениях местности

15 13,3 1,7 10,4 8,9 1,5 4,6 4,4 0,2



По данным Министерства строительства и архитектуры Республики Мордовия, Республиканской целевой программой "Жилище" на 2011 - 2015 гг., утвержденной постановлением Правительства РМ от 13 октября 2010 г. № 487, прогноз ввода в эксплуатацию общей площади жилых домов за счет всех источников финансирования в Чамзинском муниципальном районе, составляет в 2012 г. 10800 м2, в 2015 г. - 14500 м2 (табл. 3).

Таблица 3

Общая площадь вводимого жилья
в Чамзинском муниципальном районе, м2


Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.

Общая площадь вводимого жилья 10800 11700 13000 14500


Настоящая подпрограмма предусматривает разработку и утверждение соответствующих программ муниципального уровня для разработки плана действий органов местного самоуправления, а также привлечения средств местных бюджетов и внебюджетных источников. Таким образом, для своевременного и эффективного решения жилищных проблем молодых семей необходима разработка муниципальной программы по обеспечению жильем молодых семей Чамзинского муниципального района.
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) Чамзинского муниципального района является важным комплексом жизнеобеспечения. В ведении ЖКХ находятся жилые дома, объекты тепло- и энергоснабжения, водозаборы, очистные сооружения, 3 бани в пгт Комсомольский, с. Альза и пгт Чамзинка, 2 гостиницы ("Заря" в пгт Чамзинка - 50 мест, "Спутник" в пгт Комсомольский - 18 мест) и т.д. Ежегодно увеличивается износ основных фондов, ветшает жилищный фонд. Обновление производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса происходит медленными темпами. Снижается надежность инженерных систем, ухудшается качество жилищно-коммунальных услуг.
Общая площадь жилищного фонда Чамзинского муниципального района, находящегося под управлением ООО "РТС-Центр" на 2012 г., - 3332,17 тыс. м, в том числе приватизированного жилья - 283,45 тыс. м. Общее количество квартиросъемщиков - 6778 чел. На обслуживании муниципального предприятия находятся 216 домов.
Благоустройством жилищного фонда Чамзинского района занимаются ООО "Теплоэнергосервис", ООО "Теплосервис", МП "Чамзинкаводоканал", МП "Водоканал".
ООО "Теплосервис" создано в 2011 г. Организация является поставщиком тепловой энергии в двух населенных пунктах Чамзинского муниципального района РМ, располагаемые мощности которых в пгт Комсомольский - 21,127 Гкал/ч (93,86%), с. Апраксино - 1,381 Гкал/ч (6,14%).
Установленная мощность источников систем теплоснабжения (котельных) ООО "Теплосервис" в горячей воде составляет 40,7 Гкал/ч, располагаемая тепловая мощность (без учета тепловых потерь в теплосетях ЭСО и потребителей) - 22,508 Гкал/ч (55,302%). Износ основных фондов по состоянию на 1 января 2012 г. составляет 13,2%, коэффициент обновления - 84% (табл. 4).
ООО "Теплосервис" арендует у МУП "Чамзинкаэлектротеплосеть" 5 котельных и субарендует у МУП "Чамзинские тепловые сети" сеть трубопроводов (табл. 5). Общая протяженность тепловых сетей в однотрубном исчислении составляет 28,087 км, из которых 80% нуждаются в замене и ремонте. Для большей части тепловых сетей ООО "Теплосервис" применяется подземная прокладка в непроходных каналах (80%). Надземным способом проложено 10% тепловых сетей. Также имеет место прокладка по подвалам зданий (10%). Тепловые сети, проложенные от источников теплоснабжения в двухтрубном исчислении, - кольцевые, они работают по секционированной схеме и обеспечивают отпуск тепловой энергии на отопление и горячее водоснабжение.
Реализация тепла потребителям ООО "Теплосервис" за 9 месяцев 2012 г. составляет 23607,47 Гкал, за 2012 г. - ожидается 36967,71 Гкал (в том числе Гкал на подогрев составляют 8% от общей реализации тепла).

Таблица 4

Характеристика основных
производственных фондов ООО "Теплосервис"


Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 -
2021 гг.

Прогноз

Стоимость 6170 10537 9652 8767 7924 7107 3319
основных фондов,
тыс. руб.

Износ основных 2 13,2 8,3 9,2 9,6 10,3 53,3
фондов, %

Коэффициент 100 84 - - - - -
обновления, %


ООО "Теплоэнергосервис" арендует у МУП "Чамзинкаэлектротеплосеть" 3 котельные и субарендует у МУП "Чамзинские тепловые сети" 4 миникотельные и сеть трубопроводов (табл. 5).

Таблица 5

Характеристика основных предприятий ЖКХ района
(на 1 январь 2012 г.)


Предприятие Количество Количество Теплосети,
котельных, ед. котлов, ед. км

ООО "Теплосервис" 5 15 28,087

ООО "Теплоэнергосервис" 7 19 29,987


ООО "Теплоэнергосервис", созданное 1 июня 2011 г., является поставщиком тепловой энергии в двух населенных пунктах Чамзинского муниципального района Республики Мордовия: пгт Чамзинка и пгт Комсомольский (микрорайон-2).
Установленная мощность источников систем теплоснабжения ООО "Теплоэнергосервис" в горячей воде составляет 29,905 Гкал/ч, в том числе пгт Чамзинка - 12,305 Гкал/ч, пгт Комсомольский - 17,600 Гкал/ч. Подключенная тепловая мощность (без учета тепловых потерь в теплосетях энергоснабжающей организации и потребителей) составляет 22,984 Гкал/ч (76,86%), в том числе пгт Чамзинка - 11,558 Гкал/ч, пгт Комсомольский - 11,426 Гкал/ч. Износ основных фондов по состоянию на 1 января 2012 г. - 5,6%, коэффициент обновления - 23,3% (табл. 6).
Общая протяженность тепловых сетей в однотрубном исчислении составляет 29,987 км, из которых 80% нуждается в замене и ремонте. Для большей части тепловых сетей ООО "Теплоэнергосервис" применяется подземная прокладка в непроходных каналах (60%). Надземным способом проложено 30% тепловых сетей. Также имеет место прокладка по подвалам зданий (10%). Тепловые сети, проложенные от источников теплоснабжения в двухтрубном исчислении, - кольцевые, они работают по секционированной схеме и обеспечивают отпуск тепловой энергии на отопление и горячее водоснабжение.
Реализация тепла потребителям ООО "Теплоэнергосервис" за 9 месяцев 2012 г. составляет 21488,26 Гкал, за 2012 г. ожидается 34376,22 Гкал (в том числе Гкал на подогрев составляют 8% от общей реализации тепла).

Таблица 6

Характеристика основных производственных
фондов ООО "Теплоэнергосервис"


Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 -
2021 гг.

Прогноз

Стоимость 9692 11988 11401 10803 10216 9634 7364
основных фондов,
тыс. руб.

Износ основных 1,4 5,6 4,9 5,2 5,4 5,7 23,6
фондов, %

Коэффициент 100 23,3 - - - - -
обновления, %


МП "Чамзинкаводоканал" основано в 18 марта 2009 г. Основные виды его деятельности - добыча воды питьевого качества, ее транспортировка и передача потребителям, прием сточных вод и их транспортировка на очистные сооружения биологической очистки.
На балансе предприятия находятся 35,8 км водопроводных сетей, 21,6 км канализационных систем, очистных сооружений производственной мощностью 9,2 м3/сут. (способ очистки сточных вод - биологический), 7 артезианских скважин общей производительностью 280 м3/ч (6 шт. - действующие, 1 шт. - наблюдательные), 2 станции 2-го подъема воды. Износ основных фондов на 1 января 2012 г. составляет 60%, затраты на ремонт оборудования - 2,675 млн руб. (табл. 7). Общая площадь жилищного фонда, обслуживаемого муниципальным предприятием ЖКХ, по данным на 1 января 2012 г., - 117,1 тыс. м. Общее число квартиросъемщиков - 7405 чел. На обслуживании предприятия находятся 1116 домов.

Таблица 7

Характеристика основных производственных
фондов МП "Чамзинкаводоканал"


Показатель 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 -
г. г. г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

Износ основных фондов, % 60 60 60 60 60 60 60

Затраты на ремонт оборудования, 2179 2675 2756 2894 2966 3038 3190
тыс. руб.


МП "Водоканал" основано в 2004 г. Предприятие занимается организацией обеспечения бесперебойного снабжения водой населения, предприятий, организаций и учреждений района соответствующего качества, через централизованные системы коммунального водоснабжения. Основные виды деятельности - сбор, очистка и распределение воды, очистка сточных вод. На балансе предприятия находится 101,3 км водопроводных сетей, 32,3 км канализационных систем, очистных сооружений производственной мощностью 7000 м3/сут. (способ очистки сточных вод - биологический), 8 артезианских скважин общей производительностью 95,8 м3/ч (7 шт. - действующие, 1 шт. - наблюдательные), 3 станции 2-го подъема воды. Износ основных фондов на 1 января 2012 г. составляет 50%, коэффициент обновления - 6,1% (табл. 8).

Таблица 8

Характеристика основных производственных
фондов МП "Водоканал"


Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 2014 2015 2016 2017 -
г. г. г. г. 2021 гг.

Прогноз

Стоимость 18078 19286 20476 20889 22163 23493 24903 24903
основных фондов,
тыс. руб.

Износ основных 48 45 50 50 50 50 50 50
фондов, %

Коэффициент 4,7 6,6 6,1 2 6 6 6 6
обновления, %

Коэффициент 50 50 50 50 50 50 50 50
эффективности
использования
установленной
мощности, %


В Чамзинском муниципальном районе насчитывается 15 артезианских скважин, 137,1 км водопроводных сетей (из них нуждается в замене 55% - 75,41 км), 53,9 км канализационных систем и очистных сооружений (из них нуждается в замене 35% - 18,87 км), 12 котельных, 58,074 км тепловых сетей, из них нуждающихся в замене 8% - 4,64 км). В 2012 г. водопроводом обеспечен 91%, канализацией - 91%, центральным отоплением - 62,95%, ваннами - 91% от общего фонда. Большинство водопроводных, канализационных и тепловых сетей обветшало и требует замены или капитального ремонта. Однако жилой фонд находится в удовлетворительном состоянии.
Большим достижением в развитии жилищно-коммунального хозяйства в районе является газификация. По состоянию на 1 января 2012 г. газифицировано 98,7%. В состав Чамзинского муниципального района входят 53 сельских населенных пункта, из них в 21 поселении отсутствует газификация, так как в них проживает постоянно менее 35 чел.
Таким образом, актуальность приобретают мероприятия по улучшению жилищных условий (капитальный ремонт многоквартирных домов, ремонт и реконструкция производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса, замена и ремонт водонапорных башен, артезианских скважин, теплотрасс, водопроводных и канализационных сетей, строительство очистных сооружений).
Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках проекта предполагается решение следующих задач жилищного строительства:
- увеличение жилищной обеспеченности до 29,1 м2 на 1 человека к 2021 г. (в соответствии с региональными нормативами градостроительного проектирования Республики Мордовия);
- увеличение доли жилищного строительства индивидуальными застройщиками в 1,5 раза к 2021 г., что составит 13300 м2 по всему району;
- обеспечение жильем (посредством субсидирования части или всех затрат на приобретение жилья) малоимущих граждан, молодых семей и молодых специалистов, вынужденных переселенцев, ветеранов, инвалидов, уволенных в запас военнослужащих (формирование системы социального жилья);
- повышение качества вводимого жилищного фонда (посредством проведения контроля над ведением строительных работ на всех этапах, а также за счет развития промышленности строительных материалов);
- привлечение к строительству жилья частных инвесторов (посредством предоставления льгот, подготовки территории под строительство, подведения к строительным площадкам необходимых коммуникаций и др.).
Таким образом, для достижения уровня жилищной обеспеченности - в среднем 29,1 м2/чел. за период расчетного срока - предполагается увеличение доли жилищного строительства индивидуальными застройщиками в 1,5 раза к 2021 г., что составит 13300 м2 по всему району (без учета необходимости ликвидации части существующего жилищного фонда, в частности, по причинам непригодности для проживания).
Проектом предполагается осуществлять жилищное строительство в границах населенных пунктов, согласно проектной градостроительной документации данных населенных пунктов. Тип и вид жилой застройки также должен быть определен на этапе разработки генеральных планов населенных пунктов.
В качестве возможных мероприятий могут быть предложены:
1. Развитие жилищного строительства в сельской местности по Республиканской целевой программе "Социальное развитие села до 2013 г. ".
Данное мероприятие предполагает строительство жилья в Чамзинском муниципальном районе в целях увеличения жилого фонда района и улучшения жилищных условий сельского населения, не обладающего собственными накоплениями. По программе "Социальное развитие села до 2013 г." в 2012 г. планируется обеспечить жильем 76 семей на сумму 154,4546 млн руб.
2. Обеспечение жильем молодых семей.
Мероприятие реализуется в рамках подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" Республиканской целевой программы "Жилище". Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.
3. Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры.
Данное мероприятие осуществляется в рамках подпрограммы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры" Республиканской целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. Реализация мероприятия зависит от финансирования данной подпрограммы из федерального и республиканского бюджетов.
Инструментами решения поставленных задач будут программы:
- "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства Республики Мордовия на 2011 - 2015 гг.";
- "Республиканская программа поэтапного перехода на отпуск коммунальных ресурсов потребителям в соответствии с показаниями коллективных (общедомовых) приборов учета на 2009 - 2011 гг.";
Программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Чамзинского муниципального района, разработанная в соответствии с Федеральным законом "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" от 30 декабря 2004 г. № 210-ФЗ органами местного самоуправления.
До 2021 г. планируется осуществить следующие мероприятия с целью развития жилищно-коммунального комплекса района:
- капитальный ремонт многоквартирных домов (2012 - 2015 гг.);
- модернизация системы водоотведения в пгт Комсомольский, пгт Чамзинка (26,7 км) (2012 - 2015 гг.);
- модернизация системы теплоснабжения в пгт Комсомольский, пгт Чамзинка (2012 - 2015 гг.);
- реконструкция очистных сооружений в пгт Чамзинка и пгт Комсомольский (2012 - 2014 гг.);
- строительство КНС (2 шт.) (2012 г.);
- капитальный ремонт системы отопления жилых домов (3,163 км) (2013 - 2020 гг.);
- капитальный ремонт ГВС, ХВС и системы канализации жилых домов (2013 - 2020 гг.);
- устройство дренажей от жилых домов (72 м) (2013 - 2016 гг.);
- газоснабжение помещения для размещения газового оборудования в жилых домах (2013 г.);
- капитальный ремонт мягкой и шиферной кровли жилых домов (2013 - 2021 гг.);
- капитальный ремонт панельных швов жилых домов (2013 - 2021 гг.);
- строительство очистных сооружений с подводящим коллектором (2 шт.) (2014 - 2020 гг.);
- асфальтирование дорог (2014 - 2020 гг.);
- благоустройство территории района (2014 - 2020 гг.);
- установка общедомовых приборов учета (453 шт.) (2018 - 2020 гг.);
- управление освещением (2020 г.);
- капитальный ремонт жилья (306000 м2) (2013 - 2021 гг.);
- капитальный ремонт очистных сооружений (2 шт.) (2018 - 2020 гг.);
- строительство инженерной инфраструктуры на площадках ИЖС (12 км) (2020 г.);
- замена трубопроводов отопления и ГВС с изоляцией в пгт Чамзинка и пгт Комсомольский (2012 - 2021 гг.);
- техническое перевооружение котельных в пгт Чамзинка и пгт Комсомольский (2013 - 2014 гг.).
Основой для разработки Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Чамзинского муниципального района будут генеральные планы развития населенных пунктов, демографические прогнозы, перспективные планы строительства жилья и производственных объектов, другие планы, связанные с ростом потребления жилищно-коммунальных услуг или изменением характера их потребления, а также необходимостью проведения модернизации и реконструкции отдельных объектов. Предполагается осуществлять жилищное строительство в границах населенных пунктов, согласно проектной градостроительной документации данных населенных пунктов. Тип и вид жилой застройки также должен быть определен на этапе разработки генеральных планов населенных пунктов.
Мероприятия проекта приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий данного проекта будет способствовать росту объемов вводимого и реконструируемого жилья; переселению семей из ветхого и аварийного жилья; повышению доступности жилья в соответствии с платежеспособным спросом, а также уровня обеспеченности жильем населения района, в том числе молодых семей; обновлению жилищного фонда района.
Реализация намеченных мероприятий позволит снизить остроту жилищной проблемы в районе и привлечь дополнительные финансовые средства в сферу жилищного строительства, а также сформировать систему ипотечного жилищного кредитования в Чамзинском муниципальном районе. К 2015 г. будет введено в строй 14500 м2 жилья за счет всех источников финансирования. Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, к 2015 г. достигнет уровня 27,9 м2. Благодаря программе "Социальное развитие села до 2013 г." свои жилищные условия улучшат 137 семей, подпрограмме "Обеспечение жильем молодых семей" - 222 семьи. Реализация планируемых мероприятий позволит произвести ремонт 69 многоквартирных домов, капитальный ремонт инженерной инфраструктуры жилых домов, строительство очистных сооружений, замену трубопроводов отопления, благоустройство территории, модернизацию систем водоотведения и теплоснабжения. Все это будет способствовать сохранению жилого фонда, повышению уровня и качества жизни населения района и создаст условия для стабильной работы предприятий.
Целевые индикаторы проекта представлены прил. 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. Министерство строительства и архитектуры Республики Мордовия, Министерство жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения Республики Мордовия, администрация Чамзинского муниципального района, предприятия жилищно-коммунального комплекса Чамзинского муниципального района.

Проект № 15
Развитие средств связи и коммуникаций

Поволжский филиал ОАО "МегаФон" по РМ

Цели: улучшение качества связи, расширение спектра предоставляемых сервисов и телекоммуникационных услуг, улучшение покрытия в населенных пунктах Чамзинского муниципального района.
Задачи: обеспечение существующих и планируемых базовых станций дополнительным более технологичным оборудованием 3G, WiMax и LTE; установка дополнительного трансмиссионного оборудования на базовых станциях и строительство ВОЛС.
Перспективы развития. Компания ОАО "МегаФон" по состоянию на II квартал 2012 г. имеет 9 базовых станций (7 БС уже оснащены оборудованием 3G) в Чамзинском муниципальном районе, которые обслуживают пгт Чамзинка и пгт Комсомольский, около 25 населенных пунктов и участок региональной автотрассы Р-178. Часть приграничных населенных пунктов района обслуживаются базовыми станциями, установленными на территории других районов.
В планы компании до 2016 г. входят строительство 3 базовых станций, оснащение планируемой и уже имеющихся базовых станций оборудованием для передачи данных на основе технологии 3G и для увеличения их емкости; расширение емкости трансмиссии РРЛ; модернизация базовой станции за счет установки дополнительного оборудования с целью внедрения технологии WiMax, строительство северо-восточной ветки ВОЛС.
Прогноз до 2021 г.: строительство отводов ВОЛС для организаций и предприятий Чамзинского муниципального района, что позволит расширить спектр предоставляемых сервисов и телекоммуникационных услуг; модернизация базовых станций за счет установки дополнительного оборудования с целью внедрения технологии LTE.
Содержание предлагаемых мероприятий. Построить 3 базовые станции с оснащением оборудования для передачи данных на основе технологии 2G и 3G; построить северо-восточную ветку ВОЛС; полностью оснастить имеющиеся базовые станции оборудованием для передачи данных на основе технологии 3G; построить отводы ВОЛС для организаций и предприятий Чамзинского муниципального района; полностью оснастить базовые станции в пгт Чамзинка и пгт Комсомольский оборудованием для передачи данных на основе технологии WiMax и LTE.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации мероприятий проекта. В результате решения проектных задач ОАО "МегаФон" получит возможность обеспечить услугами сотовой связи жителей небольших населенных пунктов Чамзинского муниципального района, увеличить число абонентов, расширить спектр предоставляемых услуг и сервисов, в том числе по передаче данных. Число абонентов в 2015 г. составит 16,5 тыс. чел. Экономическая эффективность - 3,0 млн руб. в год.
Головной исполнитель проекта. Поволжский филиал ОАО "МегаФон" по РМ.

Филиал в РМ ЗАО "НСС"

Цели: обеспечение населения услугами доступной качественной сотовой связи, расширение спектра предоставляемых телекоммуникационных услуг, улучшение покрытия на участке республиканской трассы Саранск - Чамзинка, Чамзинка - Атяшево, Чамзинка - Дубенки, а также в крупных и средних населенных пунктах Чамзинского муниципального района.
Задача: строительство дополнительных базовых станций.
Перспективы развития. ЗАО "НСС" на I полугодие 2012 г. имеет 18 базовых станций в Чамзинском муниципальном районе, которые обслуживают пгт Чамзинка, пос. Комсомольский и села Красногорное, Киржеманы, Сабур-Мачкассы, Мичурино, Отрадное, Пичеуры, Красный Поселок, Медаево, Мокшалей, Наченалы, Малые Ремезенки, а также часть ближайших к ним населенных пунктов.
На 2012 - 2016 гг. предполагается установить 2 базовые станции на территории Чамзинского муниципального района.
До 2021 г. дополнительная установка 2 базовых станций позволит расширить зону обслуживания и качество связи, увеличить емкость сети в данном районе.
Содержание предлагаемых мероприятий. Строительство 4 базовых станций на ж/б опоре типа СК-26.
Показатели социальной и экономической эффективности реализации мероприятий проекта. Увеличение емкости сети НСС по установке современного оборудования, обеспечивающего высокий уровень качества связи при увеличении числа абонентов, в сохранении лидирующих позиций в регионе как по числу абонентов, так и по уровню обслуживания. Установка дополнительных базовых станций расширит зону покрытия и позволит пользоваться недорогой сотовой связью большей части населения района с невысоким уровнем дохода.
Целями ЗА "НСС" на 2012 г. и последующие годы являются удержание лидерства на нижегородском рынке сотовой связи, упрочение позиции компании-новатора, которая создает максимальный комфорт для своих абонентов. Учредители поставили перед компанией задачу передавать ее опыт другим компаниям сотовой связи ОАО "Ростелеком" по всему Приволжскому федеральному округу.
Головной исполнитель проекта. Филиал в РМ ЗАО "НСС".

Саранский филиал ОАО "ВымпелКом"

Цели: обеспечение населения Чамзинского муниципального района устойчивой сотовой связью "ВымпелКом", развитие различных социальных программ на его территории.
Задачи: строительство базовых станций GSM; строительство сети 3G; сохранение культурного наследия; улучшение состояния нравственности, безопасности детей и населения района профилактика мошенничества с использованием средств сотовой связи.
Перспективы развития. Сегодня в Чамзинском муниципальном районе работают 7 БС на основе технологии 2G и 3G. Покрытие сети - 95% по районному центру, 85% - по району.
Содержание предлагаемых мероприятий. До 2021 г. планируется построить базовые станции 2G и 3G с возможностью предоставления на всей территории района качественных услуг передачи данных (Интернет и т.п.). Планируемое покрытие - 90% по району.
Компания ОАО "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") Чамзинского муниципального района планирует реализовать для населения социальные проекты "Помощь в сохранении культурного наследия Чамзинского муниципального района", "Культурные программы для района".

ПРОЕКТ "КУЛЬТУРНЫЕ ПРОГРАММЫ
ДЛЯ ЧАМЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА"

Цель: улучшение состояния нравственности и безопасности детей и молодежи Чамзинского муниципального района.
Задача: сохранение культурных и нравственных ценностей населения.
Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Проведение выездных культурных мероприятий "Нравственное и патриотическое воспитание и гарантии прав детей в информационной сфере", "Защита детей от информационной продукции, причиняющей вред их здоровью и развитию", "Профилактика потребления психоактивных веществ детьми и молодежью".
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий расширит социально-культурные функции информационных средств России.
Головной исполнитель проекта. Саранский филиал ОАО "ВымпелКом".

ПРОЕКТ "МОБИЛЬНАЯ ГРАМОТНОСТЬ И ЗНАКОМСТВО
С НОВИНКАМИ ЭЛЕКТРОННОГО РЫНКА"

Цели: стабилизация оперативной обстановки в районе, профилактика мошенничества с использованием средств сотовой связи.
Задачи: информирование общественности о способах мошенничества и действиях, которые необходимо предпринять при фактах мошенничества; координация МВД и операторов сотовой связи для оперативного реагирования на новый вид противоправных действий; информирование общественности о новинках электронного рынка.
Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Организация уроков "Мобильной грамотности" и "Знакомство с новинками электронного рынка" в школах, детских лагерях и на предприятиях в целях снижения мобильного мошенничества.
Социальный проект будет отвечать общественным потребностям для получения дополнительных возможностей защиты и профилактики от мошенников.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате осуществления проектных задач ОАО "ВымпелКом" обеспечит услугами сотовой связи жителей небольших населенных пунктов Чамзинского муниципального района, увеличит число абонентов, расширит спектр предоставляемых услуг и сервисов, в том числе по передаче данных. Реализация программ расширит социально-культурные функции информационных средств России.
Головной исполнитель проекта. Саранский филиал ОАО "ВымпелКом".

Филиал ОАО "МТС" в РМ МР "Поволжье"

Цели: обеспечение жителей Чамзинского муниципального района возможностью пользования услугами сотовой подвижной телефонной связи компании "МТС" стандарта GSM-900/1800; создание равных условий доступа к информационным ресурсам, в том числе через Интернет с использованием технологий GPRS, EDGE; осуществление радиопокрытия нетелефонизированных малочисленных населенных пунктов района традиционной электросвязью; проведение гибкой тарифной политики, обеспечивающей доступность услуг сотовой связи широким слоям населения.
Задачи: установка дополнительных базовых станций на существующих площадках и строительство новых, монтаж дополнительного оборудования, поддерживающего технологию EDGE; модернизация транспортной сети связи на базе радиорелейных линий с использованием оборудования фирмы "NEC" для увеличения пропускной способности; проектирование и строительство сети 3G; продвижение новых услуг и удешевление тарифов на них с целью обеспечения доступности новых сервисов большей части абонентов.
Перспективы развития. На территории района в настоящее время работают 6 площадок (2 площадки стандарта 900-1800-2100, 2 площадки стандарта 900-2100, 2 площадки стандарта 2100). Они обеспечивают покрытие с хорошим и удовлетворительным качеством связи на большей части района. Однако существует ряд мест на территории района, где связь отсутствует или недостаточно качественная, поэтому необходимо строительство новых базовых станций для решения указанных проблем. Постоянный рост абонентской базы требует увеличения емкости сети. Это возможно решить с помощью установки дополнительных приемопередатчиков на действующем оборудовании.
Содержание предлагаемых мероприятий. Перспективы развития филиала ОАО "МТС" в РМ МР "Поволжье" в Чамзинском муниципальном районе на 2013 г. и последующие годы будут рассматриваться не ранее IV квартала 2012 г.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Выполнение мероприятий проекта позволит охватить практически всю территорию района качественной связью с возможностью пользования абонентами широким спектром дополнительных услуг.
Головной исполнитель проекта. Филиал ОАО "МТС" в РМ МР "Поволжье".

Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком"

Цель: увеличение доступности услуг передачи данных организациям, предприятиям и физическим лицам Чамзинского муниципального района.
Задача: развитая сеть передачи данных позволит организациям и предприятиям формировать корпоративные сети в пределах района и объединяться с республиканскими и федеральными ведомственными корпоративными сетями и иметь качественный высокоскоростной доступ к сети Интернет, а физическим лицам получить доступ к информационным ресурсам республики и Интернету по доступной цене.
Перспективы развития. Для осуществления поставленной задачи филиалом в Республике Мордовия ОАО "Ростелеком" в Чамзинском муниципальном районе построено 16 узлов xDSL-доступа и 79 узлов Ethernet-доступа, подключаемых к магистральному узлу сети передачи данных и предназначенных для подключения к СПД и сети Интернет физических лиц, активно использующих Интернет, объем трафика которых требует пропускной способности канала от 10 до 100 Мбит/с.; сформированы условия для их дальнейшего развития.
В настоящее время центральный УД в пгт Чамзинка и пгт Комсомольский позволяют предоставить услуги выделенного широкополосного доступа к сети передачи данных и сети Интернет по технологиям SHDSL и ADSL 2+, обеспечивающий скорость подключения до 24 Мбит/с. При организации до абонента оптико-волоконной линии, возможно его подключение по технологии Fast Ethernet на скорости до 100 Мбит/с. Включение УД пгт Чамзинка и пгт Комсомольский в региональную сеть передачи данных осуществлено волоконно-оптическими линиями связи по технологии Gigabit Ethernet. Кроме выделенного доступа, все абоненты телефонной сети Чамзинского муниципального района имеют возможность подключения к Интернету по коммутируемому виду доступа (протокол V.90, до 56 Кбит/с).
Содержание предлагаемых мероприятий. Увеличение количества монтированной емкости ШПД, расширение сети узлов доступа.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. При выполнении предлагаемых мероприятий Программы будет предоставлена возможность доступа к Интернету по выделенным линиям большему числу абонентов в населенных пунктах района.
Головной исполнитель проекта. Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком".

Филиал в Республике Мордовия
ОАО "РосТелеком" - телефонная сеть

Цель: удовлетворение потребностей сельского населения в услугах телекоммуникационной связи для дальнейшего улучшения производственных и социально-бытовых условий жителей Чамзинского муниципального района, создание благоприятных условий для проживания населения в сельской местности за счет широкой телефонизации населенных пунктов, обеспечение хозяйств услугами телефонной связи и информационными услугами.
Задачи: удовлетворение заявлений на установку телефонов от жителей села; выполнение замены устаревших АТСКЭ типа "Элком" (первая версия) в селах Мокшалей, Медаево, Малое Маресьево до 2014 г.; увеличение (при необходимости) емкости существующих АТС.
Перспективы развития. На телефонной сети Чамзинского муниципального района все сельские АТС оборудованы аппаратурой определения номера АОН, что дает возможность абоненту иметь автоматический выход на междугородную и международную телефонную связь. В 2008 г. проведены работы по замене систем передач на узловых станциях с ИКМ-30 на СПМ-14ЛТ (4 Мбит/сек.) и СПМ014ЛТ-bis (11 МБит/сек.).
В рамках Федеральной программы "Предоставление универсальной услуги связи с использованием таксофонов на территории Республики Мордовия" проведена работа по установке 51 таксофонов в населенных пунктах Чамзинского муниципального района, в результате которой телефонизированы все населенные пункты района.
Реконструкция сельской телефонной связи в Республике Мордовия в плане замены АТСКЭ "Элком" (первая версия) на оборудование сетей нового поколения с использованием технологии и услуг NG№ (Next Generation Network). С 2010 г. производится планомерная замена медно-кабельных систем передачи типа СПМ-14ЛТ на волоконно-оптические.
Содержание предлагаемых мероприятий. Провести проектно-изыскательские и проектные работы по реконструкции средств связи в Чамзинском муниципальном районе.
В 2012 - 2020 гг. на сельской телефонной сети Чамзинского муниципального района предусматривается модернизация существующего оборудования АТСКЭ "Элком" (первая версия) и строительство ВОЛС.
Показатели экономической и социальной эффективности проекта. Реализация проекта приведет к полной цифровизации района.
Головной исполнитель проекта. Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком".

Филиал в Республике Мордовия
ОАО "РосТелеком" - сеть эфирного многопрограммного
цифрового DVB-T-вещания и IP-TV

Цель: предоставление высококачественной услуги многоканального цифрового ТВ-вещания на территории Чамзинского муниципального района.
Перспективы развития. В 2006 г. завершено построение сети многоканального цифрового эфирного вещания стандарта DVB-T в Республике Мордовия, что позволило получать населению района 24 ТВ-канала (Первый канал, ТВЦ, Россия, Муз-ТВ, Культура, Спорт, ТВ-1000, НТВ, ТелеСеть Мордовии/REN-TV, Охота-рыбалка, ТВ-3, и др.) и 4 РВ-станции (Радио России, Маяк, МС-радио, Авто-радио).
В будущем планируется охватить сетью многоканального цифрового эфирного вещания стандарта DVB-T и IP-TV весь Чамзинский муниципальный район.
Головной исполнитель проекта. Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком".

Филиал ФГУП "РТРС" "РТПЦ РМ"

Цель: развитие цифрового телерадиовещания в Чамзинском муниципальном районе.
Задача: увеличение количества телерадиопрограмм, принимаемых населением Чамзинского муниципального района.
Перспективы развития. Сеть цифрового наземного вещания предназначена для охвата не менее 98,8% населения района цифровым вещанием пакета телерадиопрограмм в первом частотном мультиплексе. В первый частотный мультиплекс входят следующие каналы: Первый канал, Российское телевидение, Российский информационный канал (РИК), Культура, Спорт, НТВ, Петербург - 5 канал, Детско-юношеский телевизионный канал и радиостанции "Маяк", "Радио России", "Вести ФМ".
Проект выполняется в соответствии с:
- Указом Президента Российской Федерации "Об общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалах" от 24 июня 2009 г. № 715;
- Федеральной целевой программой "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации (2009 - 2015 гг.)", утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2009 г. № 985.
В настоящее время рассматривается вопрос об обеспечении жителей Чамзинского муниципального района приемом телеканалов и радиостанций в цифровом формате и, следовательно, увеличении их количества.
Осуществление данного проекта планируется в рамках федеральной программы перевода эфирного телерадиовещания в цифровой формат при сохранении на переходный период аналогового вещания.
Расширение сети цифрового наземного вещания для охвата не менее 98,8% населения Чамзинского муниципального района цифровым вещанием пакета телерадиопрограмм второго и третьего мультиплекса после 2015 г. Содержание второго и третьего мультиплекса будет определено в процессе развития проекта.
Содержание предлагаемых мероприятий. Оформление частотного ресурса и лицензионных документов, организация эфирного телерадиовещания в цифровом формате в районах Республики Мордовия.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате реализации проекта улучшится качество принимаемых телеканалов и радиостанций. Охват цифровым телерадиовещанием в 2015 г. составит 99% населения, в 2020 г. - 100%.
Головной исполнитель проекта. Филиал ФГУП "РТРС" "РТПЦ РМ".

"УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России"

Цели: совершенствование почтовой инфраструктуры, расширение количества и качества почтовых услуг для наиболее полного удовлетворения потребностей физических и юридических лиц.
Задачи: развитие новых непочтовых услуг в отделениях почтовой связи, компьютеризация отделений почтовой связи и их реконструкция.
Перспективы развития. Для выживания в сложных рыночных условиях необходимо внедрять новые услуги в почтовой связи, а также улучшить существующую инфраструктуру в Чамзинском отделении почтовой связи Атяшевского почтамта.
14 мая 2005 г. подписано Соглашение между Правительством Республики Мордовия и Федеральным государственным унитарным предприятием "Почта России" о взаимодействии в сфере совершенствования и развития почтовой связи на территории Республики Мордовия, которое позволит реконструировать объекты почтовой связи, оснастить их средствами механизации и информатизации. Выполнение данного соглашения позволяет решать ряд проблем, связанных с сохранением убыточных отделений почтовой связи на территории Чамзинского муниципального района. Кроме того, в дальнейшем это позволит оптимизировать структуру сети почтовой связи, совершенствовать систему управления, логистику и обработку почты с целью повышения экономической эффективности почтовой связи.
В свою очередь 6 июня 2005 г. между администрацией Чамзинского муниципального района и УФПС Республики Мордовия заключено Соглашение, направленное на сохранение и развитие почтовой связи на территории Чамзинского муниципального района, где особое внимание уделяется оказанию помощи по содержанию отделений почтовой связи и их газификации, помощи по охране денежных средств при выплатах пенсий и пособий.
За 2011 г. Атяшевским почтамтом получено доходов на сумму 43967,5 тыс. руб., из них от реализации услуг почтовой связи - 4143,7 тыс. руб., от реализации товаров (работ, услуг) - 20583,2 тыс. руб., от реализации финансовых услуг - 19215,5 тыс. руб. Товарооборот газет в розницу и коммерческого товара за 2011 г. составил 17068,9 тыс. руб.
Очень большое значение уделяется реализации в почтовых отделениях новых нетрадиционных услуг. Такими услугами являются предоставление доступа к Интернету; услуги обязательного и добровольного страхования; продажа лотерейных билетов; прием коммунальных платежей и миграционных уведомлений; прием платежей за услуги сотовой связи; розничные продажи почтовой продукции, периодических изданий, основных продуктов питания и товаров массового спроса. Все эти услуги оказывает Атяшевский почтамт. Посетители отделения почтовой связи могут получить в одном помещении разнообразный сервис по приемлемым ценам.
Сегодня реализация непочтовых товаров является одной из наиболее значимых составляющих почтового бизнеса, что видно из анализа (удельный вес доходов от коммерческого товара и газет в розницу в общих доходах составляет 38,8%). Розничная торговля на почтамте помогает отделениям связи решать вопросы по повышению уровня рентабельности. За 2011 г. доход от реализации товаров составил 20583,2 тыс. руб.
Для перспективного направления развития Атяшевского почтамта в 2011 г. проведена определенная работа. Для большей производительности труда, привлечения клиентов и увеличения доходов установлены ПКТ в 33 ОПС.
Содержание предлагаемых мероприятий.
1. Капитальный ремонт ОПС (Комсомольский-Ц, Комсомольский-2, Большие Ремезенки, Большое Маресево) - 900000 руб.
2. Приобретение 2-х автомобилей - 600000 руб.
3. Замена электропроводки в 17 ОПС - 80000 руб.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Проводимые мероприятия помогут сделать почтовые услуги для населения более доступными и качественными.
Экономическая эффективность. Валовый доход за 2011 г. - 43967,5 тыс. руб. Финансовый результат - 5790,5 тыс. руб.
Мероприятия и финансирование затрат проекта "Развитие средств связи и коммуникаций" приведены в прил. 1 к Программе.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. "УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России".

Проект № 16
Поддержка малого и среднего предпринимательства.
Торговое и бытовое обслуживание населения

Цели: создание благоприятных условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства, повышение социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Чамзинского муниципального района.
Задачи: развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства с целью оказания комплексной методической, информационной, консультационной, учебно-образовательной и юридической помощи; обеспечение социальной защищенности и безопасности в малом и среднем предпринимательстве; увеличение объема и видов услуг, производимых малыми и средними предприятиями; укрепление и дальнейшее развитие инфраструктуры торговли; повышение уровня и качества оказываемых услуг.
Перспективы развития. В Чамзинском муниципальном районе по состоянию на 1 января 2012 г. насчитывается 50 малых и средних предприятий и 768 индивидуальных предпринимателей. На малых и средних предприятиях постоянно работает 3250 чел. Структура распределения малых и средних предприятий по годам и сферам деятельности приведена в табл. 1.

Таблица 1

Количество субъектов малого и среднего бизнеса
по годам и сферам деятельности, ед.


Вид деятельности 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.

Прогноз

Промышленность - - - -

Строительство 3 3 3 3

Транспорт 4 5 4 4

Сельское хозяйство 5 6 5 5

Научно-техническая сфера - - - -

Оптовая торговля 2 2 2 2

Платные услуги 3 3 3 3

Розничная торговля 24 27 25 25


На территории Чамзинского муниципального района есть все предпосылки для дальнейшего развития малого и среднего предпринимательства (наличие трудовых ресурсов, объемы платных услуг, платежеспособность населения, наличие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства). В частности, с 2009 по 2011 г. в Чамзинском муниципальном районе реализована "Комплексная программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Чамзинском муниципальном районе на 2009 - 2011 годы". Мероприятия в рамках данной программы позволили сформировать инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства на районом уровне, увеличить его вклад в производственную и социальную сферы экономики Чамзинского муниципального района.
Благодаря проводимой в районе политике поддержки малого и среднего бизнеса заметно улучшились показатели торгового и бытового обслуживания населения. В частности, оборот розничной торговли в 2011 г. составил 1839,6 млн руб. с темпом роста в сопоставимых ценах к уровню прошлого года 104,7% (табл. 2).

Таблица 2

Показатели розничного товарооборота
Чамзинского муниципального района


Показатель Ед. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
измер.

Общий объем оборота тыс. руб. 1371372 1611387 1839656 2095980
розничной торговли

Индекс физического % 106,2 108,0 104,7 105,7
объема оборота
розничной торговли

В том числе: тыс. руб. 319525 409814 512189 640134
- торговые организации
и индивидуальные
предприниматели вне
рынка

Из них: тыс. руб. 475561 596031 734390 904738
- крупные и средние
предприятия

Вещевые, смешанные и тыс. руб. 76100 108000 148000 224500
продовольственные рынки
и ярмарки


На потребительском рынке Чамзинского муниципального района по состоянию на 1 января 2012 г. устойчивую работу обеспечивают 204 магазина различной формы собственности, из них продовольственных - 43 (21%), непродовольственных магазинов - 58 (28%), смешанных - 103 (51%); 30 предприятий общественного питания; 38 предприятий и предпринимателей, оказывающих бытовые услуги населению района.
Обеспеченность населения района площадью торговых объектов на 1 января 2011 г. составила 420,3 м2 на 1 тыс. чел. (при нормативе 410,92 на 1 тыс. чел.). На положительную динамику обеспеченности населения торговыми площадями повлиял рост торговой сети, за 2011 г. торговая площадь увеличилась на 987 м2 (введены в эксплуатацию 32 магазина).

Таблица 3

Динамика развития сети предприятий
торговли и общественного питания Чамзинского
муниципального района


Год Розничная торговля и предприятия Торговая Количество мест
общественного питания, ед. площадь, на предприятиях
м2 общепита
магазины палатки предприятия

2009 168 19 75 11769 2387

2010 172 19 79 12249 2387

2011 204 16 81 13236 2390

2012 246 19 83 14108 2420


Для снятия социальной напряженности и стабилизации розничных цен на социально значимые продовольственные товары в Чамзинском муниципальном районе на постоянной основе функционирует розничный универсальный рынок "Рождественский" площадью 8995 м2 (на 318 торговых мест). В соответствии с Федеральным законом "О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс РФ" от 30 декабря 2006 г. № 271-ФЗ с 1 января 2013 г. деятельность рынков возможна исключительно в капитальных зданиях, в которых созданы надлежащие условия по энерго-, тепло- и водоснабжению. Поэтому сейчас на территории рынка "Рождественский" ведется строительство крытых торговых павильонов.
Услуги общественного питания на территории района оказывают 30 предприятий, из них 9 кафе и 21 столовая (табл. 4).

Таблица 4

Численность предприятий общественного питания
Чамзинского муниципального района по типам


Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.

Количество предприятий общественного 30 30 30 31
питания

В том числе:
- кафе 7 7 9 9

- столовые 23 23 21 22


Общее количество посадочных мест на предприятиях общественного питания в 2010 г. - 2387, в том числе на предприятиях открытой сети - 406; в 2011 г. - 2390 и 496 посадочных мест соответственно. В настоящее время потребности населения в услугах сферы общественного питания значительно изменились: появилась потребность в предприятиях, организованных по принципу "быстрое питание", в кафе с приготовлением блюд национальной кухни. В целом индустрия питания имеет стабильный потенциал, что в перспективе может обеспечить высокие темпы прироста оборота общественного питания.
Некоторые положительные изменения можно отметить в сфере бытового обслуживания населения. Так, в 2011 г. объем услуг, оказанных населению в сфере бытового обслуживания, по сравнению с 2009 г., увеличился на 10,4% (табл. 5).

Таблица 5

Показатели бытового обслуживания населения
Чамзинского муниципального района


Год Объем платных услуг, оказываемых Объем платных услуг на душу
населению, тыс. руб. населения, тыс. руб.

2009 219600 6922

2010 244200 7757

2011 268100 8604

2012 296050 9550


На рынке бытовых услуг Чамзинского муниципального района доминируют представители малого и среднего бизнеса, индивидуальные предприниматели, которые освоили практически все виды бытовых услуг: парикмахерские, фотоуслуги, химчистка, ремонт обуви, ремонт часов, ремонт и пошив одежды, столярные работы, техническое обслуживание автомобилей, стоматологические, банно-прачечные и ритуальные услуги.
Тем не менее, несмотря на некоторую положительную динамику, в развитии отрасли остается ряд проблем, требующих решения: неравномерность размещения организаций бытового обслуживания и приемной сети, слабое развитие материально-технической базы, ограниченность ассортимента бытовых услуг во всех населенных пунктах района (за исключением районного центра). Во многом это объясняется низкой рентабельностью и платежеспособностью потребителей бытовых услуг на селе.
Содержание предлагаемых мероприятий. В целях устойчивого развития малого и среднего предпринимательства и повышения социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Чамзинского муниципального района необходимо следующее:
- увеличение обеспеченности торговыми площадями за счет открытия современных торговых объектов, в том числе за счет привлечения крупных сетевых компаний и новых предприятий сферы услуг, увеличения торговых площадей и посадочных мест в общественном питании, расширения спектра оказываемых услуг, пользующихся спросом у населения, внедрения новых технологий в систему бытового обслуживания, развития услуг по приему заказов по месту проживания и месту работы, обеспечения ценовой доступности товаров и услуг для малообеспеченных граждан;
- реализация мероприятий "Комплексной программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Чамзинском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы";
- создание электронного реестра субъектов малого и среднего предпринимательства Чамзинского муниципального района;
- разработка и распространение справочных и методических пособий, информационного бюллетеня для субъектов малого и среднего бизнеса;
- создание положительного общественного мнения по отношению к предпринимательской деятельности и повышение уровня знаний населения о малом предпринимательстве;
- обучение основам предпринимательской деятельности молодежи и других групп населения, проведение семинаров и учебных курсов, повышение квалификации работников малых и средних предприятий в рамках текущего финансирования.
Таким образом, основными задачами развития предпринимательства в Чамзинском муниципальном районе являются дальнейшее развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса в районе, кадровое обеспечение и подготовка специалистов для малого и среднего предпринимательства. В области социально-бытовых услуг следует расширять сеть предприятий службы быта и количество предоставляемых услуг, стимулировать льготными кредитами и налогами развитие бизнеса при условии сохранения деятельности имеющихся предприятий.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате мероприятий проекта будет осуществляться консультативное и информационное обеспечение предприятий малого и среднего бизнеса, проведение семинара по вопросам охраны труда и техники безопасности на предприятиях малого и среднего бизнеса, проведение профессионального праздника "День российского предпринимательства".
Система предложенных мероприятий позволит к 2021 г. увеличить объем розничного товарооборота до 7086,1 млн руб., объем розничного товарооборота субъектов малого и среднего бизнеса - до 4251,7 млн. руб. Поступления в районный бюджет в 2021 г. планируется довести до суммы 25,7 млн руб.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головные исполнители проекта. Администрация Чамзинского муниципального района, совет предпринимателей.

Проект № 17
Экология, рекреация и туризм

Цель: обеспечение благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия улучшения качества жизни населения.
Задача: осуществление мер по охране окружающей природной среды; развитие туризма.
Перспективы развития. Экология. На территории Чамзинского муниципального района согласно "Перечню существующих памятников природы регионального значения на территории Республики Мордовия" (Распоряжение Правительства Республики Мордовия от 5 октября 2009 г. № 420-Р) существуют 4 особоохраняемые природные территории (табл. 1).

Таблица 1

Особоохраняемые природные территории


Название Статус Профиль Год Общая
создания площадь, га

Дуб-долгожитель Региональный Ботанический 1994 0,01

Родник Алексеевский Региональный Гидрологический 1994 -

Родник Немка пандо Региональный Гидрологический 1994 -
Лисьма

Родник Святой Региональный Гидрологический 1994 -


В настоящее время необходимо проводить мероприятия по инвентаризации особоохраняемых природных территорий и закреплять их за хозяйствующими субъектами, а также определять новые объекты в целях сохранения и выявления типичных и уникальных природных ландшафтов, разнообразия растительного и животного мира, объектов природного и культурного наследия.
По данным Министерства лесного, охотничьего хозяйства и природопользования Республики Мордовия, на территории Чамзинского муниципального района расположены 8 гидротехнических сооружений общей емкостью 14777 тыс. м3, находящихся в настоящее время в аварийном или предаварийном состоянии и в случае разрушения представляющие потенциальную угрозу населенным пунктам, сельскохозяйственным угодьям и объектам транспортной инфраструктуры (табл. 2). На 11 водохозяйственных объектах проводится текущий ремонт.

Таблица 2

Перечень гидротехнических сооружений на территории
Чамзинского муниципального района, требующих ремонта
(по состоянию на 1 июля 2012 г.)


Объект Емкость ГТС, тыс. Собственник Уровень
м3 / площадь безопасности
зеркала, км2

ГТС пруда на ручье 670/14 Бесхозяйный Пониженный
Прометлей

ГТС пруда на 770/13 Бесхозяйный Пониженный
р. Медведка оперативное
управление
Мордовавтодор

ГТС пруда на 1100/34 Администрация Опасный
р. Татарка Мокшалейского
сельского
поселения

ГТС водохранилища на 5075/135 Бесхозяйный Удовлетворительный
р. Нуя

ГТС пруда на 2020/35 Бесхозяйный Пониженный
р. Перпелейка

ГТС пруда на 1315/46 Бесхозяйный Пониженный
р. Большая Турлейка

ГТС пруда на 729/26 ОАО "Рыбхоз Пониженный
р. Медаевка "Штырма"

ГТС пруда на 3098/92,8 ОАО "Рыбхоз Пониженный
р. Штырма "Штырма"


По данным Управления Федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии по Республике Мордовия по состоянию на 1 октября 2010 г. получены Свидетельства о регистрации права собственности на 3 ГТС.
Из-за ухудшения экономической ситуации многие пруды и водохранилища утратили свое первоначальное назначение, насосные станции и водопроводные сети прудов мелиоративного назначения в большинстве своем пришли в негодность или разобраны. Актуальной экологической проблемой является обеспечение безопасности гидротехнических сооружений в связи с потенциальной опасностью для здоровья и жизни населения.
Актуальна и ликвидация (тампонирование) скважин. По данным администрации Чамзинского муниципального района, не его территории находятся артскважины, подлежащие тампонажу и обследованию (табл. 3).

Таблица 3

Скважины, подлежащие ликвидационному тампонажу


№ по Год Глубина, Местоположение Бывшая Причина Дата
паспорту бурения м (сельское организация бесхозности бездействия
поселение) (владелец)

2616 1980 335 пгт Чамзинка, Администрация Нет
ул. Лесная муниципального оформленных
района документов

6642 1975 330 пгт Чамзинка, Администрация Нет
ул. Лесная муниципального оформленных
района документов

2873 1985 345 пгт Чамзинка, Администрация Нет
ул. Лесная муниципального оформленных
района документов

3185 1990 275 пгт Чамзинка, Администрация Нет
6-й микрорайон муниципального оформленных
района документов

3053 1988 275 пгт Чамзинка, Администрация Нет
6-й микрорайон муниципального оформленных
района документов

3271 1996 310 пгт Чамзинка, Администрация Нет
6-й микрорайон муниципального оформленных
района документов

3059 1988 270 пгт Чамзинка, Администрация Нет
6-й микрорайон муниципального оформленных
района документов

3268 1978 375 пгт Чамзинка, Администрация Нет
Лесхоз муниципального оформленных
района документов

1613 1975 305 Отрадненское СПК "Россия" Раньше была у 1984 г.
с/п птф
Комсомольская,
в настоящее
время птицы
нет

б/н - 150 с. Красный СХПК "Заря" Ликвидация 1997 г.
Поселок хозяйства

б/н - 150 с. Красный СХПК "Заря" Ликвидация 1997 г.
Поселок хозяйства

б/н - 130 с. Красный СХПК "Заря" Непригодность 1987 г.
Поселок

б/н - 130 с. Красный СХПК "Заря" Непригодность 1985 г.
Поселок


Значимой проблемой в Чамзинском муниципальном районе является складирование, вывоз и переработка органических отходов. На данный момент они вывозятся на поля, складируются в специально отведенных местах и в дальнейшем используются для удобрения почвы. Однако при таком хранении происходит вымывание органики в почву и сточные воды, имеет место агрессивное влияние на окружающую природную среду. Переработка органических отходов при их производстве в промышленном масштабе представляет собой серьезную экологическую проблему для сельхозпредприятий района. Основной проблемой остается загрязнение и захламление территории района несанкционированными свалками. Решение проблемы заключается в обеспечении достаточного количества мест сбора отходов от населения, их своевременного вывоза и строжайшего контроля за вывозом отходов от предприятий, учреждений, торговых точек, а также в создании современных комплексов по переработке отходов.
Согласно данным ветеринарной службы, на территории Чамзинского муниципального района находятся 18 скотомогильников - объектов специального назначения. 11 из них с сибиреязвенными захоронениями. Все объекты не ограждены колючей проволокой, не обваловлены и не оканавлены, не содержат биотермические ямы. Только на двух (Большое Маресевское и Мичуринское сельские поселения) установлены вывески (табл. 4).

Таблица 4

Расположение объектов специального назначения


Сельское Площадь, Ограждены Обваловка, Установка Биотермические Сибиреязвенные
поселение м2 колючей оканавливание вывески ямы захоронения
проволокой

Апраксинское 685 (на Да Да Да Металлическая Нет
балансе цистерна
не
стоит)

Большемаресевское 100 Нет Нет Да Нет С 1938 г.

Маломаресевское 300 Нет Нет да Нет Нет

Мокшалейское 1600 Нет Оканавливание Да Нет Нет

Медаевское 3800 Нет Да Да Нет Да
Скотомогильник
№ 10

Медаевское 1500 Нет Да Да Нет Нет
Скотомогильник
№ 11

с. Красный 400 Нет Да Да - -
Поселок

Большеремезенское 1500 Нет Нет Да Нет Да
Скотомогильник
№ 4

Пичеурское 200 Нет Да Да Последнее в
1958 г.

Пичеурское 200 Нет Да Да Последнее в
д. Иванова Поляна 1948 г.

Мичуринское 800 Да Да Да Да Нет
с. Мичурино

с. Новоселки 1400 Нет Нет Да Да Нет
(Мичурино)

Сабур-Мачкасское 600 Нет Да Да Нет Да
(скотомогильник
№ 18)


Рекреация и туризм Чамзинского муниципального района характеризуется наличием объектов туристско-экскурсионного показа. На его территории зарегистрировано 65 памятников истории и культуры: 40 - истории, 4 - градостроительства и архитектуры, 5 - искусства, 16 - археологии. Древнейшие элементы культурного ландшафта представлены Апраксинскими, Каменскими, Маломаресевскими и другими курганами, многие из которых относятся к эпохе бронзы.
В качестве интересных объектов для природного туризма можно отметить лесные массивы (предлагаемые в Схеме территориального планирования Чамзинского муниципального района к включению в памятники природы): лесной массив охотхозяйства (в дальнейшем комплексный памятник природы "Чамзинский"), комплексный памятник природы "Степной склон и дубрава на третичном останце" в с. Сабур-Мачкассы, ботанический памятник природы "Нагорная дубрава" севернее с. Пичеуры.
Помимо природных объектов представляют интерес и памятники истории, расположенные в различных населенных пунктах (исторический туризм). Наиболее интересные из них Михайлово-Архангельская (п. Чамзинка), Знаменская (с. Знаменское), Ильинская (с. Сорлиней), Трехсвятская (с. Сабур-Мачкассы), Дмитрия Солунского (с. Мичурино), Казанская (с. Маколово) церкви.
Современное состояние инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры района, способствующей развитию туристических услуг, представляет собой следующее:
1. Средства размещения. 2 гостиницы.
2. Транспортное обеспечение. Достаточно развитая транспортная инфраструктура района, прохождение через его территорию федеральной автомагистрали. Автобусное сообщение действует с большинством населенных пунктов. Индивидуальными предпринимателями осуществляется перевозка пассажиров на микроавтобусах "Газель". С 2005 г. функционирует служба такси. Спрос населения района на транспортные услуги полностью удовлетворен.
3. Предприятия связи в районе представлены отделениями почтовой связи, телефоном (телеграфом), цифровым телевидением, сотовыми компаниями. Наблюдается увеличение доступности населения к сети Интернет. Развивается соответствующая инфраструктура, организуются пункты коллективного доступа для населения в почтовых отделениях связи.
4. Система общественного питания и торговли развита, имеются предприятия общественного питания (лыжная база и кафе).
5. Благоустройство туристских территорий способствует не только развитию туризма, но и созданию комфортных условий жизни для населения района.
6. Информационное обеспечение. Потенциальным туристам нет возможности получить необходимую информацию о районе (средствах размещения, туристских и экскурсионных маршрутах, достопримечательностях, объектах развлечения и др.).
В связи с характерными физико-географическими признаками (разнообразие природных условий района, благоприятные климатические условия, богатство и разнообразие животного и растительного мира, лесные массивы и озелененная овражно-балочная сеть с водоемами), Чамзинский муниципальный район обладает туристско-рекреационным потенциалом. В табл. 5 представлены характерные виды туризма для Чамзинского муниципального района.

Таблица 5

Анализ развития и потенциала видов программного
туризма в Чамзинском муниципальном районе


Вид туризма Особенности/перспективы

Агротуризм Существует ресурс для формирования агротуризма, однако
главной проблемой является отсутствие соответствующей
инфраструктуры туризма и туристской направленности

Молодежный Главное требование - недорогое проживание и питание.
Характер предоставляемых услуг - спортивно-
развлекательные. Данный вид туризма не развит, несмотря
на то что не требует больших затрат

Оздоровительный В районе есть ресурсы для развития оздоровительного
туризма

Познавательный Район обладает достаточными ресурсами для формирования
этого вида. Для этого потребуется их планомерная и
глубокая разработка

Рекреационный Как показывает анализ природных рекреационных ресурсов,
условия для формирования рекреационного туризма весьма
благоприятны

Религиозно- Район обладает достаточными ресурсами для формирования
познавательный этого вида услуг. Потребуются недорогие гостиницы и
пункты питания

Спортивный В настоящее время ресурсы спортивного зимнего и летнего
туризма не развиты

Экологический Как показывает анализ природных рекреационных ресурсов,
условия для формирования экологического туризма весьма
благоприятны


Таким образом, выбор туризма как одного из видов отраслевой специализации экономики Чамзинского муниципального района Республики Мордовия определяется наличием уникального комплекса туристских ресурсов. Район обладает большим потенциалом для организации отдыха и туризма (размещение объектов отдыха и спорта на базе лесных массивов и водных объектов, охоты и спортивного рыболовства, организации пешеходных и транспортных маршрутов по наиболее интересным природным и историческим местам, организации сельскохозяйственного туризма на базе существующих сельскохозяйственных объектов и организаций), который недостаточно используется в настоящее время.
Наиболее перспективным является развитие экологического туризма. На территории района расположено три гидрологический памятника природы: родник Святой у с. Альза, Алексеевский в с. Алексеевка, Нешка Пандо Лисьма в с. Большое Маресево. К объектом экологического туризма необходимо также отнести ботанический памятник природы - дуб-долгожитель в Парке культуры и отдыха пгт Чамзинка.
Включение Чамзинского муниципального района в региональный и федеральный туристские рынки потребует материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также выработку стратегии формирования сети туристских объектов, разработку моделей наиболее перспективных предприятий с составлением их экономических характеристик, определение туризма как фактора сохранения и возрождения уникальных исторических и природных территорий, активизацию экономики республики.
Устойчивое развитие туризма способно благоприятно влиять на ускорение социально-экономических процессов, происходящих в районе.
Содержание предлагаемых мероприятий. В целях более эффективного развития сферы экологии в Чамзинском муниципальном районе предлагаются следующие мероприятия:
- восстановление нарушенных участков ООПТ в целях сохранения типичных и уникальных природных ландшафтов;
- капитальный ремонт гидротехнических сооружений;
- тампонирование бесхозяйных скважин.
В целях более эффективного развития сферы туризма в Чамзинском муниципальном районе предлагаются следующие мероприятия:
- разработка и принятие нормативных правовых актов, предусматривающих организацию, развитие и поддержку туризма в Чамзинском муниципальном районе Республики Мордовия;
- создание базы данных субъектов туризма, подготовка и издание каталога и буклета по туризму;
- изучение и разработка туристских маршрутов с учетом историко-культурных особенностей района;
- создание и обеспечение поддержки туристического интернет-сайта Чамзинского муниципального района с полным обзором туристических мест района. На сайте должно быть представлено описание туристических услуг оздоровительного, познавательного, этнографического, спортивного и т.д. характера, а также размещены новости о проведении на территории района мероприятий и праздников, способных привлечь туристов.
Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Проблема объективной оценки экологической обстановки Чамзинского муниципального района требует выполнения комплекса природоохранных мероприятий. Основными направлениями в организации природоохранной деятельности являются:
- разработка и внедрение в производство малоотходных и безотходных ресурсосберегающих технологий;
- строительство новых и реконструкция существующих полигонов по захоронению твердых бытовых отходов, доведение их до нормативных требований с обязательным проведением мониторинга окружающей среды;
- решение проблемы утилизации, переработки и захоронения отходов производства и потребления;
- поэтапное решение автотранспортной проблемы, включая перевод автотранспортных средств на более экологичное топливо;
- сохранение биоразнообразия за счет развития и повышения эффективности функционирования системы особо охраняемых природных территорий;
- создание Единой информационно-аналитической системы природопользования и охраны окружающей среды на всех уровнях управления;
- вынос промышленных предприятий, расположенных в жилой зоне, в промышленную;
- развитие экологического туризма с целью развития экологического просвещения и повышения экологической культуры подрастающего и взрослого населения, приобретение навыков здорового отдыха.
Реализация поставленной цели внесет значительный вклад в развитие территорий населенных пунктов и района в целом.
Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий по обеспечению экологической безопасности станут сокращение количества аварийных ГТС, тампонирование (ликвидация) скважин.
Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий по развитию туризма станут создание условий для развития сферы туристских услуг в районе, расширение ассортимента видов туристских услуг; получение дополнительных доходов в бюджет района и поселений за счет увеличения рабочих мест; формирование положительного имиджа района; возрождение, сохранение и рациональное использование историко-культурного и природного наследия.
Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.
Головной исполнитель проекта. Администрация Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

УПРАВЛЕНИЕ

Проект № 18
Совершенствование системы управления районом

Цель: совершенствование структуры и процесса управления Чамзинским муниципальным районом с учетом современных информационных технологий.
Задачи: изучение муниципального управленческого опыта; совершенствование сайта Чамзинского муниципального района; разработка методики, способствующей оптимизации структур органов местного самоуправления, совершенствованию управления муниципальным хозяйством.
Состояние проблемы. Муниципальное образование "Чамзинский район" как объект управления имеет ряд особенностей, способствующих его развитию:
- сложившийся штат муниципальных служащих, обладающих необходимой компетенцией;
- устоявшаяся и хорошо зарекомендовавшая себя система подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих, включающая в себя прочные связи с профильными учебными заведениями г. Саранска;
- активное участие в федеральных, республиканских и муниципальных целевых программах;
- формирование сбалансированного муниципального бюджета;
- сформировавшаяся традиция партнерских отношений местной администрации с предпринимательским сообществом.
В районе требуется дальнейшее осуществление и совершенствование социально-экономического мониторинга, внедрение комплексной системы индикаторов, позволяющих оперативно отслеживать особенности развития экономики и социальной сферы муниципального образования; создание и внедрение инновационных технологий, позволяющих оптимизировать работу с информацией (локальной сети); формирование методов работы с муниципальной статистикой, которая будет способствовать ее открытости для населения, доступности и удобства использования в работе; расширение существующих и создание новых источников увеличения доходной базы муниципалитета.
На современном этапе реформирования и функционирования местного самоуправления актуализируется проблема разработки эффективной системы межбюджетных отношений, призванная обеспечить гармоничное развитие района.
В сложившейся системе межбюджетных отношений есть аспекты, требующие дальнейшего регулирования:
- закрепленные за муниципалитетами доходы недостаточно тесно связаны с производственной деятельностью предприятий, находящихся на их территории. Это исключает прямую заинтересованность местных органов в развитии экономики муниципальных образований, собственной налоговой базы;
- имеющееся разделение налогов с разной степенью собираемости по разным уровням управления (например, за сельскими поселениями закреплены плохо собираемые налоги и наименее доходные) разобщает интересы органов государственной власти и органов местного самоуправления;
- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне, органов государственной власти и органов местного самоуправления.
Эти аспекты отчетливо прослеживаются при анализе структуры бюджета муниципального образования и системы бюджетных показателей.
Общая сумма консолидированного бюджета Чамзинского муниципального района в 2011 г. составила 481,5 млн руб. (собственные доходы - 178,2 млн руб., трансферты - 303,3 млн руб.).
Основными источниками собственных доходов района являются налог на доходы физических лиц - 106,4 млн руб. (59,7%), земельный налог - 15,6 млн руб. (8,8%), налоги на совокупный доход - 12,2 млн руб. (6,8%), доходы от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, - 8,1 млн руб. (4,5%).
Таким образом, анализ поступлений показывает, что наиболее значимым источником собственных доходов муниципального образования является налог на доходы физических лиц. Основные средства в бюджет муниципального района поступают от других бюджетов в виде трансфертов.
Трансфертные поступления в бюджет Чамзинского муниципального района включают дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности - 0,3 млн руб. (2,6%), субвенции из других бюджетов бюджетной системы РФ - 181,0 млн руб. (59,7%), субсидии из других бюджетов бюджетной системы РФ - 115,7 млн руб. (38,1%).
Расходная часть бюджета муниципального образования в 2011 г. составила 449,6 млн руб. В структуру основных направлений собственных расходных полномочий в том числе входят общегосударственные вопросы - 49,7 млн руб. (11,1%), образование - 97,6 млн руб. (21,7%), здравоохранение - 24,5 млн руб. (5,4%), социальная политика - 1,7 млн руб. (0,4%), жилищно-коммунальное хозяйство - 49,6 млн руб. (11,0%), другие - 29,0 млн руб. (6,5%).

Таблица 1

Динамика значимых доходов финансового баланса
Чамзинского муниципального района, млн руб.


Показатель 2009 2010 2011 2012 2013 г. 2015 г.
г. г. г. г. (прогноз) (прогноз)
(факт) (факт) (факт) (факт)

Налог на доходы 79,8 92,5 106,4 123,5 142,9 154,6
физических лиц

Налог на совокупный доход 11,6 11,5 12,2 13,8 15,3 16,7

Налог на имущество 18,9 17,7 - 17,3 16,5 17,1

Платежи за пользование 0,8 0,8 0,9 0,9 0,8 0,9
природными ресурсами

Субсидии и субвенции из 36,3 20,1 36,2 40,5 3,8 20,5
федерального бюджета

Субсидии и субвенции из 283,1 - - - - -
республиканского бюджета
РМ


МО "Чамзинский район", согласно методологии кластерного анализа, проведенного сотрудниками ГКУ "Научный центр социально-экономического мониторинга РМ", относится к категории районов с относительно высоким уровнем налогового потенциала. Следует отметить, что современный уровень развития межбюджетных отношений формирует модель "зависимого" муниципального района. Особенно наглядно это проявляется при исполнении собственных полномочий, которые МО не может реализовать без дотаций.
Содержание предлагаемых мероприятий.
1. Внедрение мониторинга социально-экономического развития МО "Чамзинский район" по предлагаемым индикаторам (прил. 1 к проекту 18). В соответствии с Указом Президента РФ "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" от 28 апреля 2008 г. № 607 предлагаемый перечень показателей поможет главе местной администрации подготовить доклад о достигнутых показателях для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и их планируемых значениях на трехлетний период.
Особенностью индикаторов является их тесная связь с результативностью деятельности местных властей, от которой зависят качество жизни населения, степень внедрения новых методов и принципов управления. Опубликование итогов мониторинга существенно расширяет информационную открытость местных властей, дает возможность каждому жителю муниципалитета оценить эффективность работы местной власти и сравнить ее с результатами работы в других муниципалитетах.
Анализ эффективности деятельности муниципалитетов позволяет выявлять сферы, требующие приоритетного внимания региональных и местных властей, а также формировать комплекс мероприятий по улучшению результативности деятельности органов местного самоуправления.
2. Периодическое проведение социологических исследований, целью которых является определение удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления.
3. Совершенствование содержания сайта администрации МО "Чамзинский район" и локальной информационной сети, что даст значительную экономию рабочего времени сотрудников, повысит результативность их работы, позволит быстро обмениваться необходимой информацией.
4. Введение инновационных технологий работы по оказанию различного рода услуг:
- составление перечня (реестра) муниципальных услуг, предоставляемых структурными подразделениями администрации. Примерами могут быть выдача справок по социальным льготам, справок из архива, согласование выделения земельных участков для различных нужд, архитектурно-планировочной документации, прием заявок на участие в конкурсах на приобретение муниципального имущества, участие в выполнении муниципального заказа и так далее;
- разработка информационной карты на каждую услугу, в которой указываются структурное подразделение администрации, ответственное за решение данного вопроса, с указанием конкретного лица, номера его кабинета и телефона; перечень документов, которые необходимо представить заявителю для решения вопроса; нормативные акты, на основании которых должен быть решен данный вопрос; стоимость предоставления услуги (если она платная) и способ оплаты; место подачи документов; нормативный срок решения вопроса; порядок обжалования решения; другая информация (при необходимости);
- создание единого пункта обслуживания клиентов по предоставлению муниципальных услуг. В нем принимаются все обращения клиентов и выдаются ответы на обращения. Там можно ознакомиться с реестром муниципальных услуг, предоставляемых в администрацию, и информационными картами по любой услуге, получить бланки формуляров для заполнения требуемых заявительных документов, а также необходимую консультацию.
5. Совершенствование управления инвестиционным развитием района путем создания его паспорта.
6. В соответствии с Республиканской комплексной целевой программой "Формирование информационного общества в Республике Мордовия в период до 2015 г." следует внедрить в практику работы администрации Чамзинского муниципального района систему "Электронный муниципалитет", под которой подразумевается новая форма организации деятельности органов местной власти, позволяющая жителям и организациям района выйти на качественно новый уровень оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг.
В рамках "Электронного муниципалитета" предусматриваются следующие мероприятия:
- размещение справочной и информационно-правовой информации (примеры бланков, порядок оформления различных документов, получение справок в сфере государственных муниципальных услуг, условия приема должностными лицами);
- регулярное обновление информации, размещаемой на сайте района;
- до 2020 г. разработать систему "электронных приемных" главы района, его заместителей и других должностных лиц администрации муниципалитета. Их суть состоит в том, что с помощью электронного адреса можно оставить свое обращение или заявление, причем в любой момент гражданин сможет узнать, у какого должностного лица находится его запрос;
- введение электронного документооборота.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Социальная эффективность выражается в:
- улучшении информационного сопровождения муниципального управления;
- разработке и распространении инвестиционного паспорта района (маркетинг территории), что создаст условия для привлечения дополнительных инвестиций на территорию муниципального образования;
- внедрении прогрессивных технологий работы по оказанию различного рода услуг, что позволит улучшить работу администрации с населением;
- системе "Электронного муниципалитета", обеспечивающей повышение информационной открытости и доступности органов местного самоуправления;
- переводе взаимодействия органов муниципального управления с населением и малым бизнесом на качественно новый уровень, расширении обратной связи с активной частью граждан, позволяющей повысить участие жителей в решение вопросов местного значения.
Экономический эффект позволит достичь экономии средств населения, бюджетных средств, пенсионных фондов, а также фондов социального и медицинского страхования.
Головной исполнитель проекта. Администрация Чамзинского муниципального района Республики Мордовия.

Приложение 1
к проекту 18

Социально-экономические
показатели МО "Чамзинский район"


№ Индикатор Ед. Ответственный
изм. за сбор
материала

1. Индикаторы развития социокультурной сферы

1.1. Индикаторы развития сферы образования

1 Доля выпускников, поступивших в высшее учебное
заведение, от общей численности выпускников

2 Доля учащихся, получающих предпрофильное и
профильное образование, от общей численности
учащихся

3 Доля учащихся, выбравших профессию в соответствии с
потребностью развития экономики района

4 Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в
детских садах

1.2. Индикаторы состояния трудовых отношений и занятости населения

5 Темп роста среднемесячной заработной платы
работников в бюджетной сфере

6 Темп роста среднемесячной начисленной заработной
платы на одного занятого в экономике по
предприятиям

7 Уровень общей безработицы

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация подразделов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
------------------------------------------------------------------
1.2. Индикаторы развития демографического потенциала района

8 Детская и материнская смертность

9 Естественный прирост, убыль (-) населения (число
родившихся - число умерших)

10 Естественный прирост, убыль (-) населения на 1000
чел. (число родившихся - число умерших)

11 Миграционный прирост, снижение (-) (число
прибывших - число выбывших)

1.3. Индикаторы развития сферы здравоохранения

12 Обеспеченность населения местами в больницах для
стационарного лечения на 10000 чел. населения

13 Обеспеченность населения услугами амбулаторно-
клинических учреждений на 10000 чел. населения

14 Обеспеченность врачами на 10000 чел. населения.

15 Обеспеченность средним медицинским персоналом на
10000 чел. населения

16 Уровень детской инвалидности на 10000 чел.
населения младше 18 лет

1.4. Индикаторы развития сферы социального обеспечения населения района

17 Численность граждан, стоящих на учете в органах
социальной защиты

18 Количество учреждений социальной защиты
(стационарных и нестационарных учреждений для
престарелых, инвалидов и детей)

1.5. Индикаторы состояния сферы культуры, физкультуры и спорта

19 Число работающих объектов культурно-
просветительного обслуживания на 1000 чел. жителей

20 Численность работников культуры

21 Доля учащихся в музыкальных и художественных
школах, спортивных секциях от всех детей до 18 лет

22 Количество спортивных сооружений

1.6. Индикаторы развития жилищной и инженерной инфраструктуры района

23 Ввод новых и реконструкция существующих сооружений
и дорог, относящихся к системе внешних транспортных
связей района

24 Ввод нового жилья

25 Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде

26 Ввод жилья по ипотеке

2. Индикаторы экономического развития

27 Численность занятых на предприятиях района

28 Доля занятых на предприятиях, выпускающих
сельскохозяйственную продукцию в общей численности
занятых в экономике района

29 Объем сельскохозяйственной продукции в общем объеме
продукции, произведенной организациями района

30 Количество рабочих мест, созданных субъектами
малого бизнеса, ед. (без И.П.)

31 Доля налогов и акцизов от субъектов малого бизнеса
в районном бюджете

3. Индикаторы состояния налоговой и бюджетной политики

32 Доля доходов от муниципальной нежилой недвижимости
в доходах муниципального образования

33 Доля земли, находящейся в муниципальной
собственности

34 Доля собственных доходов в доходах муниципального
бюджета

35 Доля расходов на ЖКХ, образование, здравоохранение

36 Долговая нагрузка на бюджет

4. Криминогенная безопасность

37 Уровень преступности

38 Уровень раскрываемости преступлений


Проект № 19
Многофункциональный центр

Цель: определение основных приоритетных направлений для обеспечения эффективного функционирования МФЦ в Чамзинском муниципальном районе.
Задачи: консолидация усилий территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Республики Мордовия, органов местного самоуправления в решении задачи по улучшению качества государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ в рамках административной реформы; повышение доступности государственных и муниципальных услуг; сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг.
Перспективы развития. Одним из комплексных методов повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг является организация многофункциональных центров (далее - МФЦ), которые обеспечивают их предоставление различными органами власти и муниципального самоуправления в непосредственной территориальной близости, в том числе в одном здании, отвечающем всем требованиям стандарта комфортности предоставления услуг. МФЦ не только формируют инфраструктуру, необходимую для качественного предоставления гражданам услуг, но и способствуют интеграции необходимых интеллектуальных и технологических ресурсов для организации эффективного взаимодействия различных институтов власти в интересах граждан. Создание МФЦ является ключевой задачей в рамках реализации концепции административной реформы.

МФЦ в Чамзинском муниципальном районе создан на основании Постановления главы администрации Чамзинского муниципального района от 3 мая 2012 г. № 342 "О создании муниципального казенного учреждения "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" Чамзинского муниципального района".
МФЦ района в 2012 г. после проведения реконструкции здания начал полноценно функционировать в одном помещении, в котором открыты 8 окон. По данным на 5 октября 2012 г., обслужено 326 чел. (подано 70 заявлений, сделано 145 запросов, дано 86 консультаций, выполнено 25 просьб. Населению Чамзинского муниципального района в МФЦ предоставляется 29 государственных и муниципальных услуг. Средний срок оказания услуги составляет 30 дней. График работы максимально приближен к потребностям населения. Учреждение работает 60 рабочих часов в неделю (с понедельника по субботу) без перерыва на обед. Воскресенье в МФЦ является нерабочим днем.
Несмотря на сравнительно непродолжительный срок работы, МФЦ уверенно занял лидерские позиции в сфере внедрения в практику работы с посетителями новейших информационных технологий. В учреждении полноценно функционирует оборудованы эргономичные окна.
В перспективе предполагается выполнять дополнительную работу с целью удовлетворения потребностей населения района: консультации о процедуре оказания государственных и муниципальных услуг, ксерокопирование необходимых документов, нотариальные и банковские процедуры.
В помещении размещены информационные стенды, благодаря которым жители района могут узнать о порядке оказания услуг, формы квитанции, а также об адресах ближайших отделений банков, нотариусов, вышестоящих ведомств.
Каждый посетитель вправе беспрепятственно оставить свой отзыв о работе организации.
В МФЦ возникают проблемы, связанные с рядом объективных причин:
- специфика оказываемых услуг. Услуги, связанные с регистрацией прав на недвижимое имущество и сделок с ним, традиционно отличаются особым порядком сбора, оформления и выдачи заявительных и регистрирующих документов, что требует от граждан-заявителей и специалистов ответственности при их оформлении;
- кадровая проблема. МФЦ, особенно на начальном этапе работы, требует от специалиста тех профессиональных и личностных качеств, которые связаны со спецификой работы в условиях оконной системы обслуживания, внедрения современных технологий взаимодействия с посетителями и т.д. Суть проблемы состоит в крайней востребованности таких специалистов-операторов, которые не только обладали бы высоким профессионализмом, но и свободно владели бы новейшими технологиями обслуживания граждан, имели бы коммуникабельный и бесконфликтный характер. Таким образом, хороший специалист МФЦ - это оператор, принимающий от гражданина заявку на услугу и передающий ему результат, а не сотрудник того или иного органа государственной власти;
- отсутствие возможности регулирования очереди.
Распоряжением Правительства Республики Мордовия от 6 апреля 2009 г. № 142-Р утверждено Примерное положение о многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг в Республике Мордовия, содержащее перечень примерных требований к МФЦ в республике.
В соответствии с этим положением каждое из окон МФЦ должно оказывать весь перечень услуг, заявленных организацией (таких окон должно быть не меньше 20). Следовательно, необходимо увеличить количество окон (кабинетов).
Мест ожидания по нормативу должно быть не меньше 50. В 2012 г. в МФЦ Чамзинского муниципального района фактических мест было 20.
Содержание предлагаемых мероприятий. Для успешной работы МФЦ необходимо выделение специальных секторов, предназначенных для ожидания, информирования и приема заявителей, что возможно только при расширении площадей центра; предоставление современных информационных услуг (автоинформирование по электронной почте и через call-центр, предварительная запись и консультирование через портал государственных услуг).
Проблема взаимодействия между ведомствами в ходе оказания государственных и муниципальных услуг стала объектом постоянного внимания руководителей исполнительной власти Российской Федерации и Республики Мордовия.
Председатель Правительства Российской Федерации поставил задачу до 1 апреля 2011 г. "отладить" все системы межведомственного электронного взаимодействия, в том числе произвести обмен базами данных, чтобы доступ к ним стал возможен на едином портале государственных услуг. С 1 июля 2011 г. все необходимые согласования и запросы федеральные ведомства обязаны будут осуществлять самостоятельно, без участия гражданина.
Для улучшения работы МФЦ требуется ряд мероприятий:
1. Формирование эффективной системы информационного взаимодействия между органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, а также учреждениями, задействованными в процессе оказания государственных и муниципальных услуг гражданам. Именно неразвитость системы обмена информацией между ведомствами заставляет гражданина многократно посещать различные кабинеты, тратить время на получение документов, необходимых для оформления услуги.
2. Внедрение современных информационных технологий в процедуру оказания услуг. Необходимо создание собственного сайта, электронной системы управления очередью, нескольких пунктов общественного доступа к Интернету.
3. Организация профессиональной и психологической подготовки кадров, взаимодействующих с гражданами в ходе оказания услуг.
4. Дорогу от ближайших остановок общественного транспорта до здания МФЦ необходимо оборудовать указателями и снабдить электрическим освещением.
5. Разработать широкий перечень вспомогательных услуг, в их числе должна быть возможность пользования факсимильной и видеосвязью.
6. Для работы с гражданами пожилого возраста и предотвращения конфликтов в ходе оказания услуг в МФЦ необходим психолог.
7. Нужна отдельная телефонная информационно-справочная система (call-центр) и единые требования, определяющие порядок телефонного взаимодействия и информирования заявителей.
8. Создание собственного сайта, потребность в котором диктуется необходимостью более активного развития системы дистанционного предоставления государственных и муниципальных услуг, особенно таких сервисов, как электронный консультант, онлайн-консультант, определение статуса заявки.
9. Решение вопроса об организации кассового обслуживания в помещении МФЦ, для чего дополнительно в штате МФЦ утвердить должность кассира-операционистов.
10. В целях доступности предоставления государственных и муниципальных услуг для маломобильных групп населения, а также для обслуживания сельских жителей необходимо приобрести специализированный транспорт с предустановленным информационно-коммуникационным комплексом.
Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. При сочетании принципа трехуровневой системы организации публичной власти (федерация, регион, муниципалитет) - что происходит на базе МФЦ - резко повышается экономическая эффективность деятельности органов власти. Благодаря работе по принципу "одна дверь" предоставление государственных и муниципальных услуг в МФЦ более эффективно по сравнению с традиционными формами работы органов исполнительной власти. Улучшение качества и обеспечение доступности государственных услуг достигаются посредством упрощения процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг, эффективной деятельности органов исполнительной власти (принцип "единое окно"). Сокращаются сроки предоставления как государственных, так и муниципальных услуг. При обращении в МФЦ граждане и юридические лица получают возможность быть более информированными о порядке, способах и условиях получения необходимых для них услуг. К положительным моментам также можно отнести противодействие коррупции, ликвидацию рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Такая форма организации взаимодействия государства и граждан повышает степень удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг, реализует идею "сервисного государства". Можно отметить и упрощение процедур получения услуги, повышение комфортности ее получения.
Головные исполнители проекта. Администрация Чамзинского муниципального района, МФЦ Чамзинского муниципального района.




Приложение 1
к Программе

ПЕРЕЧЕНЬ

ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ЧАМЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ
НА ПЕРИОД ДО 2016 Г. И ПРОГНОЗ ДО 2021 Г.


№ Мероприятие Срок Исполнитель Источник Объем финансирования (млн руб.) в действующих ценах, в том
п/п реализации, финансирования числе по годам
год
Всего 2012 2013 2014 2015 2016 2017 -
2021

Проект № 1. Развитие промышленности

1.1. ОАО "Лато"

1 Линия для покраски и 2012 - 2013 ОАО "Лато" Собственные 13,0 13,0 - - - - -
раскроя средства
фиброцементного
сайдинга Внебюджетные 29,8 16,3 13,5 - - - -
средства

2 Модернизация парка 2013 ОАО "Лато" Собственные 13,5 - 13,5 - - - -
грузовых автомобилей средства

Республиканский 36,5 - 36,5 - - - -
бюджет РМ

Итого по проекту № 1.1 92,8 29,3 63,5 - - - -

1.2. ОАО "Мордовцемент"

1 Строительство нового 2012 - 2013 ОАО "Мордовцемент" Собственные 546,1 483,1 63,0 - - - -
дробильно-сушильного средства
отделения и отделения
помола цемента на Кредиты банков 3094,4 2737,4 357,0 - - - -
Старо-Алексеевском
цементном заводе

2 Завершение проекта 2013 ОАО "Мордовцемент" Собственные 140,0 - 140,0 - - - -
"Замена холодильника средства
и фильтра печи № 8 в
связи с их износом"

Реконструкция 2013 - 2014 ОАО "Мордовцемент" Собственные 168,4 - 76,0 92,4 - - -
полусухой линии средства
производства клинкера
в части складирования
и подачи кека

3 Завершение проекта 2013 ОАО "Мордовцемент" Собственные 177,0 - 177,0 - - - -
"Система хранения и средства
дозирования древесной
щепы на печах № 5 - 8
и № 9 - 10 с учетом
Сенгилеевского
цемзавода

4 Расширение рынков 2012 - 2021 ОАО "Мордовцемент" Собственные В рамках текущего финансирования
сбыта продукции средства

Итого по проекту № 1.2 4125,9 3220,5 813 92,4 - - -

1.3. ООО "Автозапчасть"

Освоение производства 2013 - 2021 ООО "Автозапчасть" Собственные 1,8 - 0,2 0,2 0,2 0,2 1,0
комплектующих деталей средства
ВАЗа

Итого по проекту № 1.3 1,8 - 0,2 0,2 0,2 0,2 1,0

1.4. ООО "Магма"

1 Реализация проекта 2012 ООО "Магма" Собственные 98,2 98,2 - - - - -
"Завод ГВИ" средства
(строительно-
монтажные работы, Внебюджетные 1538,1 1538,1 - - - - -
приобретение и средства
установка
оборудования, выплата
процентов по кредитам
в инвестиционной
фазе)

2 Затраты на ремонт 2013 - 2017 ООО "Магма" Собственные 1,2 - 0,2 0,2 0,2 0,2 0,4
оборудования средства

Итого по проекту № 1.4 1637,5 1636,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,4

1.5. АНО "Редакция газеты "Знамя"

1 Ремонт здания 2013 АНО "Редакция газеты Республиканский 2,0 - 2,0 - - - -
"Знамя" бюджет РМ

2 Ремонт мягкой кровли 2014 АНО "Редакция газеты Республиканский 4,0 - - 4,0 - - -
здания "Знамя" бюджет РМ

3 Приобретение 2015, 2017 АНО "Редакция газеты Республиканский 0,2 - - - 0,1 - 0,1
оргтехники "Знамя" бюджет РМ

4 Приобретение 2016 АНО "Редакция газеты Республиканский 0,3 - - - - 0,3 -
автомобиля "Знамя" бюджет РМ

Итого по проекту № 1.5 6,5 - 2,0 4,0 0,1 0,3 0,1

Всего по проекту № 1 5864,5 4886,1 878,9 96,8 0,5 0,7 1,5

Проект № 2. Развитие перерабатывающей промышленности

2.1. ООО "Юбилейное"

1 Приобретение 2012 ООО "Юбилейное" Внебюджетные 983,5 983,5 - - - - -
современного средства
технологического
оборудования

2 Строительство 2013 ООО "Юбилейное" Внебюджетные 177 - 177 - - - -
очистных сооружений средства

3 Строительство цеха по 2013 ООО "Юбилейное" Внебюджетные 590 - 590 - - - -
производству кормов средства
животного
происхождения и
переработке белкового
сырья

4 Строительство 2013 ООО "Юбилейное" Внебюджетные 35,4 - 35,4 - - - -
котельной средства

5 Строительство 2013 - 2017 ООО "Юбилейное" Собственные 1316,7 - 263,34 263,34 263,34 263,34 263,34
птицефермы по средства
выращиванию бройлеров
и Кредиты банков 5,5 - 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1
мясоперерабатывающего
комплекса по Внебюджетные 1961,6 - 392,32 392,32 392,32 392,32 392,32
переработке птицы средства
(интерлизинг)

6 Реконструкции 2013 ООО "Юбилейное" Собственные 500,0 - 500,0 - - - -
колбасного цеха средства

Кредиты банков 1075,2 - 1075,2 - - - -

Итого по проекту № 2.1 6644,9 983,5 3034,36 656,76 656,76 656,76 656,76

2.2. ООО "Мечта"

1 Модернизация 2012 ООО "Мечта" Собственные 4,7 4,7 - - - - -
котельной средства

2 Внедрение новых 2012 - 2013 ООО "Мечта" Собственные 420,0 336,0 84,0 - - - -
технологических линий средства
по производству
молочной продукции с
длительным сроком
хранения

3 Расширение рынков 2012 - 2021 ООО "Мечта" Собственные В рамках текущего финансирования
сбыта продукции средства

Итого по проекту № 2.2 424,7 340,7 84 - - - -

2.3. ООО "КомбиС"

1 Расширение склада 2013 - 2014 ООО "КомбиС" Собственные 90 - 70 20 - - -
комбикормов средства

2 Реконструкция 2012 ООО "КомбиС" Собственные 80 80,0 - - - - -
комбикормового цеха средства

3 Реконструкция 2015 ООО "КомбиС" Собственные 40 - - - 40 - -
котельной средства

4 Строительство склада 2013 ООО "КомбиС" Собственные 200,0 - 200,0 - - - -
комбикормов средства

Кредиты банков 100,0 - 100,0 - - - -

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
4 Расширение рынков 2012 - 2021 ООО "КомбиС" Собственные В рамках текущего финансирования
сбыта продукции средства

Итого по проекту № 2.3 510 80 370 20 40 - -

Всего по проекту № 2

Проект № 3. Производство продукции растениеводства

1 Известкование почв 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Республиканский В рамках текущего финансирования
<*> предприятия бюджет РМ <*>

Собственные В рамках текущего финансирования
средства

2 Приобретение 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Бюджет РФ <*> В рамках текущего финансирования
минеральных предприятия Республиканский
удобрений <*> бюджет РМ <*>

Кредиты банков 543,32 49,44 52,08 52,8 53,0 54,7 281,3

Собственные 815,48 74,16 78,12 79,2 80,0 82,1 421,9
средства

3 Вывоз органики 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Собственные 54,0 8,5 9,0 9,2 9,0 9,0 9,3
предприятия средства

4 Приобретение средств 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Республиканский В рамках текущего финансирования
защиты растений <*> предприятия бюджет РМ <*>

Собственные 214,6 21,1 21,3 21,3 21,4 21,5 108,0
средства

5 Приобретение элитных 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Бюджет РФ <*> В рамках текущего финансирования
семян <*> предприятия Республиканский
бюджет РМ <*>

Собственные 15,6 1,29 1,44 1,51 1,58 1,62 8,16
средства

6 Приобретение семян I 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Бюджет РФ <*> В рамках текущего финансирования
репродукции <*> предприятия Республиканский
бюджет РМ <*>

Собственные 73,14 6,48 6,84 7,44 7,44 7,44 37,5
средства

7 Приобретение семян II 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Бюджет РФ <*> В рамках текущего финансирования
репродукции <*> предприятия Республиканский
бюджет РМ <*>

Собственные 98,34 9,34 10,0 9,5 9,7 10,0 49,8
средства

8 Приобретение основных 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Кредиты банков 34,9 - - - - - 34,9
видов предприятия
сельскохозяйственной Собственные 179,5 15,2 25,4 17,5 19,2 20,7 81,5
техники средства

9 Приобретение техники 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Собственные 3,89 - 1,45 1,0 0,5 0,22 0,72
для применения предприятия средства
удобрений, средств
защиты растений и
другой
специализированной
техники

Всего по проекту № 3 (с учета адресных и целевых программ) 2032,77 185,51 205,63 199,45 201,82 207,28 1033,08

-------------------------------- 1760,48 161,81 169,78 171,75 173,12 177,36 906,66
<*> Целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на
2008 - 2012 гг."

Итого требуется по проектам № 3 (без учета адресных и целевых программ) 272,29 23,7 35,85 27,7 28,7 29,92 126,42

Проект № 4. Производство продукции животноводства

1 Приобретение 2013 - 2021 Сельскохозяйственные Собственные 0,77 - 0,15 0,16 0,17 0,17 0,12
племенного скота предприятия средства

2 Приобретение 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Собственные 898,88 101,11 121,11 141,11 162,14 171,4 202,01
специализированной предприятия средства
техники для
животноводства

3 Строительство 2013 ООО "Садовод" Кредиты банков 6,0 - 6,0 - - - -
силосной и сенажной
траншеи

4 Строительство 2014 ООО "Садовод" Кредиты банков 20,0 - - 20,0 - - -
животноводческого
помещения для
содержания дойного
стада на 200 голов с
доильным залом с
установкой доильного
оборудования "Елочка"

5 Строительство 2015 ООО "Медаевское" Кредиты банков 20,0 - - - 20,0 - -
животноводческого
помещения для
содержания дойного
стада на 200 голов с
доильным залом с
установкой доильного
оборудования "Елочка"

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
9 Приобретение 2012 - 2021 Сельскохозяйственные Кредиты банков 143,5 7,0 8,4 10,6 12,5 15,0 90,0
племенного скота до предприятия
11% к общей структуре Собственные 35,9 1,75 2,1 2,65 3,0 3,5 22,9
стада средства

10 Приобретение миксера 2014 ОАО "Птицефабрика Собственные 1,5 - - 1,5 - - -
для кормления скота "Чамзинская" средства

11 Строительство 2013 - 2015 ООО "Медаевское" Кредиты банков 955,8 - 318,6 318,6 318,6 - -
молочного комплекса
ООО "Медаевское" Собственные 318,6 - 318,6 - - - -
средства

Итого по проекту № 4 2400,95 109,86 774,96 494,62 516,41 190,07 315,03

Проект № 5. Водоснабжение населенных пунктов

1 Реконструкция 2012 Определяется по Республиканский 18,0 18,0 - - - - -
водозабора № 2 конкурсу бюджет РМ <*>
пгт Чамзинка с
применением
технологии
скоростного
фильтрования и
экологически
безопасных технологий
обеззараживания <*>

2 Модернизация 2013 - 2015 Определяется по Бюджет РФ <**> 10,35 - 3,73 3,73 2,89 - -
водопроводных сетей в конкурсу
пгт Комсомольский, Республиканский 10,35 - 3,73 3,73 2,89 - -
пгт Чамзинка (23 км) бюджет РМ <**>
<**>
Местный бюджет 1,15 - 0,41 0,41 0,33 - -

Собственные 1,15 - 0,41 0,41 0,33 - -
средства

3 Реконструкция системы 2012 Определяется по Внебюджетные 0,14 0,14 - - - - -
водоснабжения со конкурсу источники
строительством
станции очистки воды

4 Капитальный ремонт 2015 Определяется по Республиканский 20,0 - - - 20,0 - -
Карсаковского конкурсу бюджет РМ
водопровода в
пгт Комсомольский Внебюджетные 16,0 - - - 16,0 - -
(12,5 км) источники

Местный бюджет 4,0 - - - 4,0 - -

5 Строительство станции 2012 - 2014 Определяется по Внебюджетные 18 7 7 4 - - -
фильтрации питьевой конкурсу источники
воды

6 Замена водонапорной 2015 Определяется по Внебюджетные 1,2 - - - 1,2 - -
башни в с. Сабур- конкурсу источники
Мачкассы

7 Строительство 2014 - 2015 Определяется по Местный бюджет 2,19 - - 1,0 1,19 - -
водовода от насосной конкурсу
станции 2-го Внебюджетные 0,5 - - 0,5 - - -
водозабора средства
пгт Чамзинка до дома
№ 42 2-го м-на
пгт Комсомольский (3
км)

8 Строительство 2014 Определяется по Республиканский 5,0 - - 5,0 - - -
артезианской скважины конкурсу бюджет РМ
с павильоном и
подводящим Внебюджетные 2,5 - - 2,5 - - -
трубопроводом (2 шт.) средства

Местный бюджет 2,5 - - 2,5 - - -

9 Строительство 2015 Определяется по Республиканский 1,37 - - - 1,37 - -
резервуара для воды конкурсу бюджет РМ
емкостью 500 м3 (2
шт.) Собственные 0,23 - - - 0,23 - -
средства
(предприятий

Местный бюджет 1,1 - - - 1,1 - -

10 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Республиканский 15 - 2 2 2 2 7
сетей водоснабжения конкурсу бюджет РМ
(70 км)
Местный бюджет 13,0 - 3,0 - - 3,0 7,0

11 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Республиканский 12 - 0,5 0,5 0,5 0,5 10,0
сетей водоотведения конкурсу бюджет РМ
(48,6 км)
Местный бюджет 2,5 - - - - - 2,5

12 Модернизация 2017 Определяется по Республиканский 10,0 - - - - - 10,0
водозаборов с целью конкурсу бюджет РМ
снижения энергозатрат
и капитальных Местный бюджет 8,0 - - - - - 8,0
вложений (2 шт.)
Собственные 2,0 - - - - - 2,0
средства

13 Реконструкция системы 2013 Определяется по Внебюджетные 0,5 - 0,5 - - - -
водоснабжения со конкурсу средства
строительством
станции очистки воды Местный бюджет 0,5 - 0,5 - - - -
пгт Чамзинка

Замена водопроводных 2013 Определяется по Республиканский 2,0 - 2,0 - - - -
сетей конкурсу бюджет РМ
пгт Комсомольский,
пгт Чамзинка, Внебюджетные 1,0 - 1,0 - - - -
с. Апраксино средства

Местный бюджет 1,0 - 1,0 - - - -

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
15 Замена сетей горячего 2014 Определяется по Республиканский 0,5 - - 0,5 - - -
водоснабжения, конкурсу бюджет РМ
пгт Комсомольский
Внебюджетные 1,0 - - 1,0 - - -
средства

Местный бюджет 0,5 - - 0,5 - - -

16 Замена 2014 Определяется по Республиканский 0,85 - - 0,85 - - -
теплообменников конкурсу бюджет РМ
горячего
водоснабжения Собственные 0,85 - - 0,85 - - -
пгт Комсомольский средства
(предприятий)

17 Замена циркуляционных 2014 Определяется по Республиканский 0,48 - - 0,48 - - -
насосов в котельных конкурсу бюджет РМ
пгт Комсомольский
Собственные 0,48 - - 0,48 - - -
средства
(предприятий)

18 Замена глубинных 2014 Определяется по Республиканский 1,8 - - 1,8 - - -
насосов конкурсу бюджет РМ

Собственные 1,8 - - 1,8 - - -
средства
(предприятий)

19 Замена водонапорной 2014 Определяется по Местный бюджет 0,48 - - 0,48 - - -
башни в с. Пичеуры конкурсу
Собственные 0,12 - - 0,12 - - -
средства
(предприятий)

20 Приобретение 2014 Определяется по Республиканский 0,8 - - 0,8 - - -
передвижного конкурсу бюджет РМ
резервного источника
питания на Местный бюджет 0,48 - - 0,48 - - -
водозаборах
пгт Чамзинка Собственные 0,32 - - 0,32 - - -
средства
(предприятий)

21 Замена водонапорной 2015 Определяется по Местный бюджет 0,96 - - - 0,96 - -
башни в с. Апраксино, конкурсу
с. Медаево Собственные 0,24 - - - 0,24 - -
средства
(предприятий)

22 Замена сетей горячего 2015 Определяется по Местный бюджет 0,9 - - - 0,9 - -
водоснабжения в конкурсу
пгт Чамзинка Внебюджетные 0,9 - - - 0,9 - -
средства

Всего по проекту № 5 196,69 25,14 25,78 36,74 57,03 5,5 46,5

-------------------------------- 18,0 18,0 - - - - -
<*> Республиканская целевая программа "Чистая вода на 2010 - 2014 годы"

-------------------------------- 23 - 8,28 8,28 6,44 - -
<**> Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование
жилищно-коммунального хозяйства на 2011 - 2015 гг."

Итого требуется по проекту № 5 155,69 7,14 17,5 28,46 50,59 5,5 46,5

Проект № 6. Электрификация населенных пунктов

1 Капитальный ремонт 2012 - 2021 Филиал ОАО "МРСК- Собственные 99,85 5,64 14,13 12,67 14,17 6,16 47,07
объектов Волги" - средства (средства
распределительных "Мордовэнерго" филиала)
сетей (ВЛ - 10/0,4
кВ, ТП 10/0,4 кВ) <*>

2 Реконструкция 2013 - 2015 Филиал ОАО "МРСК- Собственные 42,37 - 19,675 14,12 8,58 - -
объектов Волги" - средства (средства
распределительных "Мордовэнерго" филиала)
сетей (ВЛ - 0,4 кВ,
ТП, КТП, замена ТП)
<*>

3 Модернизация сетей 2012 - 2015 Определяется по Республиканский 27,6 6,9 6,9 6,9 6,9 - -
электроснабжения в конкурсу бюджет РМ <**>
пгт Чамзинка <**>

4 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Собственные 1,2 - 0,2 0,2 0,2 0,2 0,4
станций катодной конкурсу средства (средства
защиты предприятий)

5 Замена ШРП 2013 - 2021 Определяется по Собственные 1,08 - 0,18 0,18 0,18 0,18 0,36
конкурсу средства (средства
предприятий)

Всего по проекту № 6 172,1 12,54 41,085 34,07 30,03 6,54 47,83

-------------------------------- 142,22 5,64 33,805 26,79 22,75 6,16 47,07
<*> Инвестиционная и ремонтная программа филиала ОАО "МРСК-Волги" -
"Мордовэнерго" по РМ на 2010 - 2015 гг.

-------------------------------- 27,6 6,9 6,9 6,9 6,9 - -
<**> Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование
жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг.

Итого требуется по проекту № 6 (без учета адресных и целевых программ) 2,28 - 0,38 0,38 0,38 0,38 0,76

Проект № 7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования

Строительство:

1 а/д "Подъезд к 2013 По конкурсу Республиканский 2,5 - 2,5 - - - -
с. Сорлиней" (2 км) бюджет РМ <*>
<*>
Бюджет РФ <*> 20,0 - 20,0 - - - -

2 Строительство 2014 По конкурсу Республиканский 6,6 - - 6,6 - - -
подъезда к бюджет РМ <*>
пгт Чамзинка (1,9 км)
<*> Местный бюджет 25,7 - - 25,7 - - -

3 а/д "Саранск - 2015 По конкурсу Республиканский 25,0 - - - 25,0 - -
Ульяновск" - бюджет РМ <*>
с. Большое Маресево -
с. Мокшалей (3,2 км)
<*>

4 Строительство моста 2014 По конкурсу Республиканский 30,0 - - 30,0 - - -
через р. Перенелейка бюджет РМ
между д. Каменка и
пос. Горбуновка

5 пос. Отрадное - 2012 - 2013 По конкурсу Республиканский 100,0 50,0 50,0 - - - -
с. Кочкуши - бюджет РМ
с. Наченалы -
с. Апраксино (10,7
км)

6 с. Пичуры - с. Гарт 2014 По конкурсу Республиканский 80,0 - - 80,0 - - -
(8 км) бюджет РМ

7 а/д "Чамзинка - 2015 По конкурсу Республиканский 36,0 - - - 36,0 - -
Б.Березники" - бюджет РМ
с. Рупакуши (4 км)
Местный бюджет 4,0 - - - 4,0 - -

8 а/д "Чамзинка - 2015 По конкурсу Республиканский 6,3 - - - 6,3 - -
Б.Березники" - бюджет РМ
с. Иванова Поляна
(0,7 км) Местный бюджет 0,7 - - - 0,7 - -

9 д. Азарьевка - 2016 По конкурсу Республиканский 15,0 - - - - 15,0 -
д. Макеевка (1,5 км) бюджет РМ

10 д. Азарьевка - 2021 По конкурсу Республиканский 15,0 - - - - - 15,0
д. Александровка (1,5 бюджет РМ
км)

11 Красный поселок - 2019 По конкурсу Республиканский 60,0 - - - - - 60,0
д. Камаево (6,5 км) бюджет РМ

12 с. Александровка - 2016 По конкурсу Республиканский 20,0 - - - - 20,0 -
д. Камаево (2 км) бюджет РМ

13 Красный поселок - 2014 По конкурсу Республиканский 30,0 - - 30,0 - - -
д. Смирновка (3 км) бюджет РМ

14 с. Макеевка - 2015 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - 30,0 - -
с. Курмачкассы бюджет РМ
Атяшевского
муниципального района
(3 км)

15 с. Мокшалей - 2013 По конкурсу Республиканский 50,0 - 50,0 - - - -
с. Протасово бюджет РМ
Березниковского
муниципального района
(5 км)

16 с. Мокшалей - 2014 По конкурсу Республиканский 14,4 - - 14,4 - - -
с. Софьино бюджет РМ
Березниковского
муниципального района Местный бюджет 1,6 - - 1,6 - - -
(1,6 км)

17 с. Мокшалей - 2016 По конкурсу Республиканский 50,0 - - - - 50,0 -
с. Косогоры бюджет РМ
Березниковского
муниципального района
(5 км)

18 с. Малое Маресево - 2016 По конкурсу Республиканский 27,0 - - - - 27,0 -
с. Воротники бюджет РМ
Пензенской области (3
км) Местный бюджет 3,0 - - - - 3,0 -

19 с. Киржеманы - 2015 По конкурсу Республиканский 40,0 - - - 40,0 - -
с. Сайгуши (4 км) бюджет РМ

20 с. Апраксино - 2018 По конкурсу Республиканский 18,0 - - - - - 18,0
д. Тепловка (2 км) бюджет РМ

Местный бюджет 2,0 - - - - - 2,0

21 с. Апраксино - 2017 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - - - 30,0
с. Обуховка (3 км) бюджет РМ

22 д. Каменка - 2015 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - 30,0 - -
пос. Горбуновка (3 бюджет РМ
км)

23 в с. Сабур-Мачкассы 2013 По конкурсу Республиканский 10,0 - 10,0 - - - -
дорога до кладбища (1 бюджет РМ
км)

24 с. Мичурино - 2014 По конкурсу Республиканский 30,0 - - 30,0 - - -
с. Нагорная Вышенка бюджет РМ
(3 км)

25 с. Большое Маресево - 2015 По конкурсу Республиканский 20,0 - - - 20,0 - -
а/д "Саранск - бюджет РМ
Ульяновск" - до
полигона отходов (2
км)

26 с. Сырятино - 2016 По конкурсу Республиканский 15,0 - - - - 15,0 -
с. Репьевка (1,5 км) бюджет РМ

27 а/д "Ульяновск - 2017 По конкурсу Республиканский 20,0 - - - - - 20,0
Сурское - Саранск" - бюджет РМ
с. Б.Ремезенки (2 км)

28 с. Красногорье - 2019 По конкурсу Республиканский 80,0 - - - - - 80,0
с. Большие бюджет РМ
Ремезенки - с. Малые
Ремезенки (8 км)

29 с. Красногорье - 2021 По конкурсу Республиканский 50,0 - - - - - 50,0
д. Огаревка (5 км) бюджет РМ

30 с. Медаево - д. Люля 2014 По конкурсу Республиканский 30,0 - - 30,0 - - -
(3 км) бюджет РМ

31 с. Медаево - 2013 По конкурсу Республиканский 40,0 - 40,0 - - - -
пос. Каменский (4 км) бюджет РМ

32 с. Мачказерово - 2015 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - 30,0 - -
с. Ломаты Дубенского бюджет РМ
муниципального района
(3 км)

33 с. Медаево - а/д 2014 По конкурсу Республиканский 100,0 - - 100,0 - - -
"Саранск - Сурское - бюджет РМ
Ульяновск" (10 км)

34 д. Люля - с. Манадыши 2017 По конкурсу Республиканский 10,0 - - - - - 10,0
Атяшевского бюджет РМ
муниципального района
(1 км)

35 с. Алексеевка - а/д 2018 По конкурсу Республиканский 35,0 - - - - - 35,0
"Саранск - Сурское - бюджет РМ
Ульяновск" (3,5 км)

36 с. Кульмино - 2019 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - - - 30,0
с. Чуфарово бюджет РМ
Ромодановского
муниципального района
(3 км)

37 с. Кульмино - 2021 По конкурсу Республиканский 20,0 - - - - - 20,0
с. Маколово (2 км) бюджет РМ

38 с. Кульмино - 2021 По конкурсу Республиканский 60,0 - - - - - 60,0
д. Огаревка (6 км) бюджет РМ

Итого по строительству: 1352,8 50 172,5 348,3 222 130 430

Реконструкция и ремонт:

39 а/д "Саранск - 2014 - 2015 По конкурсу Бюджет РФ <*> 96,0 - - 48,0 48,0 - -
Сурское -
Ульяновск" - Республиканский 24,0 - - 12,0 12,0 - -
Чамзинка - бюджет РМ <*>
Комсомольский (7,1
км) <*>

40 а/д Саранск - 2015 По конкурсу Бюджет РФ <*> 174,0 - - - 174,0 - -
Ульяновск -
с. Большие Республиканский 43,5 - - - 43,5 - -
Ремезенки - бюджет РМ <*>
с. Кульмино -
с. Отрадное (13,5 км)
<*>

41 пгт Комсомольский - 2013 По конкурсу Бюджет РФ <*> 245,7 - 245,7 - - - -
с. Апраксино -
с. Мичурино - Республиканский 61,4 - 61,4 - - - -
с. Челпаново (25,3 бюджет РМ <*>
км) <*>

42 пгт Чамзинка - 2014 - 2015 По конкурсу Бюджет РФ <*> 397,6 - - 160,0 237,6 - -
с. Репьевка -
с. Отрадное - Республиканский 99,4 - - 40,0 59,4 - -
с. Кочкуши - бюджет РМ <*>
с. Наченалы -
с. Апраксино (28,4
км) <*>

43 с. Сабур-Мачкассы - 2017 По конкурсу Республиканский 16,0 - - - - - 16,0
д. Каменка (2 км) бюджет РМ

44 с. Апраксино - 2016 По конкурсу Республиканский 12,0 - - - - 12,0 -
д. Корсаковка-1 (1,5 бюджет РМ
км)

45 с. Апраксино - 2017 По конкурсу Республиканский 16,0 - - - - - 16,0
д. Семеновка (2 км) бюджет РМ

46 с. Апраксино - 2018 По конкурсу Республиканский 40,0 - - - - - 40,0
с. Новоселки (5 км) бюджет РМ

47 с. Мичурино - 2016 По конкурсу Республиканский 28,0 - - - - 28,0 -
с. Новоселки (3,5 км) бюджет РМ

48 Ремонт моста через 2021 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - - - 30,0
р. Нуя в с. Апраксино бюджет РМ

49 Ремонт моста через 2019 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - - - 30,0
р. Наченалка в бюджет РМ
с. Апраксино

50 Ремонт плотины через 2021 По конкурсу Республиканский 35,0 - - - - - 35,0
р. Турлейка в бюджет РМ
с. Новоселки

51 Ремонт моста через 2021 По конкурсу Республиканский 30,0 - - - - - 30,0
р. Нуя в бюджет РМ
пгт Комсомольский

52 Реконструкция двух 2016 По конкурсу Республиканский 50,0 - - - - 50,0 -
мостов в с. Огаревка бюджет РМ

53 Ремонт дороги (между 2016 По конкурсу Республиканский 20,0 - - - - 20,0 -
д. Каменка и бюджет РМ
с. Сабур-Мачкассы) по
гребню плотины через
пруд до д. Каменка (2
км)

54 с. Пичеуры - с. Мары 2014 По конкурсу Республиканский 28,0 - - 28,0 - - -
(3,5 км) бюджет РМ

55 а/д "Чамзинка - 2019 По конкурсу Республиканский 15,0 - - - - - 15,0
Б.Березники" - бюджет РМ
Пенькозавод (1,8 км)

56 с. Апраксино - 2014 По конкурсу Республиканский 60,0 - - 60,0 - - -
с. Знаменское (7,6 бюджет РМ
км)

57 с. Малое Маресево - 2015 По конкурсу Республиканский 70,0 - - - 70,0 - -
с. Большое Маресево бюджет РМ
(7 км)

Итого по реконструкции и ремонту 1621,6 - 307,1 348 644,5 110 212

58 Содержание дорог 2012 - 2021 По конкурсу Республиканский 130,0 15,0 17,0 20,0 23,0 25,0 30,0
бюджет РМ

Всего по проекту № 7 (с учетом адресных и целевых программ) 3104,4 65 496,6 716,3 889,5 265 672

-------------------------------- 1221,4 - 329,6 292,3 599,5 - -
<*> Республиканская целевая программа "Совершенствование и развитие дорожной
сети Республики Мордовия на период до 2015 года"

Итого требуется по проекту № 7 (без учета адресных и целевых программ) 1883,0 65 167 424 290 265 672

Проект № 8. Развитие автохозяйства

8.1. ООО "Автоколонна № 1384"

1 Обеспечить выполнение 2012 - 2021 ООО "Автоколонна Собственные В рамках текущего финансирования
прогнозных № 1384" средства
показателей по объему
перевозок, прибыли,
заработной плате и
налоговым
поступлениям

2 Обеспечить выполнение 2012 - 2021 ООО "Автоколонна Собственные В рамках текущего финансирования
энергосберегающих № 1384" средства
мероприятий,
разработанных на
предприятии

3 Увеличить 2012 - 2021 ООО "Автоколонна Собственные В рамках текущего финансирования
производительность № 1384" средства
труда по сравнению с
соответствующим
периодом прошлого
года на 10%

4 Произвести ревизию 2012 - 2021 ООО "Автоколонна Собственные В рамках текущего финансирования
оборудования станции № 1384" средства
технического
обслуживания легковых
автомобилей и
укомплектовать
кадрами

5 Оборудовать 2012 - 2021 ООО "Автоколонна Собственные В рамках текущего финансирования
оставшуюся часть № 1384" средства
автомобилей марки
КамАЗ-55111С, марки
Donfeng средствами
спутниковой навигации
системы ГЛОНАСС

8.2. ООО "Чамзинка-Авто"

1 Обеспечить на 100% 2012 - 2021 ООО "Чамзинка - Республиканский В рамках текущего финансирования
регулярность движения Авто" бюджет РМ
маршрутных автобусов Собственные
в городском и средства
междугородном
сообщениях

2 Обеспечить выполнение 2012 - 2021 ООО "Чамзинка - Республиканский В рамках текущего финансирования
прогнозных Авто" бюджет РМ
показателей по объему Собственные
перевозок, заработной средства
плате и налоговым
поступлениям

3 Оборудовать автобусы, 2012 - 2021 ООО "Чамзинка - Республиканский В рамках текущего финансирования
осуществляющие Авто" бюджет РМ
пассажирские и Собственные
коммерческие средства
перевозки, средствами
спутниковой навигации
системы ГЛОНАСС

4 Осуществить 2012 - 2021 ООО "Чамзинка - Собственные В рамках текущего финансирования
постепенный переход Авто" средства
на энергосберегающие
лампы освещения во
всех цехах и участках
ремонтной зоны

5 Приобретение 2013 - 2018 ООО "Чамзинка - Республиканский 4,2 - 0,7 0,7 0,7 0,7 1,4
автотранспорта Авто" бюджет РМ
(газель) для
маршрутных перевозок
населения

6 Приобретение 2013 - 2018 ООО "Чамзинка - Республиканский 19,05 - 3,85 3,85 3,85 2,5 5,0
автотранспорта (ПАЗ Авто" бюджет РМ
423400 - 1 ед.,
ГОЛАЗ-5255 - 1 ед.)

7 Капитальный ремонт 2013 - 2018 ООО "Чамзинка - Республиканский 1,7 - 1,7 - - - -
автовокзала Авто" бюджет РМ
пгт Комсомольский
Местный бюджет 0,3 - 0,3 - - - -

Итого по проекту № 8.2 25,25 - 6,55 4,55 4,55 3,2 6,4

Проект № 9. Демографический потенциал рынка труда

1 Повышение 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
эффективности системы РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
формирования и Чамзинского района"
использования банка
вакансий

2 Совершенствование 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
взаимодействия службы РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
занятости населения с Чамзинского района"
субъектами сферы
труда:
работодателями,
учебными заведениями,
органами
государственной
власти и местного
самоуправления

3 Организация ярмарок 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
вакансий рабочих мест РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
Чамзинского района"

4 Организация 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
оплачиваемых РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
общественных работ и Чамзинского района"
временной занятости
граждан

5 Содействие 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
безработным гражданам РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
в организации Чамзинского района"
предпринимательской
деятельности и
самостоятельной
занятости

6 Организация 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
временного РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
трудоустройства Чамзинского района"
несовершеннолетних
граждан в возрасте от
14 до 18 лет, а также
временного
трудоустройства
безработных граждан в
возрасте от 18 до 20
лет из числа
выпускников
учреждений начального
и среднего
профессионального
образования, ищущих
работу впервые

7 Организация 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
временного РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
трудоустройства Чамзинского района"
безработных граждан,
испытывающих
трудности в поиске
работы (в том числе
инвалидов)

8 Организация оказания 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
профориентационных и РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
профконсультационных Чамзинского района"
услуг разным группам
населения

9 Организация оказания 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
услуг по РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
профессиональной Чамзинского района"
подготовке,
переподготовке и
повышению
квалификации
различных категорий
безработных граждан

10 Формирование перечня 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
востребованных на РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
рынке труда профессий Чамзинского района"

11 Организация оказания 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
услуг по социальной РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
адаптации различных Чамзинского района"
категорий безработных
граждан на рынке
труда

12 Оптимизация 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
информационного РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
обеспечения Чамзинского района"
мероприятий в сфере
занятости

13 Реализация 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
мероприятий по приему РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
и обустройству Чамзинского района"
переселенцев в
Чамзинском
муниципальном районе

14 Материально- 2012 - 2021 Госкомтрудзанятости Республиканский В рамках текущего финансирования
техническое, РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
информационно- Чамзинского района"
методическое
оснащение службы
занятости населения
района

15 Организация 2013 - 2018 Госкомтрудзанятости Республиканский 4,59 - 0,76 0,75 0,75 0,76 1,57
содействия временной РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
занятости граждан Чамзинского района"

16 Организация 2013 - 2018 Госкомтрудзанятости Республиканский 6,52 - 0,88 1,05 1,05 1,18 2,36
содействия РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
самозанятости граждан Чамзинского района"

17 Профессиональная 2013 - 2018 Госкомтрудзанятости Республиканский 2,47 - 0,38 0,38 0,41 0,42 0,88
ориентация, РМ, ГКУ РМ "ЦЗН бюджет РМ
профессиональная Чамзинского района"
подготовка,
социальная адаптация

Итого по проекту № 9 13,58 - 2,02 2,18 2,21 2,36 4,81

Проект № 10. Здравоохранение

1 Приобретение 2013 - 2021 ГБУЗ РМ Республиканский 31,4 - 2,0 6,8 2,5 1,5 18,6
медицинского "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
оборудования

2 Приобретение 2013 - 2021 ГБУЗ РМ Республиканский 13,5 - 1,8 0,7 1,4 1,2 8,4
санитарного "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
автотранспорта для
участковых врачей и
врачей общей практики
сельских участков

3 Обеспечение пожарной 2013 - 2021 ГБУЗ РМ Республиканский 5,17 - 0,85 0,32 0,7 0,8 2,5
безопасности: "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
- установка
автоматической Собственные 1,4 - 0,3 0,4 0,5 0,1 0,1
пожарной сигнализации средства
ЦРБ
- установка камер
видеонаблюдения

4 Повышение 2013 - 2021 ГБУЗ РМ Республиканский 9,1 - 0,9 0,9 1,1 1,1 5,1
квалификации врачей и "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
среднего медицинского
персонала

5 Развитие 2013 - 2021 ГБУЗ РМ Республиканский 3,2 - 0,5 0,3 0,4 0,5 1,5
информационно- "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
коммуникационных
технологи

6 Внедрение стандартов 2013 - 2021 ГБУЗ РМ Республиканский 429,0 - 42,0 45,0 50,0 53,0 239,0
оказания медицинской "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
помощи

7 Капитальный ремонт 2013 ГБУЗ РМ Республиканский 1,1 - 1,1 - - - -
лаборатории по "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
диагностике ВИЧ-
инфекции (межрайонное Собственные 0,58 - 0,58 - - - -
отделение) средства

8 Пристрой детской 2013 ГБУЗ РМ Республиканский 15,48 - 15,48 - - - -
консультации к "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
поликлиники в
пгт Чамзинка

9 Капитальный ремонт 2014 ГБУЗ РМ Бюджет РФ 60,0 - - 60,0 - - -
акушерского корпуса "Комсомольская ЦРБ"
(межрайонный
перинатальный центр)

10 Капитальный ремонт 2014 ГБУЗ РМ Республиканский 22,5 - - 22,5 - - -
терапевтического "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
отделения

11 Капитальный ремонт 2014 ГБУЗ РМ Республиканский 1,5 - - 1,5 - - -
Медаевского ФАП "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ

12 Строительство здания 2014 ГБУЗ РМ Республиканский 3,5 - - 3,5 - - -
офиса врача общей "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
практики в
пгт Чамзинка
(с. Сайгуши)

13 Капитальный ремонт 2015 ГБУЗ РМ Республиканский 30,0 - - - 30,0 - -
хирургического "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
отделения

14 Капитальный ремонт 2015 ГБУЗ РМ Республиканский 45,0 - - - 45,0 - -
лечебного корпуса № 1 "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
с блоком
административных
помещений и
наркологическим
отделением

15 Капитальный ремонт 2015 ГБУЗ РМ Республиканский 45,0 - - - 45,0 - -
лечебного корпуса № 1 "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
с блоком
административных
помещений и
наркологическим
отделением,
отделением дневного
пребывания

16 Строительство ФАП в 2015 ГБУЗ РМ Республиканский 3,0 - - - 3,0 - -
с. Наченалы "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ

17 Капитальный ремонт 2016 ГБУЗ РМ Республиканский 52,0 - - - - 52,0 -
Комсомольской "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
поликлиники

18 Капитальный ремонт 2016 ГБУЗ РМ Республиканский 1,2 - - - - 1,2 -
Б.Маресевского ФАП "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ

19 Капитальный ремонт 2017 ГБУЗ РМ Республиканский 21,4 - - - - - 21,4
главного лечебного "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
корпуса (1 этаж)

20 Реконструкция и 2017 ГБУЗ РМ Республиканский 3,6 - - - - - 3,6
капитальный ремонт "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
централизованного
стерилизационного
помещения

21 Капитальный ремонт 2017 ГБУЗ РМ Республиканский 1,3 - - - - - 1,3
Мокшалейского ФАП "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ

22 Капитальный ремонт 2018 ГБУЗ РМ Республиканский 7,2 - - - - - 7,2
Чамзинской "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
поликлиники

23 Капитальный ремонт 2018 ГБУЗ РМ Республиканский 6,75 - - - - - 6,75
помещений прачечной и "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ
пищеблока

24 Капитальный ремонт 2018 ГБУЗ РМ Республиканский 0,85 - - - - - 0,85
Б.Ремезенского ФАП "Комсомольская ЦРБ" бюджет РМ

Итого требуется по проекту № 10 814,73 - 65,51 141,92 179,6 111,4 316,3

Проект № 11. Образовательный комплекс

1 Приобретение школьных 2012 - 2021 Министерство Республиканский 5,0 1,0 - 1,0 1,0 - 2,0
автобусов образования РМ бюджет РМ

2 Организация встреч 2012 - 2021 Образовательные - Не требует финансирования
учащихся учреждения
образовательных
учреждений с
работодателями,
представителями служб
занятости населения
района

3 Повышение 2012 - 2021 Образовательные Местный бюджет В рамках текущего финансирования
квалификации учреждения
управленческих и
педагогических кадров
для работы в условиях
новой модели
образования

Капитальный ремонт

4 МБДОУ "ЦРР - детский 2013 Администрация Бюджет РФ 5,6 - 5,6 - - - -
сад "Сказка" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,4 - 1,4 - - - -
района бюджет РМ

5 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 12,24 - 2,4 2,0 4,8 1,44 1,6
комбинированного вида Чамзинского
"Колокольчик" муниципального Республиканский 3,06 - 0,6 0,5 1,2 0,36 0,4
района бюджет РМ

6 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 13,28 - 4,8 4,8 - 1,6 2,08
комбинированного вида Чамзинского
"Аленький цветочек" муниципального Республиканский 3,32 - 1,2 1,2 - 0,4 0,52
района бюджет РМ

7 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 9,04 - 3,12 2,8 1,6 - 1,52
комбинированного вида Чамзинского
"Красная шапочка" муниципального Республиканский 2,26 - 0,78 0,7 0,4 - 0,38
района бюджет РМ

8 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 10,96 - 2,24 1,6 4,0 1,52 1,6
комбинированного вида Чамзинского
"Солнышко" муниципального Республиканский 2,74 - 0,56 0,4 1,0 0,38 0,4
района бюджет РМ

9 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 10,4 - 2,4 1,6 4,0 1,44 0,96
комбинированного вида Чамзинского
"Звездочка" муниципального Республиканский 2,6 - 0,6 0,4 1,0 0,36 0,24
района бюджет РМ

10 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 9,36 - 1,6 1,6 4,0 2,16 -
комбинированного вида Чамзинского
"Ягодка" муниципального Республиканский 2,34 - 0,4 0,4 1,0 0,54 -
района бюджет РМ

11 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 8,8 - 1,52 1,52 3,6 1,2 0,96
комбинированного Чамзинского
вида "Золушка" муниципального Республиканский 2,2 - 0,38 0,38 0,9 0,3 0,24
района бюджет РМ

12 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 4,88 - 0,8 2,4 0,72 - 0,96
"Чипайне" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,22 - 0,2 0,6 0,18 - 0,24
района бюджет РМ

13 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 8,88 - 2,24 3,6 1,6 - 1,44
"Аленушка" Чамзинского
муниципального Республиканский 2,22 - 0,56 0,9 0,4 - 0,36
района бюджет РМ

14 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 8,64 - 2,56 3,6 1,04 0,72 0,72
"Теремок" Чамзинского
муниципального Республиканский 2,16 - 0,64 0,9 0,26 0,18 0,18
района бюджет РМ

15 МБДОУ "Детский сад 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 3,2 - 0,96 - 0,8 0,8 0,64
"Золотая рыбка" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,8 - 0,24 - 0,2 0,18 0,18
района бюджет РМ

16 МБОУ "Комсомольская 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 9,04 - 3,2 3,6 1,28 0,96 -
СОШ № 1" Чамзинского
муниципального Республиканский 2,26 - 0,8 0,9 0,32 0,24 -
района бюджет РМ

17 МБОУ "Комсомольская 2013 - 2016 Администрация Бюджет РФ 13,44 - 2,8 6,24 1,76 2,64 -
СОШ № 2" Чамзинского
муниципального Республиканский 3,36 - 0,7 1,56 0,44 0,66 -
района бюджет РМ

18 МБОУ "Комсомольская 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 43,44 - 4,0 2,0 32,0 2,56 2,88
СОШ № 3" Чамзинского
муниципального Республиканский 10,86 - 1,0 0,5 8,0 0,64 0,72
района бюджет РМ

19 МБОУ "Лицей № 1" 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 24,0 - 2,48 16,0 2,64 1,44 1,44
Чамзинского
муниципального Республиканский 6,0 - 0,62 4,0 0,66 0,5 0,22
района бюджет РМ

20 МБОУ "Чамзинская СОШ 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 6,52 - 1,72 1,6 - 1,6 1,6
№ 2" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,63 - 0,43 0,4 - 0,4 0,4
района бюджет РМ

21 МБОУ "Апраксинская 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 4,16 - 2,16 - 0,96 - 1,04
СОШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,04 - 0,54 - 0,24 - 0,26
района бюджет РМ

22 МБОУ "Больше- 2013 - 2016 Администрация Бюджет РФ 3,92 - 1,6 0,96 - 1,36 -
Маресевская СОШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,98 - 0,4 0,24 - 0,34 -
района бюджет РМ

23 МБОУ "Киржеманская 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 4,56 - 1,6 0,72 0,72 0,4 1,12
СОШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,14 - 0,4 0,18 0,18 0,19 0,19
района бюджет РМ

24 МБОУ "Медаевская СОШ" 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 2,64 - 0,88 0,56 0,56 - 0,64
Чамзинского
муниципального Республиканский 0,66 - 0,22 0,14 0,14 - 0,16
района бюджет РМ

25 МБОУ "Отрадненская 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 2,8 - 0,72 0,96 - 0,64 0,48
СОШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,7 - 0,18 0,24 - 0,14 0,14
района бюджет РМ

26 МБОУ 2013 - 2014 Администрация Бюджет РФ 1,6 - 1,2 0,4 - - -
"Большеремезенская Чамзинского
СОШ" муниципального Республиканский 0,4 - 0,3 0,1 - - -
района бюджет РМ

27 МБОУ "Наченальская 2013 - 2015 Администрация Бюджет РФ 3,79 - 2,8 - 0,99 - -
ООШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,95 - 0,7 - 0,25 - -
района бюджет РМ

28 МБОУ "Пичеурская ООШ" 2013 Администрация Бюджет РФ 0,96 - 0,96 - - -
Чамзинского
муниципального Республиканский 0,24 - 0,24 - - -
района бюджет РМ

29 МБОУ "Мичуринская 2013 - 2014 Администрация Бюджет РФ 0,72 - 0,48 - 0,24 - -
ООШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,18 - 0,12 - 0,06 - -
района бюджет РМ

30 МБОУ "Красно- 2013 Администрация Бюджет РФ 0,24 - 0,24 - - -
поселковская ООШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,06 - 0,06 - - - -
района бюджет РМ

31 МБОУ "Мало- 2013 Администрация Бюджет РФ 0,24 - 0,24 - - - -
Маресевская НОШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,06 - 0,06 - - - -
района бюджет РМ

32 МБОУ ДОД "Дом 2013 - 2017 Администрация Бюджет РФ 4,68 - 1,12 0,72 0,72 1,25 0,87
детского творчества" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,17 - 0,28 0,18 0,18 0,31 0,22
района бюджет РМ

33 МБОУ ДОУ 2013 Администрация Бюджет РФ 0,96 - 0,96 - - - -
"Комсомольская ДЮСШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 0,24 - 0,24 - - - -
района бюджет РМ

34 МБОУ ДОУ "Чамзинская 2013 - 2018 Администрация Бюджет РФ 5,6 - 1,76 0,88 0,64 1,16 1,16
ДЮСШ" Чамзинского
муниципального Республиканский 1,4 - 0,44 0,22 0,16 0,29 0,29
района бюджет РМ

Итого по проекту № 11 303,24 1 76,45 76,2 86,84 31,3 31,45

Проект № 12. Физическая культура и спорт

1 Проведение спортивных 2013 - 2021 Отдел по делам Бюджет РФ В рамках текущего финансирования
мероприятий молодежи и спорта Республиканский
Чамзинского бюджет РМ Местный
муниципального бюджет
района

2 Приобретение 2013 - 2021 Отдел по делам Бюджет РФ В рамках текущего финансирования
спортивного молодежи и спорта Республиканский
оборудования и Чамзинского бюджет РМ Местный
инвентаря муниципального бюджет
района

3 Размещение 2013 - 2021 Отдел по делам Бюджет РФ В рамках текущего финансирования
информационных молодежи и спорта Республиканский
материалов о Чамзинского бюджет РМ Местный
физкультурно- муниципального бюджет
оздоровительной и района
спортивно-массовой
работе, популяризация
здорового образа
жизни

4 Плавательный бассейн 2013 - 2015 Администрация Республиканский 115,0 - 45,0 45,0 25,0 - -
в пгт Чамзинка Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

5 Плавательный бассейн 2013 - 2015 Администрация Республиканский 115,0 - 45,0 45,0 25,0 - -
в пгт Комсомольский Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
5 Капитальный ремонт 2013 Администрация Бюджет РФ 0,15 - 0,15 - - - -
МБОУ ДОД ДЮСШ Чамзинского
пгт Чамзинка муниципального Республиканский 0,1 - 0,1 - - - -
района бюджет РМ

Местный бюджет 0,2 - 0,2 - - - -

6 Капитальный ремонт 2013 Администрация Бюджет РФ 0,1 - 0,1 - - - -
МБОУ ДОД ДЮСШ Чамзинского
пгт Комсомольский муниципального Республиканский 0,05 - 0,05 - - - -
района бюджет РМ

Местный бюджет 0,1 - 0,1 - - - -

7 Строительство 2013 Администрация Бюджет РФ 2,0 - 2,0 - - - -
футбольного поля МБОУ Чамзинского
"КСШ № 1" муниципального Республиканский 2,0 - 2,0 - - - -
района бюджет РМ

Местный бюджет 1,0 - 1,0 - - - -

8 Строительство 2013 Администрация Бюджет РФ 2,0 - 2,0 - - - -
футбольного поля МБОУ Чамзинского
"КСШ № 2" муниципального Республиканский 2,0 - 2,0 - - - -
района бюджет РМ

Местный бюджет 1,0 - 1,0 - - - -

9 Строительство 2014 Администрация Бюджет РФ 20,0 - - 20,0 - - -
футбольного поля МБОУ Чамзинского
"КСШ № 3" муниципального Республиканский 20,0 - - 20,0 - - -
района бюджет РМ

10 Строительство 2015 Администрация Бюджет РФ 40,0 - - - 40,0 - -
стадиона Чамзинского
пгт Комсомольский с муниципального Республиканский 40,0 - - - 40,0 - -
естественным района, на бюджет РМ
покрытием конкурсной основе
Внебюджетные 40,0 - - - 40,0 - -
средства

11 Лыжная база 2016 Администрация Республиканский 70,0 - - - - 70,0 -
(освещение, - два Чамзинского бюджет РМ
горнолыжных спуска с муниципального
подъемниками) района

Итого по проекту № 12 470,7 - 100,7 130 170 70 -

Проект № 13. Культура и досуговая деятельность

1 Реконструкция 2016 Администрация Республиканский 20,0 - - - - 20,0 -
Районного Дома Чамзинского бюджет РМ
культуры муниципального
(пгт Чамзинка) района Местный бюджет 10,0 - - - - 10,0 -

2 Капитальный ремонт 2016 Администрация Республиканский 0,3 - - - - 0,3 -
СДК с. Б.Маресево Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

3 Капитальный ремонт 2013 Администрация Республиканский 2,5 - 2,5 - - - -
СДК с. Мокшалей Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

4 Капитальный ремонт 2013 - 2014 Администрация Республиканский 3,0 - 1,5 1,5 - - -
СДК с. Отрадное Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

5 Ремонт кровли 2013 Администрация Республиканский 2,5 - 2,5 - - - -
Чамзинской Чамзинского бюджет РМ
центральной муниципального
библиотеки района

6 Строительство 2013 Администрация Республиканский 5,0 - 5,0 - - - -
Б.Маресевского Чамзинского бюджет РМ
сельского Дома муниципального
культуры района

7 Приобрести автобус 2013 Администрация Республиканский 1,0 - 1,0 - - - -
ПАЗ Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

8 Ремонт кровли МБУ ДОД 2014 Администрация Республиканский 3,0 - - 3,0 - - -
"Чамзинская детская Чамзинского бюджет РМ
музыкальная школа" муниципального
района

9 Ремонт фасада МБУ 2014 Администрация Республиканский 1,5 - - 1,5 - - -
Дома культуры Чамзинского бюджет РМ
"Цементник" муниципального
района

10 Капитальный ремонт 2014 Администрация Республиканский 2,5 - - 2,5 - - -
Апраксинского Чамзинского бюджет РМ
сельского Дома муниципального
культуры и библиотеки района

11 Капитальный ремонт 2015 Администрация Республиканский 1,5 - - - 1,5 - -
МБУ ДОД Чамзинского бюджет РМ
"Комсомольская муниципального
детская музыкальная района
школа"

12 Капитальный ремонт 2015 Администрация Республиканский 1,5 - - - 1,5 - -
МБУ ДОД Чамзинского бюджет РМ
"Комсомольская муниципального
детская школа района
искусств"

13 Ремонт Комсомольской 2015 Администрация Республиканский 0,4 - - - 0,4 - -
детской библиотеки Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

14 Капитальный ремонт 2015 Администрация Республиканский 1,8 - - - 1,8 - -
Алексеевского Чамзинского бюджет РМ
сельского Дома муниципального
культуры района

15 Реконструкция МБУ 2016 Администрация Республиканский 30,0 - - - - 30,0 -
"Чамзинский Районный Чамзинского бюджет РМ
Дом культуры" муниципального
района

16 Приобретение 2016 Администрация Республиканский 2,5 - - - - 2,5 -
оборудования для Чамзинского бюджет РМ
классов хореографии муниципального
района

17 Приобретение 2016 Администрация Республиканский 2,5 - - - - 2,5 -
оборудования для Чамзинского бюджет РМ
видеозала муниципального
района

18 Приобретение 2016 Администрация Республиканский 2,5 - - - - 2,5 -
оборудования для Чамзинского бюджет РМ
студии звукозаписи муниципального
района

19 Капитальный ремонт 2016 Администрация Республиканский 2,5 - - - - 2,5 -
Пичеурского сельского Чамзинского бюджет РМ
Дома культуры муниципального
района

20 Капитальный ремонт 2017 Администрация Республиканский 1,0 - - - - - 1,0
Б.Ремезенского Чамзинского бюджет РМ
сельского Дома муниципального
культуры и библиотеки района

21 Капитальный ремонт 2018 Администрация Республиканский 2,5 - - - - - 2,5
Медаевского сельского Чамзинского бюджет РМ
Дома культуры муниципального
района

22 Проведение районного 2013 - 2018 Администрация Республиканский 2,7 - 0,45 0,45 0,45 0,45 0,9
фестиваля "Маринк, Чамзинского бюджет РМ
минек, моронок" муниципального
района

23 Проведение районного 2013 - 2018 Администрация Местный бюджет 0,96 - 0,16 0,16 0,16 0,16 0,32
фестиваля "Родные Чамзинского
напевы" муниципального
района

24 Проведение фестиваля 2013 - 2018 Администрация Республиканский 2,85 - 0,45 0,45 0,45 0,5 1,0
народного творчества Чамзинского бюджет РМ
"Шумбрат Мордовия" муниципального
района Местный бюджет 0,75 - 0,15 0,15 0,15 0,1 0,2

25 Организация 2013 - 2018 Администрация Местный бюджет 0,6 - 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2
театрализованного Чамзинского
праздника "Мой район, муниципального
моя гордость" района

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
25 Создание детско- 2013 Администрация Местный бюджет 0,3 - 0,3 - - - -
молодежных Чамзинского
фольклорных муниципального
коллективов района

27 Работа восьми 2013, Администрация Местный бюджет 1,2 - 0,24 - 0,24 0,24 0,48
фольклорных 2015 - 2018 Чамзинского
коллективов муниципального
района

28 Приобретение 2014 Администрация Республиканский 0,5 - - 0,5 - - -
оборудования Чамзинского бюджет РМ
выставочного зала для муниципального
изделий по района
декоративно-
прикладному искусству

29 Приобретение 2015 Администрация Республиканский 3,0 - - - 3,0 - -
оборудования для Чамзинского бюджет РМ
мастерских по муниципального
производству изделий района
народного промысла

Итого по проекту № 13 112,86 - 14,35 10,31 9,75 71,85 6,6

Проект № 14. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство

1 Капитальный ремонт 2012 - 2015 Определяется по Бюджет РФ <*> 86,49 20,92 20,92 20,92 23,73 - -
многоквартирных домов конкурсу
в Чамзинском Республиканский 86,49 20,92 20,92 20,92 23,73 - -
муниципальном районе бюджет РМ <*>
(69 домов/16011,5 м2)
<*> Местный бюджет 9,61 2,32 2,32 2,32 2,65 - -

Собственные 9,61 2,32 2,32 2,32 2,65 - -
средства

2 Модернизация систем 2012 - 2015 Определяется по Бюджет РФ <*> 9,0 2,25 2,25 2,25 2,25 - -
водоотведения в конкурсу
пгт Комсомольский и Республиканский 9,0 2,25 2,25 2,25 2,25 - -
пгт Чамзинка (26,7 бюджет РМ <*>
км) <*>
Местный бюджет 1,0 0,25 0,25 0,25 0,25 - -

Собственные 1,0 0,25 0,25 0,25 0,25 - -
средства

3 Модернизация системы 2012 - 2015 Определяется по Бюджет РФ <*> 60,62 15,15 15,15 15,16 15,16 - -
теплоснабжения в конкурсу
пгт Комсомольский и Республиканский 60,62 15,15 15,15 15,16 15,16 - -
пгт Чамзинка <*> бюджет РМ <*>

Местный бюджет 6,74 1,68 1,68 1,69 1,69 - -

Собственные 6,74 1,68 1,68 1,69 1,69 - -
средства

4 Подготовка земельных 2012 Определяется по Бюджет РФ 64,93 64,93 - - - - -
участков под конкурсу (Средства
строительство Государственной
малоэтажного жилья, а корпорации - Фонда
также на обеспечение содействия
земельных участков реформированию
объектами инженерной жилищно-
инфраструктуры по коммунального
Комсомольскому хозяйства) <**>
городскому поселению
Чамзинского Республиканский 13,79 13,79 - - - - -
муниципального района бюджет РМ <**>
<**>
Местный бюджет 13,79 13,79 - - - - -

5 Реконструкция 2012 - 2014 Определяется по Внебюджетные 8,8 4 4 0,8 - - -
очистных сооружений в конкурсу источники
пгт Чамзинка

6 Строительство КНС (2 2012 Определяется по Внебюджетные 5,29 5,29 - - - - -
шт.) конкурсу источники

7 Реконструкция 2012 - 2014 Определяется по Внебюджетные 6,16 3 3 0,16 - - -
очистных сооружений в конкурсу источники
пгт Комсомольский

8 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 13,33 - 1,42 1,59 1,72 1,4 7,2
системы отопления конкурсу
жилых домов (3,163 Республиканский 20,05 - - 3,6 2,9 2,25 11,3
км) бюджет РМ

9 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 3,71 - 0,37 0,52 0,4 0,37 2,05
ГВС жилых домов конкурсу
(0,8662 км) Республиканский 5,25 - - 0,7 0,7 0,6 3,25
бюджет РМ

10 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 5,12 - 0,65 0,65 0,66 0,57 2,58
ХВС жилых домов конкурсу
(1,1552 км) Республиканский 5,07 - - 0,66 0,77 0,64 3,0
бюджет РМ

11 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 3,36 - 0,32 0,43 0,45 0,36 1,8
системы канализации конкурсу
жилых домов (0,5725 Республиканский 2,73 - - 0,35 0,34 0,24 1,8
км) бюджет РМ

12 Устройство дренажей 2013 - 2016 Определяется по Местный бюджет 0,51 - 0,05 0,2 0,1 0,16 -
от жилых домов (72 м) конкурсу
Республиканский 1,25 - - 0,4 0,4 0,45 -
бюджет РМ

13 Установка 2015 Определяется по Местный бюджет 0,19 - - - 0,19 - -
телеметрического конкурсу
оборудования ВЗУ № 2
(15 шт.)

14 Газоснабжение 2013 Определяется по Местный бюджет 0,3 - 0,3 - - - -
помещения для конкурсу
размещения газового
оборудования в жилых
домах

15 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 7,15 - 1,4 0,7 0,75 0,75 3,55
мягкой кровли жилых конкурсу
домов (5577 м2) Республиканский 8,67 - - 1,12 1,25 0,95 5,35
бюджет РМ

16 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 4,43 - 0,32 0,68 0,53 0,5 2,4
шиферной кровли жилых конкурсу
домов (556 м2) Республиканский 4,4 - - 0,7 0,8 0,5 2,4
бюджет РМ

17 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 3,34 - 0,12 0,2 0,27 0,6 2,15
панельных швов жилых конкурсу
домов (1050 м2) Республиканский 6,25 - - 1,05 1,35 1,0 2,85
бюджет РМ

18 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 2,00 - 0,13 0,24 0,14 0,3 1,2
фасадов жилых домов конкурсу
(468,5 м2) Республиканский 3,14 - - 0,74 0,7 0,3 1,4
бюджет РМ

19 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 5,88 - 0,19 0,58 0,78 0,83 3,5
подъездов жилых домов конкурсу
Республиканский 7,59 - - 1,05 1,2 1,14 4,2
бюджет РМ

20 Строительство 2014 - 2021 Определяется по Местный бюджет 7,4 - - - 1,5 1,5 4,4
очистных сооружений с конкурсу
подводящим Республиканский 24,35 - - 8,6 6,5 6,5 2,75
коллектором (2 шт.) бюджет РМ

21 Асфальтирование дорог 2014 - 2021 Определяется по Местный бюджет 10 - - 1 1 1 7
конкурсу
Республиканский 50,0 - - 10,0 10,0 10,0 20,0
бюджет РМ

22 Благоустройство 2014 - 2021 Определяется по Местный бюджет 8,0 - - 1,0 1,0 1,0 5,0
территории конкурсу
Чамзинского
муниципального района

23 Установка общедомовых 2018 - 2021 Определяется по Местный бюджет 12,77 - - - - - 12,77
приборов учета (453 конкурсу
шт.) Республиканский 1,42 1,42
бюджет РМ

24 Автоматизация учета 2021 Определяется по Местный бюджет 1,0 - - - - - 1,0
по общедомовым конкурсу
приборам учета (453
шт.)

25 Управление освещением 2021 Определяется по Местный бюджет 1,0 - - - - - 1,0
конкурсу

26 Капитальный ремонт 2013 - 2021 Определяется по Местный бюджет 131 - 14 14 14 14 75
жилья (306000 м2) конкурсу
Республиканский 125,0 - 8,0 - 53,0 14,0 50,0
бюджет РМ

27 Капитальный ремонт 2018 - 2021 Определяется по Местный бюджет 6,0 - - - - - 6,0
очистных сооружений конкурсу
(2 шт.) Республиканский 54,0 54,0
бюджет РМ

28 Строительство 2018 - 2021 Определяется по Республиканский 31 - - - - - 31
инженерной конкурсу бюджет РМ
инфраструктуры на
площадках ИЖС (12 км)

29 Замена трубопроводов 2012 - 2021 ООО "ТС" Местный бюджет 35,8 1 3,7 3,7 3,7 3,7 20
отопления и ГВС с
изоляцией Республиканский 41,1 1,9 4,0 4,0 4,0 4,0 23,2
бюджет РМ

30 Техническое 2013 - 2014 ООО "ТС" Местный бюджет 10,0 - 5,0 5,0 - - -
перевооружение
котельных № 6, № 8 Республиканский 10,0 - 5,0 5,0 - - -
бюджет РМ

31 Приобретение 2013 ООО "ТС" Собственные 0,8 - 0,8 - - - -
передвижного средства
резервного источника
питания в котельных

32 Замена трубопроводов 2012 - 2021 ООО "ТЭС" Местный бюджет 37,5 1,5 4 4 4 4 20
отопления и ГВС с
изоляцией Республиканский 45,6 1,6 4,3 4,3 4,3 4,3 26,8
бюджет РМ

33 Техническое 2013 ООО "ТЭС" Местный бюджет 5,0 - 5,0 - - - -
перевооружение
котельной № 3 Республиканский 5,0 - 5,0 - - - -
бюджет РМ

34 Приобретение 2013 ООО "ТЭС" Собственные 0,8 - 0,8 - - - -
передвижного средства
резервного источника
питания котельных

35 Установка частотных 2014 МП Собственные 0,8 - - 0,8 - - -
преобразователей в "Чамзинкаводоканал" средства
пгт Чамзинка

36 Замена фильтров ХВО в 2014 МП Собственные 2,6 - - 2,6 - - -
котельных "Чамзинкаводоканал" средства
пгт Чамзинка

37 Строительство новых 2014 Определяется по Внебюджетные 8 - - 8 - - -
водопроводных сетей в конкурсу средства
пгт Чамзинка

38 Капитальный ремонт 2014 - 2018 Определяется по Внебюджетные 9 - - 3 1,5 1,5 3
канализационных сетей конкурсу средства
в пгт Комсомольский,
пгт Чамзинка,
с. Апраксино

39 Модернизация 2013 - 2018 Определяется по Внебюджетные 25,2 - 3,6 3,6 6 6 6
водопроводных сетей в конкурсу средства
пгт Чамзинка,
пгт Комсомольский

40 Переселение из 2013 - 2015 Определяется по Бюджет РФ <*> 135,09 - 25,22 43,03 66,84 - -
ветхого и аварийного конкурсу
жилья <***> Республиканский 131,49 - 14,11 80,0 37,38 - -
бюджет РМ <*>

Местный бюджет 131,49 - 14,11 80,0 37,38 - -

41 Замена дымососов и 2013 Определяется по Республиканский 1,25 - 1,25 - - - -
вентиляторов в конкурсу бюджет РМ
котельных в
пгт Комсомольский (10 Внебюджетные 1,25 - 1,25 - - - -
шт.) источники

42 Монтаж системы АСКУЭ 2013 Определяется по Местный бюджет 0,32 - 0,32 - - - -
пгт Комсомольский и конкурсу
пгт Чамзинка Внебюджетные 0,98 - 0,98 - - - -
источники

43 Замена приборов учета 2013 Определяется по Республиканский 0,45 - 0,45 - - - -
газа на современные с конкурсу бюджет РМ
корректорами в
пгт Комсомольский (5 Внебюджетные 0,45 - 0,45 - - -
шт.) источники

44 Замена 2013 - 2014 Определяется по Республиканский 2,1 - 1,25 0,85 - - -
теплообменников конкурсу бюджет РМ
горячего
водоснабжения в Внебюджетные 2,1 - 1,25 0,85 - - -
пгт Комсомольский (25 источники
шт)

45 Замена 2013 - 2018 Определяется по Республиканский 1,5 - - - - 1,5 -
теплоизоляционного конкурсу бюджет РМ
материала в
пгт Чамзинка, Местный бюджет 1,0 - 1,0 - - - -
пгт Комсомольский,
с. Апраксино Внебюджетные 10,5 - 2,5 2,0 1,5 1,5 3,0
источники

46 Замена циркуляционных 2013 - 2014 Определяется по Республиканский 0,88 - 0,4 0,48 - - -
насосов в котельных в конкурсу бюджет РМ
пгт Комсомольский (16
шт.) Внебюджетные 0,88 - 0,4 0,48 - - -
источники

47 Замена котлов 2013 Определяется по Республиканский 7,75 - 7,75 - - - -
отопительных в конкурсу бюджет РМ
котельных в
пгт Комсомольский (6 Внебюджетные 7,75 - 7,75 - - - -
шт.) источники

Всего по проекту № 14 (с учетом адресных и целевых программ) 1645,84 131,01 241,05 388,59 361,46 88,41 435,32

-------------------------------- 346,92 85,14 85,14 85,18 91,46 - -
<*> Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование жилищно-
коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг.

-------------------------------- 27,58 27,58 - - - - -
<**> Республиканская адресная программа "Переселение граждан из аварийного
жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного
строительства в Республике Мордовия" на 2010 - 2012 гг.

-------------------------------- 398,07 - 53,44 203,03 141,6 - -
<***> Республиканская целевая программа "Переселение из ветхого и аварийного
жилья"

Итого требуется по проекту № 14 (без учета адресных и целевых программ) 873,27 18,29 102,47 100,38 128,4 88,41 435,32

Проект № 15. Развитие средств связи и коммуникаций

1 Развитие 2013 - 2016 Администрация Местный бюджет 1,71 - 0,67 0,35 0,59 0,1 -
информационно- муниципального
коммуникационных района, предприятия
технологий и организации района

Филиал ФГУП "РТРС" "РТПЦ РМ"

1 Монтаж приемного и 2013 "РТРС" "РТПЦ РМ" Бюджет РФ Проект в стадии разработки
передающего
оборудования

2 Строительство 2014 "РТРС" "РТПЦ РМ" Бюджет РФ Проект в стадии разработки
цифровой
радиорелейной
транспортной сети.
Проведение натурных
испытаний и
определение
необходимости
строительства новых
(резервных) объектов
СЦНЭВ, обеспечивающих
доведение охвата
населения до 99%

3 Проведение 2015 "РТРС" "РТПЦ РМ" Бюджет РФ Проект в стадии разработки
натуральных испытаний
и определение
необходимости
строительства новых
(резервных) объектов
СЦНЭВ, обеспечивающих
доведение охвата
населения до 99%

4 Создание второго 2016 - 2018 "РТРС" "РТПЦ РМ" Бюджет РФ Проект в стадии разработки
мультиплекса

5 Создание третьего 2019 - 2021 "РТРС" "РТПЦ РМ" Бюджет РФ Проект в стадии разработки
мультиплекса

Саранский филиал ОАО "ВымпелКом"

1 Строительство базовых 2012 - 2021 ОАО "ВымпелКом" Собственные В рамках текущего финансирования
станций 2G - 3G средства
(с. Мокшалей)

2 Строительство базовых 2012 - 2021 ОАО "ВымпелКом" Собственные В рамках текущего финансирования
станций 2G - 3G средства
(с. Печуры)

3 Культурные программы 2012 - 2016 ОАО "ВымпелКом" Собственные 0,05 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 -
для Чамзинского средства
муниципального района

УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России"

1 Капитальный ремонт 2013 "Почта" Республиканский 0,2 - 0,2 - - - -
пгт Комсомольский, бюджет РМ
Центральный

2 Капитальный ремонт 2013 "Почта" Республиканский 0,2 - 0,2 - - - -
пгт Комсомольский-2 бюджет РМ

3 Капитальный ремонт 2013 "Почта" Республиканский 0,2 - 0,2 - - - -
пос. Большие бюджет РМ
Ремезенки

4 Капитальный ремонт 2012 "Почта" Республиканский 0,2 0,2 - - - - -
пос. Большое Маресево бюджет РМ

5 Приобретение 2014 "Почта" Республиканский 0,6 - - 0,6 - - -
автомобиля бюджет РМ

6 Замена 2013 "Почта" Республиканский 0,08 - 0,08 - - - -
электропроводки в 13 бюджет РМ
ОПС

Филиал в РМ ЗАО "НСС"

1 Строительство 4 2012 - Подрядные Собственные 3,2 0,8 0,8 - - - 1,6
базовых станций 2013, 2021 организации средства

ОАО "МегаФон"

1 Модернизация 3 БС для 2012 ОАО "МегаФон" Собственные 4 4 - - - - -
внедрения WiMax. средства
Строительство 1 БС
для внедрения 3G.
Строительство северо-
восточной ветки ВОЛС

2 Строительство отводов 2013 - 2014 ОАО "МегаФон" Собственные 6 - 3 3 - - -
ВОЛС для 4 БС средства
Чамзинского
муниципального
района.
Модернизация 1 БС для
внедрения 3G.
Модернизация 1 БС для
внедрения WiMax.
Модернизация
трансмиссионного
оборудования.
Строительство 3 БС

3 Строительство отводов 2013 - 2021 ОАО "МегаФон" Собственные 7 - 0,5 0,5 2 2 2
ВОЛС до организаций и средства
предприятий
Чамзинского
муниципального
района.
Модернизация БС для
внедрения LTE

Итого требуется по проекту № 15 23,44 5,01 5,66 4,46 2,6 2,11 3,6

Проект № 16. Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения

Торговое и бытовое обслуживание населения

1 Содействие участию 2012 - 2021 Администрация - Не требует финансирования
специалистов отрасли Чамзинского
бытовых услуг во муниципального
всероссийских и района
региональных
конкурсах
профессионального
мастерства,
республиканских
общеотраслевых
выставках и ярмарках

2 Организация 2012 - 2021 Администрация Местный бюджет 0,150 0,010 0,010 0,010 0,020 0,020 0,080
ярмарочной торговли в Чамзинского
целях реализации муниципального
сельскохозяйственной района
продукции,
произведенной
сельскохозяйственными
организациями, КФХ и
ЛПХ

3 Содействие проведению 2012 - 2021 Администрация Местный бюджет 0,090 0,010 0,010 0,010 0,010 0,010 0,040
конкурсов Чамзинского
профессионального муниципального
мастерства района
специалистов
потребительского
рынка

4 Привлечение субъектов 2012 - 2021 Администрация Местный бюджет 0,15 0,01 0,01 0,01 0,02 0,02 0,08
торговли района к Чамзинского
участию в выставках и муниципального
ярмарках, смотрах- района
конкурсах продукции в
целях расширения
рынка сбыта товаров

------------------------------------------------------------------
--> примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа.
------------------------------------------------------------------
6 Содействие внедрению 2012 - 2021 Администрация - Не требует финансирования
на предприятиях Чамзинского
прогрессивных методов муниципального
торговли района, юридические
(предоставление лица и
скидок покупателям, индивидуальные
сезонных распродаж, предприниматели,
дегустаций, рекламных осуществляющие
акций) деятельность в сфере
торговли

Поддержка малого и среднего предпринимательства

Строительство 2013 - 2015 Юридические лица и Собственные 28,9 - 5,0 15,0 8,9 - -
торгового павильона в индивидуальные средства
пгт Комсомольский предприниматели (предпринимателей)

Открытие кафе в 2013 Юридические лица и Собственные 1,5 - 1,5 - - - -
пгт Комсомольский индивидуальные средства
предприниматели (предпринимателей)

Открытие цеха по 2013 Юридические лица и Собственные 3,5 - 3,5 - - - -
производству индивидуальные средства
кондитерских изделий предприниматели (предпринимателей)
в пгт Комсомольский

Строительство 2014 - 2015 Юридические лица и Собственные 63,0 - - 3,0 60,0 - -
торгового центра в индивидуальные средства
пгт Комсомольский предприниматели (предпринимателей)

Капитальный ремонт 2014 Юридические лица и Собственные 0,7 - - 0,7 - - -
магазина в индивидуальные средства
пгт Комсомольский, предприниматели (предпринимателей)
1-микрорайон, д. 3

Капитальный ремонт 2014 Юридические лица и Собственные 0,8 - - 0,8 - - -
магазина в индивидуальные средства
пгт Комсомольский, предприниматели (предпринимателей)
1-микрорайон, д. 5

Капитальный ремонт 2014 Юридические лица и Собственные 1,5 - - 1,5 - - -
кафе "Весна" в индивидуальные средства
пгт Чамзинка предприниматели (предпринимателей)

Капитальный ремонт 2014 - 2015 Юридические лица и Собственные 1,2 - - 0,5 0,7 - -
магазина в индивидуальные средства
пгт Комсомольский, предприниматели (предпринимателей)
ул. Республиканская

Капитальный ремонт и 2014 Юридические лица и Собственные 1,5 - - 1,5 - - -
реконструкция здания индивидуальные средства
магазина в с. Медаево предприниматели (предпринимателей)
под предприятие
общепита

Капитальный ремонт 2014 - 2015 Юридические лица и Собственные 3,5 - - 1,5 2,0 - -
магазина в с. Медаево индивидуальные средства
предприниматели (предпринимателей)

Капитальный ремонт 2014 Юридические лица и Собственные 1,5 - - 1,5 - - -
кафе "Заря" в индивидуальные средства
пгт Комсомольский предприниматели (предпринимателей)

Открытие медицинского 2015 Юридические лица и Собственные 10,0 - - - 10,0 - -
центра в индивидуальные средства
пгт Комсомольский предприниматели (предпринимателей)

Капитальный ремонт 2015 Юридические лица и Собственные 0,7 - - - 0,7 - -
магазина в индивидуальные средства
пгт Комсомольский, предприниматели (предпринимателей)
ул. Калинина

Открытие социального 2016 Юридические лица и Собственные 1,5 - - - - 1,5 -
магазина в индивидуальные средства
пгт Чамзинка предприниматели (предпринимателей)

Капитальный ремонт 2016 Юридические лица и Собственные 0,48 - - - - 0,48 -
магазина в с. Пичеуры индивидуальные средства
предприниматели (предпринимателей)

7 Проведение семинара 2012 - 2021 Администрация Собственные 0,020 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,010
по вопросам охраны Чамзинского средства
труда и техники муниципального (предпринимателей)
безопасности на района, совет
предприятиях малого и предпринимателей
среднего бизнеса

8 Проведение 2012 - 2021 Администрация Собственные 0,160 0,010 0,010 0,010 0,010 0,020 0,100
профессионального Чамзинского средства
праздника "День муниципального (предпринимателей)
предпринимателя" района, совет
предпринимателей

9 Публикация в 2012 - 2021 Администрация - Не требует финансирования
средствах массовой Чамзинского
информации (районной муниципального
газете) статей о района, совет
деятельности и предпринимателей
успехах
представителей малого
и среднего бизнеса

10 Содействие созданию 2012 - 2021 Администрация - Не требует финансирования
организаций, Чамзинского
образующих муниципального
инфраструктуру района, совет
поддержки субъектов предпринимателей
малого и среднего
предпринимательства

11 Разработка и принятие 2012 - 2015 Администрация - Не требует финансирования
"Муниципальной Чамзинского
целевой программы муниципального
развития и поддержки района, совет
малого и среднего предпринимателей
предпринимательства
Чамзинского
муниципального
района"

12 Консультативное и 2012 - 2021 Администрация - Не требует финансирования
информационное Чамзинского
обеспечение муниципального
предприятий малого и района
среднего бизнеса

Итого по проекту № 16 120,85 0,042 10,042 26,042 82,362 2,052 0,31

Проект № 17. Экология, рекреация и туризм

Экология и охрана окружающей среды

1 Строительство 2013 - 2015 Администрация Республиканский 31,05 - 11,05 10,0 10,0 - -
полигона ТБО Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района Местный бюджет 31,05 - 11,05 10,0 10,0 - -

2 Обустройство 2013 Администрация Республиканский 0,2 - 0,2 - - - -
контейнерных площадок Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

3 Приобретение 2013 - 2016 Администрация Республиканский 0,5 - 0,2 0,2 - 0,1 -
контейнеров Чамзинского бюджет РМ
муниципального
района

4 Приобретение 2014 - 2021 Администрация Республиканский 5,5 - - 2 - 1,5 2
специальной техники Чамзинского бюджет РМ
по вывозу ТБО муниципального
района

Реализация мероприятий по оптимизации экологического ландшафта в пгт Комсомольский

5 Капитальный ремонт 2015 На конкурсной Республиканский 1,06 - - - 1,06 - -
ГТС на р. Перпелейка, основе, бюджет РМ
Сабурмачкасского Администрация
сельского поселения Чамзинского
муниципального
района

6 Капитальный ремонт 2016 На конкурсной Республиканский 1,03 - - - - 1,03 -
гидротехнических основе, бюджет РМ
сооружений на Администрация
р. Татарка Чамзинского
Мокшалейского муниципального
сельского поселения района

7 Капитальный ремонт 2018 На конкурсной Республиканский 0,96 - - - - - 0,96
гидротехнических основе, бюджет РМ
сооружений на Администрация
р. Б.Турлейка, Чамзинского
Мичуринского муниципального
сельского поселения района

8 Капитальный ремонт 2018 На конкурсной Республиканский 0,94 - - - - - 0,94
гидротехнических основе, бюджет РМ
сооружений на Администрация
руч. Прометлей, Чамзинского
Пичеурского сельского муниципального
поселения района

9 Строительство 2014 Администрация Республиканский 72,0 - - 72,0 - - -
внутрипоселковых муниципального бюджет РМ
дорог и тротуаров района
(28,8 пог. км)

10 Строительство 2015 Администрация Республиканский 6,1 - - - 6,1 - -
дренажной системы (1 муниципального бюджет РМ
км) района

11 Строительство парка 2018 - 2021 Администрация Республиканский 53,0 - - - - - 53,0
культуры и отдыха муниципального бюджет РМ
района

12 Расчистка 2013 Администрация Местный бюджет 0,5 - 0,5 - - - -
Алексеевского пруда с муниципального
обустройством зоны района
отдыха

13 Благоустройство 2016 Администрация Республиканский 1,88 - - - - 1,88 -
родников муниципального бюджет РМ
района

14 Реконструкция 2013 Администрация Республиканский 1,0 - 1,0 - - - -
очистных сооружений муниципального бюджет РМ
пгт Чамзинка района
Местный бюджет 0,5 - 0,5 - - - -

Внебюджетные 0,5 - 0,5 - - - -
средства

15 Реконструкция 2013 Администрация Республиканский 1,0 - 1,0 - - - -
очистных сооружений муниципального бюджет РМ
пгт Комсомольский района
Местный бюджет 0,5 - 0,5 - - - -

Внебюджетные 0,5 - 0,5 - - - -
средства

16 Расчистка Пичеурского 2015 Администрация Местный бюджет 0,5 - - - 0,5 - -
пруда с обустройством сельских поселений
зоны отдыха муниципального
района

17 Обустройство парковой 2015 Администрация Республиканский 1,5 - - - 1,5 - -
зоны пгт Чамзинка муниципального бюджет РМ
района
Местный бюджет 1,5 - - - 1,5 - -

18 Расчистка Сайгушского 2016 Администрация Местный бюджет 0,5 - - - - 0,5 -
пруда с обустройством сельских поселений
зоны отдыха муниципального
района

19 Обустройство парковой 2016 Администрация Республиканский 1,5 - - - - 1,5 -
зоны муниципального бюджет РМ
пгт Комсомольский района
Местный бюджет 1,5 - - - - 1,5 -

20 Расчистка пруда с 2016 - 2017 Администрация Местный бюджет 1,0 - - - - 0,5 0,5
обустройством зоны муниципального
отдыха района

Всего по проекту 17 217,77 - 27 94,2 30,66 8,51 57,4

Проект № 18. Совершенствование системы управления

1 Объединение 2017 - 2018 Администрация Местный бюджет В рамках текущего финансирования
Б.Маресевского и муниципального
Маломаресевского района
сельских поселений

Проект № 19. Многофункциональный центр

1 Формирование 2012 Органы - Не требует финансирования
эффективной системы государственной
информационного власти, органы
взаимодействия между местного
органами самоуправления
исполнительной
власти, органами
местного
самоуправления,
учреждениями,
задействованными в
процессе оказания
государственных и
муниципальных услуг
гражданам

2 Проведение работ по 2012 Администрация Республиканский 3,54 3,54 - - - - -
благоустройству Чамзинского бюджет РМ
зданий и помещений муниципального
МФЦ, в том числе по района (по Местный бюджет 2,59 2,59 - - - - -
результатам согласованию)
проведения конкурсов
на право
строительства,
реконструкции
(ремонта) зданий,
помещений

3 Осуществление закупки 2012 МКУ "МФЦ" Республиканский 0,36 0,36 - - - - -
и оснащения МФЦ Администрация бюджет РМ
мебелью и необходимой Чамзинского
оргтехникой (кроме муниципального Местный бюджет 0,81 0,81 - - - - -
серверного района (по
оборудования, согласованию)
программного
обеспечения, средств
защиты информации,
создания и внедрения
информационных
систем)

4 Обучение сотрудников 2013 - 2021 МКУ "МФЦ" Местный бюджет 0,8 - 0,1 0,1 0,1 0,3 0,2
МФЦ (проведение Администрация
семинаров, стажировок Чамзинского
в органах, услуги муниципального
которых района (по
предоставляются в согласованию)
МФЦ)

5 Информационное 2012 - 2013 МКУ "МФЦ" Республиканский 0,76 0,5 0,26 - - - -
сопровождение Администрация бюджет РМ
создания и Чамзинского
функционирования МФЦ муниципального Местный бюджет 0,12 0,07 0,05 - - - -
разработка района (по
информационных согласованию)
материалов и их
публикация в СМИ, а
также на сайтах
органов местного
самоуправления;
разработка
информационных
материалов,
размещение и
распространения в
МФЦ;
разработка и
внедрение фирменного
стиля МФЦ (логотип,
символика, бланки,
стенды, ящики для
сбора предложений,
книга отзывов и
предложений и прочее)

6 Внедрение современных 2013 - 2021
информационных
технологий в
процедуру оказания
услуг, в том числе:

- криптозащита МБУ "МФЦ" Бюджет РФ 2,3 - 1,1 0,3 0,3 0,3 0,3
персональных данных
МБУ "МФЦ" Местный бюджет 1,15 - - - 0,25 0,45 0,45

- создание
собственного сайта
МБУ "МФЦ" Местный бюджет 1,3 - - - 0,2 0,6 0,5

- формирование call-
центра
Администрация РМ Бюджет РФ 0,3 - - - 0,12 0,09 0,09

- создание пунктов
общественного доступа
к Интернету

7 Мероприятия по 2013 МКУ "МФЦ" Республиканский 0,2 - 0,2 - - - -
приведению МФЦ в Администрация бюджет РМ
соответствие с Чамзинского
требованиями муниципального
современного района
законодательства, в
целях включения МФЦ в
реестр МФЦ по
установленным
требованиям

8 Разработка и 2013 МКУ "МФЦ" Республиканский 0,15 - 0,15 - - - -
утверждение актов, Администрация бюджет РМ
регламентирующих Чамзинского
деятельность центров муниципального
телефонного района
обслуживания,
создание
соответствующих
центров:
разработка и
утверждение единых
требований,
определяющих
необходимый перечень
и условия
представления
информации по
телефонным
обращениям,
утверждение порядка
взаимодействия с
гражданами по
телефону;
разработка
технического проекта
создания центров
телефонного
обслуживания;
разработка
программного
обеспечения

9 Организация 2015 - 2021 МБУ "МФЦ" Республиканский 3,5 - - - 0,5 1,5 1,5
профессиональной и бюджет РМ
психологической
подготовки кадров,
взаимодействующих с
гражданами в ходе
оказания услуг

10 Оборудование 2015 - 2021 Администрация РМ, Республиканский 0,7 - - - 0,1 0,3 0,3
указателями дороги от Администрация бюджет РМ
ближайших остановок Чамзинского
общественного муниципального
транспорта до здания района
МФЦ

11 Расширение перечня 2014 - 2021 МБУ "МФЦ" Республиканский 0,8 - - 0,1 0,1 0,3 0,3
вспомогательных бюджет РМ
услуг, в том числе
возможность
использования
факсимильной и
видеосвязи

12 Оборудование 2015 МБУ "МФЦ" Республиканский 0,7 - - - 0,7 - -
помещения МФЦ бюджет РМ
системой электронной
очереди

13 Организация кассового 2013 - 2021 МБУ "МФЦ" Местный бюджет 2,7 - 0,3 0,3 0,3 0,9 0,9
обслуживания для
оплаты госпошлин и
платных услуг

14 Организация выездной 2015 - 2021 МБУ "МФЦ" Бюджет РФ 1,8 - - - 0,8 0,5 0,5
группы для
обслуживания Республиканский 0,99 - - - 0,33 0,33 0,33
малоподвижных групп бюджет РМ
населения и сельских
жителей, а также Местный бюджет 0,3 - - - 0,1 0,1 0,1
обеспечения данной
группы
специализированным
транспортом с
предустановленным
информационно-
коммуникационным
комплексом

Всего по проекту № 19 25,87 7,87 2,16 0,8 3,9 5,67 5,47

Всего по Программе (с учетом адресных и целевых программ) 25125,14 6833,282 6462,807 3133,992 3325,982 1728,712 3640,36

Бюджет РФ 1602,09 38,32 399,48 433,55 680,36 25,78 24,6

Из них: 1234,85 38,32 332,97 293,09 570,47 - -
- по адресным и целевым программам

Республиканский бюджет РМ 4581,57 151,11 584,84 978,58 949,21 576,13 1341,7

Из них: 619,74 77,01 126,96 187,56 228,21 - -
- по адресным и целевым программам

Местный бюджет 620,83 24,04 78,81 162,61 100,58 52,64 202,15

Собственные средства 6837,53 1268,642 2238,397 736,942 731,212 602,042 1260,29

Внебюджетные средства 5484,5 2557,33 1242,9 419,21 459,42 401,32 404,32

Кредиты банков 5998,62 2793,84 1918,38 403,1 405,2 70,8 407,3





Приложение 2
к Программе

ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ

ФИНАНСИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ
ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ЧАМЗИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ
НА ПЕРИОД ДО 2016 Г. И ПРОГНОЗ ДО 2021 Г., МЛН РУБ. <*>

(без учета адресных и целевых программ)


Источник Всего 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 - 2019 -
финансирования 2018 гг. 2021 гг.

Бюджет 367,24 - 66,51 140,46 109,89 25,78 24,6
Российской
Федерации

Республиканский 3961,83 74,1 457,88 791,02 721 576,13 1341,7
бюджет
Республики
Мордовия

Местный бюджет 620,83 24,04 78,81 162,61 100,58 52,64 202,15

Собственные 6837,53 1268,642 2238,397 736,942 731,212 602,042 1260,29
средства

Внебюджетные 5484,5 2557,33 1242,9 419,21 459,42 401,32 404,32
средства

Кредиты банков 5998,62 2793,84 1918,38 403,1 405,2 70,8 407,3

Итого требуется 23270,55 6717,952 6002,877 2653,342 2527,302 1728,712 3640,36
по Программе


--------------------------------
<*> Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться исходя из имеющихся возможностей бюджетов всех уровней.




Приложение 3
к Программе

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЧАМЗИНСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ
НА ПЕРИОД ДО 2016 Г. И ПРОГНОЗ ДО 2021 Г.


Показатель Ед. Отчетный Планируемый период Прогнозный Методика
измер. период период расчета
показателей
2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 - (форма
2021 гг. отчетности)

1. Развитие промышленности

Цель - повышение экономической эффективности промышленного производства

ООО "Автозапчасть"

Среднемесячная тыс. 7,9 8,25 8,6 9,0 10 12,0 7,9 Значение
заработная плата руб. показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста объема % 92,4 68,3 70,7 76,3 78,1 102,4 92,4 Индекс
производства физического
объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 92,2 69,1 71,6 76,3 79,2 149,1 92,2 Индекс
от реализации физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

ОАО "Лато"

Среднемесячная руб. 21057 21057 22179 22821 23974 25256 30000 Значение
заработная плата показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 116,3 116,3 104,8 111,4 114,3 117,1 119,1 Индекс
от реализации физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Общее число чел. 650 650 650 650 650 650 650 Значение
работников показателей за
предприятия прогнозный
период
приводится в
среднем за год

ООО "Магма"

Среднемесячная тыс. 24,8 24,8 25 27,5 27,5 27,5 30,8 Значение
заработная плата руб. показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста объема % 164 164 560 721 736 744 774 Индекс
производства физического
объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 153 153 641 881 900 907 946 Индекс
от реализации физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

ОАО "Мордовцемент"

Среднемесячная руб. 29201 29201 31914 35106 38616 42478 57053 Значение
заработная плата показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста объема % 129,3 129,3 120,0 143,4 143,4 143,4 143,4 Индекс
производства физического
объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 128,8 128,8 130,4 166,4 175,7 184,4 202,6 Индекс
от реализации физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

2. Развитие перерабатывающей промышленности

Цель - повышение экономической эффективности промышленного производства

ООО "КомбиС"

Среднемесячная руб. 17151,04 20551,8 23629,39 27419,35 27419,3 29667,7 17151,04 Значение
заработная плата показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста объема % 130,96 138,09 176,39 226,28 266,37 266,37 130,96 Индекс
производства физического
объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 120,77 136,12 175,39 220,85 274,54 272,62 120,77 Индекс
от реализации физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

ООО "Мечта"

Среднемесячная руб. 18577 18577 22293 26752 29500 32100 35000 Значение
заработная плата показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста объема % 120 120,0 114,5 128,2 135,9 143,6 148,4 Индекс
товарной продукции физического
объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 118,2 118,2 114,5 128,3 136 143,7 153,3 Индекс
от реализации физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

ООО "Юбилейное"

Среднемесячная тыс. 17 17,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 Значение
заработная плата руб. показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста объема % 314,9 314,9 в 14,3 - - - - Индекс
производства раз физического
объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Темп роста выручки % 266 266 в 10,5 - - - - Индекс
от реализации раз физического
продукции объема в
сопоставимой
оценке, % к
уровню 2012 г.;
показатель 2012
г. считается по
отношению к
уровню 2011 г.
Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

3. Производство продукции растениеводства

Цель - увеличение объема производства продукции растениеводства

Площадь, засеваемая га 500 360 400 420 440 450 460 Значение
элитными семенами показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Удельный вес % 6,8 5,8 5,9 6,2 6,4 6,5 6,6 В процентах к
площади, засеваемой предыдущему
элитными семенами, в году
общей площади
посевов

Потребность в ед. Значение
приобретении показателей за
основных видов прогнозный
сельскохозяйственной период
техники: приводится в
- тракторы 5 10 8 8 7 7 6 среднем за год
- зерноуборочные 5 1 1 1 2 2 2
комбайны
- кормоуборочные - - 1 - - - -
комбайны

4. Производство продукции животноводства

Цель - увеличение объема производства продукции животноводства

Производство мяса т 3687 4730 8897 19026 34218 35928 20387 Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Производство молока т 20920 22309 23740 24115 24625 25363 27936 -

Надой на 1 корову кг 6150 6220 6300 6400 6535 6665 7076 -

5. Водоснабжение населенных пунктов

Цель - бесперебойное водоснабжение населенных пунктов

Обеспеченность % 50 50 50 50 50 50 50 Значение
населения питьевой показателей за
водой прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Протяженность км 0,0 4,9 4,9 6,5 6,5 6,5 6,5 Значение
водопроводных сетей показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Протяженность км 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 Значение
водопроводных сетей, показателей за
требующих прогнозный
капитального ремонта период
приводится в
среднем за год

Количество ед. 15 15 15 15 15 15 15 Значение
действующих показателей за
артезианских скважин прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Количество ед. 1 1 1 1 1 1 1 Значение
артезианских показателей за
скважин, требующих прогнозный
капитального ремонта период
приводится в
среднем за год

Количество ед. 7 7 7 7 7 7 7 Значение
водонапорных башен показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Количество ед. 7 7 7 7 7 7 7 Значение
водонапорных башен, показателей за
требующих прогнозный
реконструкции и период
капитального ремонта приводится в
среднем за год

6. Электрификация населенных пунктов

Цель - бесперебойное электроснабжение населения и предприятий, обеспечение электробезопасности

Количество ТП, ед. - - 2 2 1 - - -
требующих
реконструкции

Количество ТП, ед. - 5 12 11 9 11 54 -
требующих ремонта

Количество ВЛ, ед. - - 3 3 3 - - -
требующих
реконструкции

Количество ВЛ, ед. - 28 46 43 27 8 55 -
требующих ремонта

7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования

Цель - развитие и совершенствование сети автомобильных дорог общего пользования

Доля автодорог с % 79,4 82 86 90 95 100 100 Значение
твердым покрытием показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Доля сельских % 60,8 65 70 75 80 85 95 Значение
населенных пунктов, показателей за
обеспеченных прогнозный
постоянной период
круглогодичной приводится в
связью по дорогам с среднем за год
твердым покрытием

Протяженность % 19,4 21 23 25 27 29 30 Значение
автодорог высоких показателей за
(I - III) прогнозный
технических период
категорий приводится в
среднем за год

8. Развитие автохозяйства

Цель - создание рационального и эффективного рынка автотранспортных услуг

Перевезено тыс. 472 413 420 430 450 460 500 Форма № 65-
пассажиров чел. автотранс

Пассажирооборот тыс. 8609,42 7438 7560 7740 8100 8280 9000 Форма № 65-
п/км автотранс

9. Демографический потенциал рынка труда

Цель - сохранение и развитие человеческого потенциала, развитие современного рынка труда

Уровень % 1 не более не более 1 1 1 1 Значение
зарегистрированной 1,0 1,0 показателей за
безработицы прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Коэффициент ЭАН % 42 42 42,1 42,2 42,3 42,4 43 Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

10. Здравоохранение

Цель - улучшение состояния здоровья населения

Общая смертность ед. 18 17,5 17 16,5 16,5 16 15,5 На 1 тыс. чел.
населения

Младенческая ед. - - - - - - - На 1 тыс. чел.
смертность родившихся
живыми

Смертность населения ед. 780,8 775 770 765 760 755 750 Количество
в трудоспособном случаев на 100
возрасте тыс. чел.
населения

Доля детей I и II ед. 85,7 85,8 85,9 86 86,5 87 88 %
группы здоровья,
обучающихся в
общеобразовательных
учреждениях

Объем медицинской ед.
помощи в расчете на
одного жителя

В том числе: ед. 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,3 Дни
- стационарная
медицинская помощь

- амбулаторно- ед. 8,5 8,6 8,6 8,7 8,8 8,8 9 Посещения
поликлиническая
медицинская помощь

Дневные стационары ед. 0,73 0,73 0,74 0,75 0,75 0,76 0,8 Дни
всех типов

Скорая медицинская ед. 0,27 0,28 0,29 0,3 0,3 0,3 0,35 Вызовы
помощь

Количество ед. - - 100 100 100 100 100 %
пациентов, у которых
ведутся электронные
медицинские карты

11. Образовательный комплекс

Цель - обеспечение доступности качественного дошкольного, начального и общего образования

Удельный вес детей, % 67 67 67 68 68 68 68 Значение
охваченных показателей за
дошкольным прогнозный
образованием, в период
общей численности приводится в
детей в возрасте от среднем за год
1 до 6,5 лет

Удельный вес % 37 37 37 40 40 40 42 6 базовых школ,
инновационных 3
моделей социокультурных
общеобразовательных центра,
учреждений 1 школа - сад,
(социокультурно- 1 ресурсный
образовательные, центр
ресурсные центры,
базовые школы,
начальная школа -
детский сад, школы-
комплексы и др.)

Удельный вес % 100 100 100 100 100 100 100 Значение
численности учащихся показателей за
9 - 11 классов, прогнозный
обучающихся по период
программам приводится в
предпрофильной и среднем за год
профильной
подготовки

Общее количество ед. 6 7 7 8 9 9 11 Значение
школьных автобусов показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Удельный вес % 18 19 24 30 35 45 100 Значение
педагогических и показателей за
управленческих прогнозный
кадров период
общеобразовательных приводится в
учреждений, среднем за год
прошедших повышение
квалификации для
работы в
соответствии с
федеральными
государственными
образовательными
стандартами

Удельный вес % 100 100 100 100 100 100 100 Значение
общеобразовательных показателей за
учреждений, имеющих прогнозный
институты период
общественного приводится в
участия в управлении среднем за год
(управляющие советы,
фонды развития,
попечительские
советы,
координационные
советы и др.), в
общем числе
общеобразовательных
учреждений

Доля одаренных % 40 41 42 43 44 45 50 Значение
детей, участвующих в показателей за
мероприятиях прогнозный
муниципального, период
республиканского, приводится в
всероссийского среднем за год
уровня, от общего
количества детей
школьного возраста

Удельный вес % 100 100 100 100 100 100 100 -
общеобразовательных
учреждений,
осуществляющих
публичную отчетность
о своей
деятельности, в
общем числе
общеобразовательных
учреждений

12. Физическая культура и спорт

Цель - создание условий для развития спорта и массовой физической культуры

Удельный вес % 31,3 32 33 34 35 35 37 Число граждан,
населения, систематически
систематически занимающихся
занимающегося спортом, от
физической культурой общего числа
и спортом жителей района

Количество ед. 7 7 7,5 7,8 8 8 9 Количество
спортивных спортивных
сооружений сооружений на
численность
населения

13. Культура и досуговая деятельность

Цель - создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к
культурным ценностям

Охват населения тыс. 160,58 179,75 182,8 186,6 189,2 190,1 192 Значение
театрально- чел. показателей за
зрелищными прогнозный
мероприятиями период
(посещаемость приводится в
мероприятий) среднем за год

Количество ед. 162 162 164 164 168 169 170 Значение
самодеятельных показателей за
коллективов прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Число участников чел. 1636 1636 1644 1644 1682 1700 1720 Значение
самодеятельных показателей за
коллективов прогнозный
период
приводится в
среднем за год

14. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство

Цель - повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитие жилищной сферы и
достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем. Повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания

Общая площадь жилых м2 26,6 27 27,5 27,8 27,9 28,3 29,1 Значение
помещений, показателей за
приходящаяся в прогнозный
среднем на одного период
жителя приводится в
среднем за год

Ввод в действие м2 9205 10800 11700 13000 14500 14500 72500 Значение
жилых домов с учетом показателей за
индивидуального прогнозный
строительства период
приводится в
среднем за год

Ввод в действие м2 4482,8 9200 10500 11800 13300 13300 66500 Значение
жилых домов показателей за
индивидуальными прогнозный
застройщиками период
приводится в
среднем за год

Число жилых квартир ед. 543,5 549,8 557,7 566,5 607,55 673,23 747,12 Значение
в расчете на 1 тыс. показателей за
чел. населения прогнозный
период
приводится в
среднем за год

В том числе 5,1 5,7 6,2 6,9 7,4 8,2 9,1 Значение
введенных в действие показателей за
за год прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Доля многоквартирных % 100 100 100 100 100 100 100 Значение
домов, в которых показателей за
собственники прогнозный
помещений выбрали и период
реализуют один из приводится в
способов управления среднем за год
многоквартирными
домами.
В том числе:
- непосредственное 57,0 51,9 46,6 43,7 43,5 43 41,5
управление
собственниками
помещений в
многоквартирном
доме;
- управление 13,0 13,1 13,4 14,1 14,5 15 17
товариществом
собственников жилья
либо жилищным
кооперативом, а
также иным
специализированным
потребительским
кооперативом;
- управление 30,0 35,0 40,0 42,2 42 42 41,5
управляющей
организацией другой
организационно-
правовой формы и
(или) управление
хозяйственным
обществом с долей
участия в уставном
капитале субъекта
Российской Федерации
и (или) городского
округа
(муниципального
района) не более 25
%

Удельный вес жилой % 91 91 91,2 92,4 92,6 92,8 93 Значение
площади, показателей за
оборудованной прогнозный
водопроводом период
приводится в
среднем за год

Удельный вес жилой % 91 91 91,2 92,4 92,6 92,8 93 Значение
площади, показателей за
оборудованной прогнозный
канализацией период
приводится в
среднем за год

Удельный вес площади % 91 91 91,2 92,4 92,6 92,8 93 Значение
многоквартирных показателей за
домов, оборудованной прогнозный
ваннами период
приводится в
среднем за год

Удельный вес площади % - 62,95 60,45 58,65 55,65 54 50 Значение
многоквартирных показателей за
домов, оборудованной прогнозный
центральным период
отоплением приводится в
среднем за год

Удельный вес площади % - 50,15 50 50 50 50 50 Значение
многоквартирных показателей за
домов, оборудованной прогнозный
горячим период
водоснабжением приводится в
среднем за год

15. Развитие средств связи и коммуникаций

Цель - удовлетворение потребностей сельского населения в услугах телекоммуникационной связи

Филиал по РМ ОАО "РосТелеком"

Плотность телефонов ед. 24,13 23,86 23,8 23,8 23,5 23,5 23,4 Значение
на 100 жителей показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Охват территории км2 552 656 707 808 908 1009 1009 Значение
телерадиовещанием показателей за
(стандарт DVB-T или прогнозный
IP-TV) период
приводится в
среднем за год

Численность % 95 95 96 97 98 99 100 Значение
населения, показателей за
охваченная прогнозный
телерадиовещанием период
(стандарт DVB-T или приводится в
IP-TV) среднем за год

Задействованная ед. 2936 3230 3554 3910 4260 4600 5750 Значение
емкость портов ШПД показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Количество % 27,8 29 32 55 77 89 100 Значение
оптических систем показателей за
передачи от общего прогнозный
числа СП период
приводится в
среднем за год

ОАО "МегаФон"

Капитальные затраты млн 4 4 3,5 3,5 2 2 4 Значение
руб. показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Число абонентов чел. 15 15 15,5 16 16,5 16,5 17,5 Значение
показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год



УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России"

Количество объектов ед. 16 16 16 16 16 16 16 Значение
почтовой связи показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Количество объектов ед. 15 16 16 16 16 16 16 Значение
почтовой связи, показателей за
предоставляющие прогнозный
услуги в Интернете период
приводится в
среднем за год

Оснащение объектов ед. 17 17 17 17 17 17 17 Ежегодная
почтовой связи корректировка
почтово-кассовыми индикаторов
терминалами Министерством
связи и
массовых
коммуникаций РФ

16. Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения

Цель - развитие малого и среднего предпринимательства и систем торгового обслуживания населения

Оборот розничной млн 1839,7 2096 2410,6 2763,3 3022,6 3616,4 5611,6 Значение
торговли руб. показателей за
прогнозный
Оборот розничной млн 1105,3 1257,6 1422,3 1630,3 1936,5 2169,8 3367 период
торговли субъектов руб. приводится в
малого и среднего среднем за год
бизнеса

Сумма налогов и млн 19,2 20,4 21,8 22,4 22,9 23,3 24,7
акцизов от субъектов руб.
малого и среднего
бизнеса

Доля суммы налогов и % 10,8 10,5 11,3 10,3 10,3 10,4 11,4
акцизов от субъектов
малого и среднего
бизнеса в районном
бюджете

17. Экология, рекреация и туризм

Цель - обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в
сфере охраны окружающей среды

Экология. Охрана окружающей среды

Количество ед. 2 2 2 2 2 2 2 Значение
биотермических ям показателей за
прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Количество аварийных ед. 8 8 8 8 8 8 8 Значение
гидротехнических показателей за
сооружений прогнозный
период
приводится в
среднем за год

Количество ед. 4 4 4 4 4 4 4 Значение
артскважин, показателей за
подлежащих тампонажу прогнозный
период
приводится в
среднем за год



------------------------------------------------------------------